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Contribution a l'étude de la production du riz et des stratégies marketing à  la SRD IMBO (2003 à  2007)

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par Libéré NDUWIMANA
Université du Burundi - Licence en sciences économiques et administratives 0000
  

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IV. QUESTIONS D'ORDRE GENERALE A LA SRD Imbo.

1. Quelles sont les réclamations de vos clients ?

a) Au niveau de la qualité (variété) du riz ?

b) Au niveau de la quantité fournie ?

c) Au niveau du prix pratiqué ?

d) Au niveau de la distribution et communication ?

2. Quelles sont les entraves majeures à la réussite du marketing dans votre entreprise ?

3. Que comptez-vous faire pour améliorer la polique commerciale de la SRD Imbo ?

4. Pensez-vous qu'une approche marketing pourrait contribuer à la satisfaction de vos clients en qualité, quantité et prix et permettre à l'entreprise de bien fonctionner ?

5. Que comptez-vous faire ?

Annexe 3 : Calcul du prix de revient

 
 
 
 
 
 

CALCUL DU PRIX DE REVIENT COLLECTE CAMPAGNE 2007

 
 

AU PRIX DE 280Fbu/Kg de paddy pour V14, V18 et 275Fbu pour IRON

 
 
 
 
 
 
 
 
 

LIBELLE

 

 

CHARGES

PRODUITS PART en %

 

I

1, COUT D'ACHAT PADDY

 

2.346.650.000

 

69,84

 

Matières premières

 

 

 

 

 

Paddy collecté: V14, V18:3.500.000 Kg

962.500.000

 

28,64

 

: IRON: 4.500.000 Kg

1.237.500.000

 

 

 

Taxe communale (3Fbu/Kg x7.550.000Kg

22.650.000

 

0,67

 

Ristournes Associations (5Fbu/Kg)

40.000.000

 

1,19

 

Autres frais

 

 

 

 

0,00

 

Fournitures de campagne

 

1.200.000

 

0,04

 

Manutention

 

 

13.000.000

 

0,39

 

Transport paddy

 

52.800.000

 

1,57

 

Location hangars de stockage

5.000.000

 

0,15

 

Frais de mission pendant la campagne

12.000.000

 

0,36

 

2. Charges de structure

 

780.600.000

 

23,23

 

Frais du personnel contractuel

367.000.000

 

10,92

 

Frais du personnel journalier

52.500.000

 

1,56

 

Entretien et réparation Véhicules

30.000.000

 

0,89

 

Entretien et réparation des ouvrages

25.000.000

 

0,74

 

Carburant et lubrifiants

 

94.000.000

 

2,80

 

Assurance Véhicules

 

7.000.000

 

0,21

 

Frais de mission et de formation

4.500.000

 

0,13

 

Frais de réception

 

6.500.000

 

0,19

 

Achat services extérieurs

 

7.000.000

 

0,21

 

Fournitures de Bureaux et autres

16.000.000

 

0,48

 

P.T.T

 

 

5.000.000

 

0,15

 

Eau et électricité

 

4.500.000

 

0,13

 

Honoraires+Jetons de présence

10.000.000

 

0,3

 

Amortissement des immobilisations

39.000.000

 

1,16

 

Dons, cotisations et autres

 

600.000

 

0,02

 

Frais de publicité

 

12.000.000

 

0,36

 

Frais bancaires+Intérêts/découvert

10.000.000

 

0,3

 

Intérêts de retard

 

0

 

0,00

 

Intérêts sur crédit de campagne 2007

90.000.000

 

2,68

 

3. Usinage

 

 

233.000.000

 

6,93

 

Pièces de rechange usine

 

30.000.000

 

0,89

 

Eau et électricité

 

20.000.000

 

0,60

 

Amortissement des sacs en jute

99.000.000

 

2,95

 

Manutention paddy

 

20.000.000

 

0,60

 

Sacs en polypropylène (450Fbux104.000)

46.800.000

 

1,39

 

Assurance usine et stocks

 

9.600.000

 

0,29

 

Amortissement usine

 

7.600.000

 

0,23

II

Ventes sous produits, sacs en jute et autres

 

430.180.000

12,8

 

Ventes semences 310Fbux450.000Kg

 

139.500.000

4,15

 

Son de riz (7.550.000x30)

 

 

27.180.000

0,81

 

Sacs en jute

 

 

 

6.500.000

0,19

 

Redevances

 

 

 

244.000.000

7,26

 

Commission d'avaliseur

 

 

13.000.000

0,39

 

TOTAL GENERAL DES CHARGES

3.360.250.000

 

 

 

SOLDES DEBITEUR

 

2.930.070.000

 

87,2

 

Riz blanc produit (7.550.000Kgx65%)

4.907.500

 

 

 

Prix de revient d'un Kg (Fbu)

597

 

 

 

Prix de vente hors taxes (marge de 15%)

657

 

 

 

Prix de vente TTC (7%)

 

703

 

 

 
 
 
 
 
 
 

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