Tableau 10 : Evolution
de la part de chaque variété prise dans les primes
accordés (en %)
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Exercice
Variété
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2003-2004
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2004-2005
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2005-2006
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2006-2007
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IRON
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46,72
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14,78
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0,56
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44,63
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V14
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35,80
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13,64
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6,03
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V18
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7
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46,24
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8,40
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6,84
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V27
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46,28
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3,18
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77,40
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42,50
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Source : Nos propres calculs à
partir des données tirées des tableaux de l'annexe 1
De ce tableau, nous constatons d'une façon
générale que la part d'IRON prise comme prime est très
faible par rapport aux autres variétés durant les exercices
faisant objet de notre travail (passer de 46,72% à 0,56 %).
Nous constatons que la part d'IRON va en décroissant
(46,72% en 2004, 14,78% en 2005, 0,56% en 2006). Sauf en 2007 où on a
remarqué une hausse qui a passé de 0,56% en 2005-2006 à
44,63% en 2006-2007.
IRON étant une variété de petite taille
et renfermant beaucoup de brisures, elle n'est pas
préférée par les membres du conseil d'administration. Ce
qui justifie cette faible quantité d'IRON prise. Etant donné que
la prime est prise selon la préférence, nous pouvons conclure que
la variété IRON n'est pas beaucoup préférée
par les preneurs de primes en nature.
III.1.4.3. La
commercialisation du riz blanc
Depuis son existence, la SRD Imbo commercialisait le riz blanc
à deux principaux clients : ce sont la FDN et la PNB qui
achetaient plus de ¾ de la production de l'usine. Le reste était
acheté par d'autres clients.
La SRD Imbo avait signé un contrat de fourniture avec
la FDN et le PNB, respectivement de 6.000.000 Kg et de 2.400.000 Kg. Mais au
cours de l'exercice 2005-2006, les deux principaux clients ont
résilié les contrats sans que la quantité
contractée soit prise en totalité. La FDN et la PNB avaient
déjà pris respectivement 3.756.073 Kg et 1.273.600 Kg du riz
blanc. La résiliation de ces contrats est justifiée par le fait
que la SRD Imbo ne pouvait pas satisfaire ses clients contractuels en
quantité, qualité et prix. La SRD Imbo produit une
quantité inférieure à la quantité demandée
par ces corps et le riz de la SRD Imbo est produit à un coût de
production très élevé.
La SRD Imbo s'est retrouvée alors dans une situation
de mévente puisqu'elle venait de perdre ses principaux clients.
Aujourd'hui, la SRD Imbo n'a pas de clients contractuels (voir tableau
n°1).
La SRD Imbo vend du riz blanc à crédit et au
comptant. Le riz blanc est également écoulé sous forme de
primes trimestrielles en nature aux membres du conseil d'administration et au
personnel de l'entreprise. Les quantités accordées comme primes
sont de 15 400kg (2004-2004), 49575kg (2004-2005), 44365kg (2005-2006) et
55179kg (2006-2007).
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