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la démarche qualité selon ISO 9001 version 2000

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par Yassine Hadj Sadek
Université Mohamed V- Souissi Maroc - Licence en gestion des entreprises 2008
  

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5 .12- Le diagramme de concentration des défauts

Ce diagramme joue le rôle d'une feuille de relevés. Il permet de visualiser rapidement les points faibles d'un produit. Chaque fois qu'une défaillance apparaît sur un produit, on marque l'endroit sur un dessin, représentant le produit, par un point qui correspond à la défaillance détectée. Ainsi le schéma illustre tout de suite les points faibles du produit.

5.13- L'histogramme

L'histogramme permet de représenter les données sous forme graphique. Chaque barre est proportionnelle à la fréquence d'apparition d'une valeur à l'intérieur d'une classe. Il permet d'identifier l'existence d'un modèle applicable (loi normale, loi de défaut de forme ...à. Il illustre également les relations entre les valeurs relevées et les valeurs de référence (cote nominale, mini, maxi).

La construction d'un histogramme demande un minimum d'attention si on ne veut pas conclure à tort sur une distribution. Pour construire un histogramme correctement, il faut :

- Choisir un nombre de classes en fonction du nombre de mesure. On prend généralement comme nombre de classes la racine carrée du nombre de valeur Nc = n

Figure 7 :

Choisir une largeur de classe égale à un multiple de la résolution des valeurs.

Classe

5.14- Le diagramme de Pareto

Le diagramme de Pareto permet de classer les données de la plus importante à la moins importante. Il permet de hiérarchiser les informations, afin de se consacrer à l'essentiel.

La construction d'un diagramme de Pareto est simple :

- On ordonne les causes de la plus importante à la moins importante ;

- On trace la courbe du cumul des effets.

5.15- Le diagramme en arrête de poisson

L'analyse de Pareto a permis de connaître les problèmes les plus importants. Il faut maintenant identifier les causes. Le diagramme en arrête de Poisson s'appelle aussi diagramme causes effets ou diagramme d'Ichikawa.

Le diagramme en arête de Poisson se construit - en règle générale- après un «  déballe ment d'idées » (brainstorming) qui permet de collecter un maximum d'idées. On regroupe sur une figure en forme d'arête de poisson l'ensemble des familles de causes possibles de l'effet étudié. Sur chaque ramification, on note les causes, les sous causes,...

Ce schéma permet au groupe de se construire une représentation collective des relations entre les causes et l'effet engendré. Il permet d'en faire une classification. Cet outil doit être largement utilisé après un déballage d'idées pendant laquelle on a nécessairement quelques redondances. Ce type de schéma permet de classer le idées du groupe, de faire disparaître les redondances et de faire apparaître les éventuels oublis.

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