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Différenciation par produit: cas de la BICICI (Banque Internationale pour le Commerce et l'industrie de la Côte d'Ivoire )

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par Koffi René & Nestor KOFFI & YOBOUE
Ecole supérieure de gestion - Paris (Antenne d'Abidjan) - Master en finance 2008
  

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B) CARTE VISA BICICI

La CARTE BICICI VISA ELECTRON permet aux clients, d'effectuer leurs retraits d'argent et achats partout dans le monde en toute sécurité.

La CARTE BICICI VISA ELECTRON se décline en trois variantes : Electron I, Electron II, Electron III, chacune ayant un découvert et un plafond autorisé.

La CARTE BICICI VISA ELECTRON permet :

- de consulter le solde et les dernières opérations à partir de n'importe quel guichet automatique BICICI en Côte d'Ivoire ;

- un découvert automatique personnalisé selon le fonctionnement du compte et des revenus.

C) BICICI NET

:

Si vous disposez d'un accès Internet, BICICI NET vous permet de suivre l'ensemble de vos comptes sur le WEB. BICICI NET est un outil de gestion quotidienne. Il permet un suivi quotidien de vos comptes :

- Consultation du solde et de l'historique sur 30 jours ;

- Détail des mouvements avec dates de valeur ;

- Consultation des portefeuille-titres et de sa valorisation.

D) ASSURIA

Il vous suffit d'être titulaire d'un compte ordinaire à vue et /ou d'un compte d'épargne (CSE) pour bénéficier d'ASSURIA

Le capital versé sera égal au solde moyen de votre compte pendant les six mois qui précèdent le décès ou l'IAD (invalidité absolue et définitive). Le minimum à percevoir est de 250.000 FCFA et le maximum 3.000.000 FCFA.

Tout le monde peut en bénéficier, il suffit :

o d'être âgé de 18 à 65 ans ;

o d'être titulaire d'un compte ordinaire à vue et/ou d'un compte d'épargne.

E) TELEMATIQUE

Pour répondre à la demande croissante des sociétés, la BICICI s'est dotée d'un ensemble de services télématiques adaptés à ses clients :

-Poste Banque ;

- Vidéotex ;

- Echanges informatiques.

ANNEXE IV

LA LISTE DE PERSONNES INTERROGEES ET LES QUESTIONNAIRES

A) LISTE DE PERSONNES INTERROGEES

N° d'ordre

Noms et Prénoms

Fonctions

Contacts

01

M. DOUBI BI TRA

Cadre à la BICICI

20 20 16 59

02

M. KONE DONA KPOHO

Directeur adjoint de la Clientèle des Particuliers

20 20 16 00

03

M. MOBIO DJEBE PATRICE

Responsable Pôle des entreprises

20 20 16 00

04

Mme COULIBALY PAULINE

Responsable de la Clientèle des Particuliers

20 20 16 00

05

M. GORE FRANCK

Responsable Trade Center

20 20 16 00

06

M. FOMO LAMA

Responsable Recrutement

20 20 92 15

07

M. DOSSO ZINGBE

Assistant Service Traitement de chèque

20 20 16 69

08

M. BOUADOU AMARA

Responsable service, monétique, télématique et produits

20 20 92 10

09

M. OUATTARA ABDOULAYE

Assistant à la formation

20 20 16 59

B) LE QUESTIONNAIRE-CLIENT

I. PARTICULIER

THEME : « STRATEGIE DE DIFFENCIATION PAR PRODUIT : CAS DE LA BICICI »

Dans le cadre de notre recherche universitaire à partir de ce thème spécifique, nous vus soumettons un questionnaire qui va nous permettre de recueillir des données statistiques afin de mieux apprécier les résultats.

Identification du client

Nom et prénoms : Fonctions actuelles :

Age : Contacts :  

Sexe :

1) Quels sont les produits de la BICICI que vous utilisez ?

 

Compte spécial épargne

 

Plan épargne crédit

 

Le dépôt à terme

 

Plan épargne retraite

 

Plan épargne logement

 
 

2) Quels sont les produits de la BICICI que vous utilisez ?

 

Festival

 

Carte Visa BICICI

 

CELLIA

 

BICICI NET

 

Western Union

 

ASSURIA

 

BICICI DIRECT

3) Ces produits et services conviennent-ils à vos besoins ?

 
 

Oui

 

non

4) Selon vous ces produits et services sont - ils accessibles au niveau des coûts comparativement à ceux des autres banques ?

 

Très cher

 

Accessible

 

Moins cher

5) Selon vous cette différenciation des produits et services est - elles la bien venue ?

 
 

Oui

 

non

6) Quelles suggestions pour faciliter la prise en compte de vos besoins ? 

 
 

Sécurité de fonds

 

Accueil clientèle

 
 

Promotion de nouveaux produits

 

Autres

Nous vous remercions de nous avoir accordés une partie de votre précieux temps.

Merci !

II. ENTREPRISE

THEME : « STRATEGIE DE DIFFENCIATION PAR PRODUIT : CAS DE LA BICICI »

Dans le cadre de notre recherche universitaire à partir de ce thème spécifique, nous vus soumettons un questionnaire qui va nous permettre de recueillir des données statistiques afin de mieux apprécier les résultats.

Identification du client

Entreprise : Fonctions actuelles :

Age : Contacts :

Sexe : Banque :

1) Pour quelles raisons choisissez-vous la BICICI ?

a) Banque renommée c) Facilité d'obtention de crédit

b) Rapidité de transaction et d) Fiabilité dans les

d'échange et coût rapports et bonne qualité

acceptable d'accueil

2) Pourquoi préférez-vous les produits de la BICICI ?

a) Prix favorables b) Bonne qualité des c) Bon canal

produits et service de distribution et

de communication

3) Quels sont les produits de la BICICI qui vous intéressent ?

a) Trade center c) Financement des

(conseils aux entreprises) besoins d'investissement

b) Financement des d) Télématique

besoins d'exploitation (Banque à domicile)

4) La promotion autour de ces produits est :

a)Elevé b) Moyenne c) Faible d) Inexistante

5) Les différentes opérations bancaires sont-elles

a) Rapides b) Coûteuses c) Lentes

6) La formulation des suggestions est-elle prise en compte ?

Oui Non

7) Les prélèvements (agios, intérêts) sur les comptes vous emblent-ils ?

a) Injustes b) Justes

Nous vous remercions de nous avoir accordé une partie de votre précieux temps.

Merci

C) Le traitement des résultats : Tableau récapitulatif de l'analyse des scores

N° de

questions

Nbre de personnes

interrogées

Nbre de réponses

obtenues

Taux de

réponse

Interprétation des taux de réponses

Q1

50

a) 23

b) 18

c) 5

d) 13

46%

36%

10%

26%

La population s'oriente vers la BICICI à cause d'une part de sa renommée et d'autre part pour la rapidité et le coût acceptable des transactions et des échanges

Q2

50

a) 27

b) 10

c) 5

54%

20%

10%

Les produits de la BICICI sont désirés à cause de leur prix favorable et leur bonne qualité

Q3

50

a) 15

b) 24

c) 12

d) 7

30%

48%

24%

14%

Avis partagé

Tous les produits et services intéressent la clientèle des entreprises et chaque entreprise en fonction de son besoin adopte les financements de l'investissement ou d'exploitation ou le commerce international

Q4

50

a) 1

b) 8

c) 29

2%

16%

28%

La plupart de ces produits et services offerts sont peu connus des clients entreprises Il faut une promotion efficace

Q5

50

a) 2

b) 16

c) 32

4%

32%

64%

La population souligne que les opérations bancaires sont très lentes et coûteuses

Q6

50

Oui 5

Non 35

10%

70%

Les critiques et suggestions de cette clientèle ne trouvent pas d'oreilles attentives et ne sont pas appliquées

Q7

50

a) 36

b) 2

72%

4%

Le pourcentage de la population soulignant que les agios et intérêts sont prélevés de façon injuste domine

D) LE QUESTIONNAIRE

THEME : « STRATEGIE DE DIFFENCIATION PAR PRODUIT : CAS DE LA BICICI »

Dans le cadre de notre recherche universitaire à partir de ce thème spécifique, nous vus soumettons un questionnaire qui va nous permettre de recueillir des données statistiques afin de mieux apprécier les résultats.

Identification du client

Nom et prénoms : Fonctions actuelles :

Contacts :  

1-Quelles étaient les activités traditionnelles de la BICICI ?

- collecte de dépôt

 

oui

 

non

- octroi de crédit

 

oui

 

non

- financement et investissement

 

oui

 

non

- autres (précisez )

..................................................................... ................................................................................................................................ ....................................................

2-Quels sont les produits et services pratiqués par la BICICI ?

a) Produits et services aux particuliers

b) Produits d'épargne

......................................................................................................................................................................................................................................................

c) Produits et services aux entreprises

.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

3-Existe-t-il au sein de la BICICI une structure chargée de la stratégie de produits ?

 
 

oui

 

non

Si oui, laquelle et quel rôle joue t-elle dans la différenciation des produits bancaires ? ......................................................................................................................................................................................................................................................

4- Quelles sont les éléments qui composent cette structure et quelles sont leurs attributions ?

......................................................................................................................................................................................................................................................

5- Quelles stratégies de différenciation des produits pratique la BICICI ?

a) stratégie d'innovation

 

oui

 

non

Elle consiste à lancer de nouveaux produits. Ce qui va confirmer la situation de monopole temporaire.

Si oui, donnez des exemples :

...........................................................................................................................

...........................................................................................................................

b) La stratégie d'imitation

 

oui

 

non

L'entreprise va lancer un produit après le succès de celui d'un concurrent

Innovateur

Si oui, donnez des exemples :

...........................................................................................................................

...........................................................................................................................

c) La stratégie d'adaptation

 

oui

 

non

Modification de certaines caractéristiques du produit pour répondre aux nouvelles attentes des consommateurs ou à la concurrence

Si oui, donnez des exemples :

...........................................................................................................................

...........................................................................................................................

Autres (précisez)

...........................................................................................................................

...........................................................................................................................

6. pourquoi la différenciation des produits s'impose aux banques notamment la BICICI ?

-pour faire face à la concurrence

 
 

oui

 

non

-pour répondre aux attentes des clients

 
 

oui

 

non

-Pour affronter les nouvelles exigences du marché

 
 

oui

 

non

7. La banque doit-elle nécessairement différencier ses produits  pour faire face à la concurrence ?

 
 

oui

 

non

0

8. pourquoi ?

......................................................................................................................................................................................................................................................

9. Si non, quelles autres possibilités s'offrent à elle ?

......................................................................................................................................................................................................................................................

10-Quels avantages la BICICI retire t-elle de la multiplication des produits ?

- accroissement de la marge

*bénéficiaire

 

oui

 

non

*intermédiation

 

oui

 

non

-fidélisation de la clientèle

 

oui

 

non

-domination des risques

 

oui

 

non

-meilleure gestion des risques

 

oui

 

non

-autres (précisez)

...........................................................................................................................

...........................................................................................................................

11- Quels sont les points faibles de la différenciation de produits bancaires ?

-augmentation des risques associés

 

oui

 

non

-coût d'élaboration élevé des produits

 

oui

 

non

- incidence négative sur la rentabilité

 

oui

 

non

-non conformité des produits aux attentes des clients

 

oui

 

non

-méconnaissance des produits par les clients

 

oui

 

non

- autres (précisez)

...................................................................................................................................................................................................................................................... ......

12 - Quelles suggestions pouvez-vous émettre pour les améliorer ?

.............................................................................................................................................................................................................................................................

Nous vous remercions de nous avoir accordés une partie de votre précieux temps.

Merci !

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"Il faut répondre au mal par la rectitude, au bien par le bien."   Confucius