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Evaluation à  mi- parcours du programme Badiene Gox. Cas de la commune de Diamniado au Sénégal

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par Valentin MOTHO
Ecole supérieure d'économie appliquée de Dakar (Sénégal ) - Ingénieur des travaux en planification et gestion des projets 2012
  

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7.4 Les grands axes du programme

L'Initiative Bajenu Gox se compose de 5 (cinq) grands axes à savoir :


· IEC/CCC (Information, Education et Communication) / (Communication pour le Changement de Comportement)

Cette composante n'est autre qu'un plan de communication élaboré en collaboration avec le SNEIPS en vue de soutenir le programme Badiene Gox.

~ Le renforcement des compétences

Il se base sur la formation des Badiene Gox à l'aide de supports pédagogiques harmonisés et élaborés par la Division de la Santé de Reproduction avec ses partenaires (Projet Santé, Child Fund USAID). Cette formation est constituée de cinq (5) modules ; Programme Badiene Gox (Justification et Principe), Santé Maternelle et néonatale, Plaidoyer pour la mobilisation communautaire autour de la santé de la mère, du nouveau-né et de l'enfant) et Gestion des activités.

~ Le partenariat

C'est un élément le plus important car large et diversifié. Il repose sur une plateforme multisectorielle et pluridisciplinaire avec une forte implication du secteur privé.

~ Le renforcement du système de référence et de contre référence

Il passe par la mise en place de caisses de solidarité, d'un dispositif d'urgence, d'un système de téléphonie mobile en vue de réduire les retards des évacuations et augmenter la réactivité du système de santé devant l'urgence

~ La capitalisation des expériences communautaires

Les différents partenaires, notamment les ONG, ont développé de nouvelles stratégies ou conventionnelles qui peuvent largement être mises à profit afin de soutenir le programme. Celles-ci renforceront la mise en oeuvre et le suivi capitalisés en faveur des Badiene Gox.

7.5 Les Stratégies du programme

Sur le plan opérationnel, le programme en soi a pour mission de mettre en avant le leadership féminin en organisant les femmes dans un système de parrainage à partir des groupements et associations. Elles seront chargées d'inciter les bénéficiaires à fréquenter les structures sanitaires. C'est dans cette optique que des activités ont été mises en place pour accompagner par des campagnes d'Information Education Communication (IEC) et de Communication pour le Changement de Comportement (CCC), du renforcement des capacités, du partenariat, du renforcement du système de référence et contre référence et de la capitalisation des expériences communautaires.

En effet, les quatre (4) stratégies du programme se présentent de la manière suivante :

+ La première stratégie est d'améliorer les conditions d'acquisition de connaissances, d'aptitudes et de dispositions de comportements bénéfiques à la santé de la mère et de l'enfant. Cette stratégie repose sur la communication interpersonnelle ayant pour

activités les causeries, le plaidoyer et la communication de masse à travers les médias.

+ La deuxième stratégie consiste à renforcer la formation des Bajenu Gox appuyée par des supports pédagogiques élaborés par la Division de la Santé et de la Reproduction (DSR) et différents partenaires.

+ La troisième stratégie implique tout acteur pouvant contribuer, de près ou de loin, à la bonne marche du programme. Il s'agit des groupes organisés, des collectivités locales, du secteur privé et des partenaires au développement.

+ La quatrième stratégie développe les activités qui faciliteront l'orientation vers les structures sanitaires. La dernière aura pour rôle de répertorier toutes les expériences communautaires réussies avant IBG et susceptibles de renforcer le programme.

Moyens organisationnels -comité de coordination et de suivi du programme niveau central, régional et district

Moyens financiers

-Etat

-Communauté

-Partenaires au développement -Collectivités locales

-le secteur privé/la société civile

PROCESSUS

Moyens matériels : -Support de formation des

BG

- Infrastructures sanitaires -les outils de travail des BG

INTRANTS

Moyens humains -BG

-collectivités locales -les bénéficiaires -personnel de santé -relais communautaires

-les partenaires, l'Etat et les

-autres ministères

sanitaire, les cercles de solidarité, la stratégie grand-mère, les comités maman

Les facteurs entravant le fonctionnement du programme : les croyances, les pratiques conservatrices dans certaines cultures (pratique de l'excision, décision de cacher sa grossesse pour lutter contre les mauvais esprits), le statut socioéconomique de la femme, le faible pouvoir décisionnel de la femme

[Tapez un texte]

Les facteurs facilitant le programme: le rôle important de la bajene (soeur du papa) déjà connu dans la société, l'existence des organisations communautaires de base intervenant dans le domaine

7.4.4 Le cadre logique ou logique d'intervention Source : Division de la Santé et de la Reproduction (DSR)

1recherche de financement

4 constitutions d'outils de formation

5 Identification des BG

6 Recrutement des BG

7 Formation des BG

8 Installation des BG 9Identification des femmes enceintes

10 identifications des mamans d'enfants de 0 à 5 ans

11 Recrutement et suivi des femmes par les BG

12 Référence vers les structures sanitaires

2 plaidoyers auprès des autorités

3 Sensibilisation des Populations

ACTIVITES

CIBLES

-les femmes enceintes

-les accouchées -les enfants de 0 à 5 ans

-les femmes en âge de procréer -les Bajenu Gox

-les hommes -les belles mères

-la

communauté -les autorités et leaders locaux -le personnel de santé

-les autorités administratives

EXTRANTS

-Les BG sont bien formées -les BG ont acquis un leadership dans la société

-les femmes se font suivre et orienter par les BG

-les femmes ont une meilleure connaissance

de leur santé reproductive -les

communautés, les hommes et les familles adoptent des comportements favorables à la santé des mères et des enfants -les populations et les autres

A Court terme

Accroissement de la

fréquentation des services de santé de la reproduction

EFFETS

A Moyen terme

Amélioration de la santé de la mère du nouveau-né et de l'enfant

IMPACT

Réduction de la morbidité et de la mortalité maternelle néonatale et infanto-juvénile de 2/3

Evaluation des effets du Programme Badiene Gox : Cas de la commune de Diamniadio

Le cadre logique présenté ci-dessus montre les relations inter causales qui existent entre les ressources mobilisées pour la réalisation des activités, les résultats intermédiaires ou extrants qui permettent de produire des effets à court et moyen terme et l'objectif à long terme qui est de contribuer à la réduction de la morbidité et de la mortalité maternelle, néonatale et infanto juvénile.

Cependant, il faut noter que la bonne réalisation des activités ne permettra pas à elle seule de garantir le succès du programme puisqu'il y'a d'autres facteurs externes au programme comme ceux socioculturels qui peuvent entraver ou faciliter sa bonne exécution.

ANALYSE DES RESULTATS,

INTERPRETATIONS ET

RECOMMANDATIONS

TROISIEME PARTIE :

CHAPITRE VIII : PRESENTATION DES BENEFICIAIRES

Dans ce chapitre, il s'agit de présenter les personnes bénéficiaires du programme selon leur niveau d'instruction, leur situation matrimoniale et leur âge.

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"Enrichissons-nous de nos différences mutuelles "   Paul Valery