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Analyse socio- économique de la filière igname dans la zone périurbaine de Douala au Cameroun

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par Eric Pougoué Ngouzé
Université de Dschang Cameroun - mémoire pour l'obtention du grade d'ingénieur agronome 2010
  

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4.3 IDENTIFICATION DES CIRCUITS DE COMMERCIALISATION DES IGNAMES

Faire la typologie des circuits de commercialisation revient à repertorier les différents types de canaux empruntés par les ignames depuis les producteurs jusqu'aux consommateurs. Cette typologie permet de ressortir les relations qui existe entre les différents acteurs dans les cirucuits de commercialisation en fonction des critères socio-économiques. L'analyse des résultats des fréquences montre que 80, 15 et 5 % des producteurs fournissent les tubercules respectivement aux semi -grossiste, grossistes et consommateurs.

Le principal circuit de distribution est le circuit court et présenté par la figure 14.

 

Producteurs

Semi-grossistes

Consommateurs

Figure 14: Circuit court de commercialisation

Toutefois, il existe d'autres chaînes de commercialisation des ignames dans la zone d'étude. L'analyse des fréquences des différents acteurs, montre que 90, 10 % des intermédiaires ont affirmé vendre directement leurs produits respectivement aux consommateurs et détaillants. Ces analyses couplées, à la triangulation des résultats issus des enquêtes ont permis d'aboutir à 3 autres circuits de commercialisation à savoir : le circuit direct, le circuit court et le circuit moyen.

Le circuit direct est représenté par la figure 15

Producteurs

Consommateurs

Figure 15 : Circuit direct de commercialisation

Le circuit à un intermédiaire est présenté par la figure  16

Producteurs

Détaillants

Consommateurs

Figure 16 : Circuit de commercialisation à un intermédiaire

Le circuit à deux intermédiaires ou circuit moyen, représentée par la figure 17.

Producteurs

Semi-grossistes

Consommateurs

Détaillants

Figure 17 : Circuit moyen de commercialisation

Ces différents circuits de commercialisation expliqueraient la variation des prix d'un commerçant à l'autre. Ils permettent également de savoir à quel niveau de la chaîne le consommateur peut acquérir le produit. Cependant, il est important de signaler qu'il n'existe pas encore d'unité de transformation d'ignames dans la zone d'étude.

Ces résultats permettent de construire le graphe de la filière comme l'indique la figure 12.

Producteurs

Grossistes

Semi-grossistes

Détaillants

Consommateurs

Figure 18: Graphe de la filière igname dans la zone périurbaine de Douala

Pour être plus complet, ce graphe aurait dû faire ressortir les pourcentages de produits manipulés par les différents auteurs de la filière. Mais, compte tenu du fait que l'étude n'ait considérée qu'une seule zone de production, les données recueillies sur le terrain n'ont pas permis d'atteindre cet objectif.

4.3 .1 Relations entre les acteurs

Les résultats de l'étude ont révélé qu'il n'existe qu'un seul GIC de producteurs le long de la filière igname dans la zone de production. De plus, ce GIC à moins d'un an d'existence. Ceci dénote le faible niveau d'organisation des acteurs de la filière. Les producteurs et les commerçants n'ont que des relations strictement commerciales. Quant à la fixation des prix, les producteurs sont parfois obligés d'accepter les prix bas que leur offrent les commerçants. La totalité des producteurs reconnaissent qu'ils sont individualistes et pas organisés. Ils sont conscients du fait que ce comportement ne leur est pas favorable pour la commercialisation.

Il n'existe pas de relation directe entre les commerçants dans la filière igname de la zone périurbaine de Douala. A cet effet, il existe entre eux des relations de concurrence et dans une moindre mesure des relations de complémentarité. Ces dernières se caractérisant par le payement collectif des frais de gardiennages. Les semi-grossistes peuvent parfois s'entendre au moment de la location du véhicule, pour l'acheminement de leurs produits de la zone de production vers les centres urbains ou zone de consommation.

En résumé, ces résultats montrent que la filière est désorganisée, les différents acteurs de cette filière sont indépendants et entre eux, il existe des relations de concurrence et dans une moindre mesure des relations de complémentarité.

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