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à‰valuation socio économique de la démarche de Conseil aux Exploitations Familiales Agricoles mise en Å“uvre par l'Association pour le Développement des Exploitations du Centre Cameroun

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par Nestor NGOUAMBE
Université de Dschang - Ingénieur agronome (économie et sociologie rurales) 2008
  

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5.2. Recommandations

Dans l'optique de vulgariser la démarche CEF et s'assurer de sa mise en place effective des recommandations ont été faites au gouvernement, au projet Duras, à l'ADEAC, aux animateurs paysans, aux paysans et aux chercheurs.

Au gouvernement, il est suggéré ce qui suit :

- L'ACEFA est déjà une initiative de vulgarisation de la démarche conseil, mais afin de s'assurer de

l'effectivité de cette approche, les responsables du MINADER et MINEPIA doivent former les conseillers et créer des cellules CEF dans leurs services, considérer le CEF comme un diagnostic préalable aux stratégies de développement du secteur agricole et de l'augmentation de la productivité nationale. L'Etat doit créer au sein des écoles de formation d'agricultures des spécialités sur le conseil en vue d'avoir des cadres nantis de bonnes connaissances sur le CEF.

Au projet Duras, il est recommandé de :

- recycler les animateurs paysans à Akonolinga en sélectionnant parmi les paysans, d'autres ayant au moins le niveau du BEPC ;

- développer un système de rémunération des animateurs (ils seront ainsi plus motivés à suivre les formations et à faire leur travail s'ils y trouvent un intérêt) ; ceci permettra d'éviter d'avoir les zones sans conseil (cas de Ndéllé) ;

- faire un suivi permanent des activités au moins une fois par trimestre sur trois ans afin de s'assurer de l'appropriation de la démarche tant par les paysans que par les animateurs ;

- réviser les fiches proposées en les adaptant au niveau d'éducation des conseillers et des paysans et adapter ces fiches aux pratiques culturales de la zone ;

- s'appuyer si possible sur les connaissances locales en matière de gestion des exploitations pour développer une nouvelle méthodologie ou de nouveaux outils ;

- rechercher des financements accessibles aux paysans ou développer un système de micro finance dans la zone qui pourra octroyer les crédits intrants et scolaires aux paysans.

A l'ADEAC, il est suggéré de :

- réorganiser chaque zone et renouveler les bureaux ;

- faire un suivi permanent dans les zones et exiger un rapport d'activités mensuelles à chaque bureau et en particulier aux animateurs paysans ;

- mettre en oeuvre le système de rémunération des animateurs tel que prévu dans les statuts des zones ;

- Développer au niveau de la centrale des activités génératrices de revenu qui pourront servir de support financier pour le suivi des activités de conseil.

- Aux animateurs, il est recommandé :

- de ne pas chercher à enseigner à tout prix aux paysans ce qu'ils ont fait lors des formations, mais d'enseigner uniquement ce qu'ils maîtrisent parfaitement ;

- de choisir dans leur zone un paysan volontaire pour jouer le rôle d'animateur-relais.

Aux paysans, il est recommandé :

- d'être réceptifs et ouverts envers les responsables et les animateurs car toute action de développement local est conçue pour eux et de ce fait ne peut contribuer qu'à l'amélioration de leur condition de vie ;

- de ne mettre en oeuvre que ce qu'ils ont bien compris sans toutefois chercher à faire automatiquement comme leurs voisins ;

- de ne pas sous-estimer les animateurs sous le prétexte qu'ils sont plus éduqués que ces derniers, et de suivre les formations sans aucun complexe

Aux chercheurs, il est suggéré :

- d'étendre leurs recherches sur les effets isolés du CEF au sein des exploitations familiales agricoles afin de mieux percevoir ses performances.

- d'approfondir des études sur la gestion des récoltes (auto-consommation et vente) par les paysans d'Akonolinga.

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"Entre deux mots il faut choisir le moindre"   Paul Valery