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La gestion du risque de crédit par la méthode RAROC : application à  Eco-Bank Cameroun

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par Moussa MAGADJI
Université catholique d'Afrique Centrale - Master II en comptabilité-finances 2010
  

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2.4 L'organisation Interne d'Eco-Bank Cameroun S.A

L'organisation de la filiale du Cameroun a l'instar des autres filiales est structuree en fonction de revolution du personnel et de ses activites. L'objectif est de se rapprocher le plus possible du modele existant au niveau du siege. L'organisation d'ECO-BANK Cameroun est divisee en deux types de directions qui sont chapeautes par une direction generale, qui a son tour est placee sous la houlette d'un Conseil d'Administration.

2.4.1 Les directions fonctionnelles

Elles comportent cinq directions et un departement :

· la direction de l'audit et du controle interne,

· la direction du controle financier,

· la direction des ressources humaines,

· la direction des operations et de la technologie,

· la direction des risques,

· le departement juridique.

2.4.2 La Direction Commerciale

Elle comporte trois departements :

· le departement de la banque de gros ou « Whole Sale Banking »,

· le departement de la banque de detail ou « Retail Banking »,

· le departement de la Tresorerie et des relations avec les autres institutions financieres.

Avec un effectif de 236 employes au 30 septembre 2010, Eco-Bank Cameroun S.A a un reseau de 25 agences, soit une couverture quasi-nationale.

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"I don't believe we shall ever have a good money again before we take the thing out of the hand of governments. We can't take it violently, out of the hands of governments, all we can do is by some sly roundabout way introduce something that they can't stop ..."   Friedrich Hayek (1899-1992) en 1984