CONCLUSION
L'interprétation de l'enquête
effectuée auprès de notre échantillon représentatif
nous a permis de formuler une idée sur l'impact de la crise
économique mondiale sur divers secteurs d'activités industrielles
de notre région. Elle se résume comme suit :
· Opérant seulement sur le territoire
national, les ventes du secteur de l'agro-alimentaire n'ont pas
été affectées, exception faite d'une baisse
légère au niveau de la production.
· Le secteur de l'immobilier/construction a
également préservé le volume de ses ventes restant ainsi
à l'abri des chocs de la crise.
· Le secteur du cuir a sentis les premiers effets
de la crise à travers la baisse de la demande de ses produits.
· Entretenant une relation étroite avec le
tourisme, l'artisanat a passé par une période difficile qui ne
s'est pas tardée à se stabiliser une fois que le tourisme a
repris ses forces.
· Quant au secteur du textile-habillement qui
entretient des relations avec l'Union-Européenne, ce secteur a vu ces
taux de croissance baisser d'une manière insignifiante suite à la
baisse de la demande qui s'est traduite par une diminution considérable
de la production des vêtements confectionnés à
l'exportation.
· Il est à noter également que la
perte de la confiance entre les opérateurs du secteur commence à
disparaitre surtout avec l'encouragement et le soutien permanent de l'Etat et
de la région en vue de remettre à niveau l'industrie locale.
![]()
Comme presque tous les pays du monde,
le Maroc n'a pas échappé au séisme qui a fait vibrer
l'économie mondiale. Il a pâti du ralentissement de
l'activité économique mondiale qui se fait sentir notamment sur
la demande adressée au Maroc, les transferts des Marocains
résidents à l'étranger, les investissements directs
à l'étranger et sur certains secteurs dont le
textile-habillement, cuir et la sous traitance automobile.
La résistance de
l'économie marocaine en ce temps de crise a été
saluée et reprise par des publications spécialisées au
Royaume Uni. En outre, les réformes initiées par le gouvernement
marocain ont renforcé l'économie du pays et permis de
résorber le choc engendré par la flambée des cours des
produits énergétiques et céréales.
Soulignons aussi que le royaume a
réussi à maintenir sa stabilité économique
malgré l'inflation que connait l'économie mondiale.
Dans le contexte de la crise qui
caractérise l'économie internationale, Meknès-Tafilalet
est parmi les régions du Maroc ayant enregistré une baisse
significative au niveau de l'activité industrielle.
Partant de l'analyse effectuée
via notre enquête sur l'impact de la crise sur le secteur industriel de
la région de Meknès- Tafilalet, on a conclu que même si
l'économie de la région observe un léger
infléchissement, il n'en demeure pas moins qu'il s'agit de l'un des
rares territoires ayant pu résister à la déferlante de la
crise mondiale.
Finalement, il s'avère
nécessaire de noter que cette crise appelle une gestion, une
régulation originale : on a donc besoin de solutions adaptées. Il
s'agit en effet de moraliser le capital en modifiant le comportement des
acteurs. Il est par ailleurs important de créer des contre-pouvoirs en
mettant en place une nouvelle architecture.
Certes, ce travail a essayé d'apporter des
éléments de réponses aux nombreuses interrogations qui
entourent la problématique de l'impact de la crise sur le tissu
industriel de la région de Meknès Tafilalet. Pourtant, il souffre
de certaines insuffisances. En effet, la question que nous nous sommes
posé n'a pas encore fait l'objet de beaucoup d'études. Et c'est
donc tout naturellement que nos réponses restent partielles et
lacunaires, en attendant que ce domaine reçoive l'intérêt
qu'il mérite.
![]()
Faculté des
sciences juridiques économiques et sociales de MEKNES.
Dans le cadre de notre recherche de fin d'études en
licence fondamentale option sciences économiques et de gestion
Intitulée "l'impact de la crise financière actuelle sur le
secteur industriel de la région de Meknès -Tafilalt", nous vous
prions de bien vouloir remplir le questionnaire ci après.
L'impact de la crise sur votre société
Axe 1 : information sur votre
société :
1- Vous êtes :
o SARL
o SA
o SCA
o SCS
o Entreprise individuelle
o Société en participation
o Autre
2- Votre raison sociale et sigle usuel :
3-Combien de personnes emploie votre
société ?
o Plus de 250
o De 50 à 250
o De 10 à 50
o Moins de 10
4- Quel est le CA(en million de dirhams) de votre
société ?
o moins de 1
o de 1 à 5
o de 5 à 10
o de 10 à 100
o Plus de 100
5- Dans quelle(s) région(s) votre société
développe-t-elle ses activités ?
o vous êtes une compagnie multinationale.
o Union européenne et Maroc.
o Maroc uniquement.
6- Quel est votre secteur d'activités ?
o Agro-alimentaire
o Cuir
o Textile-habillement.
o Immobilier/ construction
o Construction automobile
o Electrique ou électronique
o L'Artisanat
o Autre (à préciser):...................
7- Citez la nature des travaux habituellement sous traités
par votre entreprise.
· Activité
1 :...................................
· Activité
2 :...................................
· Activité
3 :...................................
8- Etes vous subventionné par l'Etat ou la
région ?
o Oui.
o Non.
Axe 2 : l'impact de la crise sur votre
société :
1-Les ventes de votre entreprise ont -elles baissé depuis
décembre 2008 ?
o Non.
o Oui, de plus de 10%.
o Oui, entre 5 et 10 %.
o Oui, de moins de 5 %.
o Sans avis.
2 -A Quel(s) problème(s) êtes vous
déjà confrontés?
o Baisse de la demande pour vos produits ou services.
o Manque de liquidité.
o Manque de crédit.
o Dysfonctionnement au niveau du personnel (démotivation,
etc.).
o Baisse de la production.
o Baisse de la capitalisation de votre société.
o Autres (à préciser) :..........
o La crise n'a pas touché votre entreprise.
o Sans avis.
3-Avez-vous déjà subi des refus de paiement de la
part de vos distributeurs ou clients ?
o Non.
o Oui.
o Sans avis.
Si oui :
o Quelques cas isolés.
o 10% des créances en cours.
o 20% des créances en cours.
o 50% des créances en cours.
o Plus (à préciser) :..........
4- Est ce que vos distributeurs ou clients vous demandent un
délai de paiement ?
o Oui.
o Non.
o Sans avis.
Si oui de quelle ampleur ?
o 1 à 2 semaines.
o 2 à 4 semaines.
o 1 à 3 mois.
o Plus (à préciser) :.......
5-vos fournisseurs demandent - ils des
prépaiements ?
o Non.
o 10% d'entre eux.
o 20% d'entre eux.
o 50% d'entre eux.
o Sans avis.
6- Subissez-vous des situations de cessation d'activités
de vos fournisseurs ?
o Aucune.
o 1 ou 2.
o 2 à 5.
o Sans avis.
AXE3 : les stratégies poursuivies pendant la crise
actuelle.
1- Quelles mesures adoptez-vous face à la crise ?
o Réduction ou restriction des dépenses.
o Révision des opérations financières.
o Diminution des capacités de production.
o Réorganisation structurelle.
o Changement des stratégies.
o Vente d'actifs.
o Acquisition d'autres sociétés et
élargissement.
o Aucune mesure.
o Autre (à préciser) :.........
o Sans avis.
2-Votre société planifie -telle de réduire
le volume de la production ou des services ?
o Non
o Oui, de plus de 10 %.
o Oui, entre 5 et 10%.
o Oui, de moins de 5 %.
o Sans avis.
3- Indiquez les changements éventuels de votre politique
de ressources humaines :
o Maintenir le nombre actuel des employés et de projets
d'embauche de personnel.
o Maintenir le nombre actuel des employés mais suspendre
l'embauche ultérieure.
o Opérer des licenciements.
o Autre.
4-Indiquez les changements éventuels de la politique
salariale :
o Maintenir le niveau actuel des salaires et poursuivre les
augmentations.
o Maintenir le niveau actuel des salaires mais réduction
de leur augmentation ultérieure.
o Maintenir le niveau actuel des salaires mais geler leur
augmentation ultérieure.
o Diminuer les salaires.
o Autre (à préciser) :........
5- Prévoyez-vous de maintenir les primes ?
o Oui.
o Non.
o Peut -être.
o Non applicable.
6-Quels sont les autres changements de politique interne
planifiés au sein de votre entreprise ?
o La politique restera la même.
o Nous changerons la devise de calcul des salaires.
o Nous réduirons les frais de formation continue.
o Autre (à préciser) :..........
o Sans avis.
o baissera de manière considérable.
Votre pronostic
7- Comment évoluera votre programme de formation
continue :
-Frais de perfectionnement :
o Resteront les mêmes.
o Baisseront.
o Augmenteront.
o Sans avis.
-Contenu du programme :
o Changera.
o Ne changera pas.
o Sans avis.
-Lieu de programme :
o Changera.
o Ne changera pas.
o Sans avis.
8- Quelles sont vos sources d'information sur les
conséquences de la crise :
o Mass média.
o Consultants professionnels.
o Organisations financières.
o Amis, collègues.
o Training, séminaires, conférences.
o Sans avis.
Axe 4- pronostic des conséquences de la crise
pour 2010 :
1-Quelles sont vos pronostics pour l'année 2010 ?
o Prolongement de la crise.
o Aggravation de la crise.
o Stabilisation de la situation.
o La crise est passée.
o Sans avis.
2- Quelles chances vos clients/distributeurs ont -ils de survivre
à la crise ?
o On suppose qu'ils sont assez forts pour survivre la crise.
o On suppose qu'ils ne sont pas assez forts et qu'ils subiront
des conséquences sérieuses.
o On pense que quelques-uns feront faillite.
o On pense que la plupart ne survivra pas jusqu'à la fin
de la crise.
o Sans avis.
3- Quelles chances vos fournisseurs ont-ils de survivre à
la crise ?
o On suppose qu'ils sont assez forts pour survivre la crise.
o On suppose qu'ils ne sont pas assez forts et qu'ils subiront
des conséquences sérieuses.
o On pense que quelques-uns feront faillite.
o On pense que la plupart ne survivra pas jusqu'à la fin
de la crise.
o Sans avis.
4- Comment évaluez-vous les perspectives de croissance
économique au Maroc en 2010 ?
o Le taux de croissance augmentera.
o Le taux de croissance restera au même niveau.
o Le taux de croissance baissera de manière
insignifiante.
o Le taux de croissance du taux de croissance du
PIB :........
o Sans avis.
5- Comment évaluez-vous les mesures anti crise du
gouvernement marocain ?
o Sans effet.
o Efficaces.
o Contre productives.
o Sans
Merci pour votre patience et votre
collaboration.
| 
