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Les déterminants de la prise de décision dans les PME/ PMI au Bénin

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par Nounagnon Hervé GBANDANHOUN
Université d'Abomey- Calavi au Bénin - Maà®trise ès sciences économique et de gestion 2012
  

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II. QuelQues études antérieures a ce travail de recherche

Les recherches de Isidore DAGOUDO (2008) sur << les obstacles au développement des petites et moyennes entreprises : Management et financement >> montrent au plan interne le manque de formation adéquate et

continue des entrepreneurs (créateurs d'entreprise) du Bénin est a la base de leur incapacité management puis le coüt réel très élevé des crédits accordés par les institutions de micro finance (IMF) ne favorise pas le financement des PME. Au plan national, il déduit que la pluralité, le manque de coordination et l'inefficacité des programmes d'appui aux PME et intervenants constituent en plus des obstacles au développement de ce secteur.

Salim BENOTMANE, (2009) <<diagnostic global d'une pme

algérienne >>, a démontré que les véritables problèmes qui handicapent le fonctionnement quotidien, le développement et la pérennité même de cette frange d'entreprises sont :

- les investisseurs se lancent dans les projets sans aucun élément de pilotage, ni de bureau conseil et cela revient a un problème psychologique. L'immatériel reste le parent pauvre de l'investissement.

- la notion de propriété familiale des entreprises et des projets ne permet pas d'avoir une composition homogène et flexible de la direction souvent a l'origine du blocage décisionnel, d'esprit complexé par la propriété, répulsif envers les compétences étrangères au cercle familial et considérées comme dangereuses au le secret familial.

< Les entreprises familiales qui choisissent de séparer les fonctions de propriété a celles du management dans leur mode de gouvernance augmentent leur performance. > conclut-il.

Ulrich Francis BADOU dans ses études réalisées (avril 2009) sur <<Analyse de la prise de décisions d'investissement dans une entreprise publique : cas de la SBEE >> a prouvé que :

- la politique socio-économique de l'Etat explique le non respect de la procédure de prise de décision d'investissement a la SBEE ;

- la contre-performance de la SBEE est liée a l'intervention gouvernementale au sein de la structure.

Il a donc suggéré l'offre d'un degré d'autonomie aux dirigeants de la structure de rentabiliser leurs investissements. Néanmoins il reconnait que la libéralisation du secteur de l'énergie électrique au Bénin comme préconisée dans les réformes structurelles, n'est peut-être pas la solution idéale pour harmoniser une cohérence entre l'évolution du secteur et le développement socio-économique du pays.

Enfin le rapport sur les PME/PMI dans les pays de l'Organisation de Coopération et de Développement Economique (OCDE) montre qu'elles assurent entre 60% et 70% de la création nette d'emploi et constituent la forme dominante d'organisation de l'entreprise. Elles représentent entre 95% et 99% de la population des entreprises dans ces pays. Le rapport conclut en révélant que les petites et moyennes entreprises/industries (PME/PMI) forment l'armature de toutes les économies et sont une source essentielle de croissance économique, de dynamisme et de flexibilité aussi bien dans les pays industrialisés avancés que dans les économies émergentes et en développement.

SECTION 2 : METHODOLOGIE DE LA RECHERCHE

Etant un élément privilégié de toute entreprise de recherche, la méthodologie retrace la procédure que nous avons suivie pour le choix des échantillons, sur la manière dont l'étude est conduite, les outils de collette et d'analyse des données et les stratégies de vérification des hypothèses. Il s'agit pour nous d'exposer la démarche suivie dans le cadre des travaux de la recherche.

Paragraphe 1 : De la collecte a l'analyse des données

Pour les besoins de notre recherche, nous avons choisi comme sources de collecte des données la recherche documentaire et des enquêtes par questionnaires.

A. La recherche documentaire

Elle a été la source fondamentale dont nous avons fait usage pour la réalisation de ce mémoire. Notre recherche a consisté a l'exploitation de quelques ouvrages de Management des Organisations, Contrôle de Gestion, Politique Générale et Stratégie d'Entreprise, Création d'entreprise, Gestion des Projets, des mémoires et autres documents pouvant conduire a la rédaction de notre mémoire.

B. L'enquête par questionnaires

Ce moyen a été très déterminant pour la bonne qualité des informations spécifiques recherchées et détenues par les personnes ressources (Chefs d'entreprise).

1. Construction de l'échantillon

Du répertoire des entreprises a jour auprès la Chambre du Commerce et d'Industrie du Bénin (CCIB), nous avons dénombré mille cinq cent quatre-vingt dix huit (1598) établissements et mille deux cent quatre-vingt un (1281) Sociétés a Responsabilité Limitée (SARL) soit au total deux mille huit cent soixante dix neuf (2879) PME/PMI répandues sur toute l'étendue du territoire national. Donc

ces deux mille huit cent soixante dix neuf (2879) petites et moyennes entreprises/industries représentent notre population mère.

Pour construire notre échantillon d'étude, nous avons tenu compte des moyens et du temps consacrées a cette recherche en faisant un tri sur le critère de la proximité. Néanmoins, la sélection a été faite par choix raisonné dans des secteurs qui forment l'essentiel de l'économie béninoise. Les entreprises au nombre de cent (100) ont été sélectionnées dans la ville de Cotonou, AbomeyCalavi et environ suivant le critère d'accessibilité aux informations.

2. Réalisation de l'enquête

L'enquête a été effectuée a la base d'un questionnaire élaboré et soumis aux réponses de tous les dirigeants des entreprises issues de notre échantillon de recherche. L'enquête a été également effectuée sous forme d'entretien avec les principaux agents impliqués a la gestion de l'entreprise et autres agents intervenants dans la prise des décisions.

C. Objectif de la collecte des données

Nos recherches seront menées de manière a mobiliser des données indispensables a la vérification des hypothèses précédemment formulées dans le cadre de notre étude. Ainsi elles nous permettront de vérifier si :

- La vision du manager de l'entreprise détermine la prise des décisions dans les PME/PMI;

- L'incertitude environnementale influence les décisions dans les petites et moyennes entreprises.

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"Soit réservé sans ostentation pour éviter de t'attirer l'incompréhension haineuse des ignorants"   Pythagore