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La planification du développement communal comme outil de développement local. Cas des communes de Nkong- Zem et de Foumbot dans la province de l'ouest Cameroun

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par André Eugène Tchounda
Institut panafricain pour le développement - Afrique Centrale (IPD- AC ) - Maà®trise professionnelle en management de projet 2007
  

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LISTE DES TABLEAUX

Tableau 1: Situation BIP 2006 Commune de Nkong-Zem 32

Tableau 2: Situation BIP Commune de Foumbot 35

Tableau 3: Analyse des variables 43

Tableau 4: Appréciation décideurs PDC Nkong-Zem 69

Tableau 5: Perception décideurs PDC Nkong-Zem 70

Tableau 6: Appréciation décideurs PDC Foumbot 70

Tableau 7: Perception décideurs PDC Foumbot 71

Tableau 8: Appréciation comité de suivi PDC Nkong-Zem 72

Tableau 9: Perception comité de suivi PDC Nkong-Zem 72

Tableau 10: Appréciation comité de suivi PDC Foumbot 73

Tableau 11: Perception comité de suivi PDC Foumbot 74

Tableau 12: Appréciation population PDC Nkong-Zem 75

Tableau 13: Perception population PDC Nkong-Zem 75

Tableau 14: Appréciation population PDC Foumbot 76

Tableau 15: Perception Population PDC Foumbot 77

LISTE DES FIGURES

Figure 1 : Carte de la commune de Nkong-Zem 26

Figure 2 : Carte de la commune de Foumbot 27

AVANT PROPOS

Le continent Africain à l'orée des mouvements d'indépendance devait faire face a de nombreux défis. En plus de consolider la fragile unité nationale et préserver la paix sociale, elle se devait de penser son développement tout en se projetant dans l'avenir. C'est alors que se posa le problème de cadres nationaux de développement. Pour pallier à ce déficit, un certain nombre de cadres africains à l'étranger fort du soutien des pays africains ont entrepris la création des mécanismes pouvant leur permettre de mener des actions de développement durable, d'où la création d'un certains nombre d'instituts pour le développement, parmi lesquels l'Institut Panafricain pour le Développement - Afrique Centrale (IPD-AC).

Fondé en 1965, l'IPD-AC est une Organisation Non Gouvernementale (ONG) dont la mission consiste à contribuer à la promotion d'un développement intégré, participatif et durable des populations rurales et urbaines africaines. Pour parvenir à ses fins, l'Institut articule les activités qu'il offre à ses apprenants et stagiaires autour de la formation, de la recherche-action, des appuis (renforcement des capacités) et des conseils.

Ces enseignements sont organisés en deux principaux cycles que sont :


·. Le cycle de formation des cadres techniques de développement : il dure 26 mois et est sanctionné par un diplôme de cadre technique de développement (DCTD). Ce cycle est constitué de cinq unités de formations :

o Unité de formation Analyse de l'Environnement SocioEconomique (UF-AESE) ;

o Unité de formation Projets de Développement (UF-PD) ;

o Unité de formation Gestion des Entreprises et Coopératives (UF-GEC) ;

o Unité de formation Micro Finance et Développement (UFMFD) ;

o Unité de formation Développement Local (UF-DEVLOC).

Les deux premières unités de formation sont des troncs communs, par la suite l'étudiant opte pour l'une des trois dernières.


·. Le cycle de formation supérieur : il comporte deux programmes de formation de douze mois chacun et est sanctionné respectivement par une maîtrise professionnelle et un diplôme d'études supérieures spécialisées.

Le premier programme de maîtrise professionnelle couvre deux unités de formations :

o Unité de formation Management de Projets (MGP) ; o Unité de formation Développement Durable (DD).

Le second programme de diplôme d'études supérieures est constitué d'une seule unité de formation :

o Unité de formation Planification, Programmation et Gestion du Développement (PPGD).

Le présent mémoire sanctionne notre stage pratique organisé et réalisé à l'issue de la formation théorique de l'unité de formation Management de Projet du cycle de formation supérieure.

Ce stage qui a couvert la période du 20 août au 30 novembre 2007, s'est déroulé au sein de l'antenne Ouest du Programme d'Appui à la Décentralisation et au Développement local (PADDL-Ouest) de la coopération technique Allemande (GTZ).

Ce mémoire de fin de formation a pour thème de recherche : « La planification du développement communal comme outil de

développement local : cas des communes de Nkong-Zem et de Foumbot dans la province de l'Ouest Cameroun ».

Ce mémoire est essentiellement académique. Il permet à l'étudiant de mettre en application les enseignements théoriques reçus tout en s'initiant aux travaux de recherche. En outre, il constitue notre modeste contribution à une meilleure compréhension du processus de décentralisation en cours au Cameroun et de ses effets sur le développement local. Il permet également de comprendre les mécanismes d'intervention et les champs d'action des organismes de développement tel que la GTZ.

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