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Mise au point d'une stratégie de qualité de service dans inter réseau via le protocole BGP. Cas de Microcom et Afrinet

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par Falonne NDAY
Université protestante de Lubumbashi en RDC - Diplôme d'ingénieur en sciences informatiques 2013
  

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III.1.2. DETERMINATIONS DE LA PORTEE DU PROJET

Le recensement des services réseaux

NOM SERVICE

CRITICITE

APPLICATION EXISTANTE (oui/non)

COMMENTAIRE

1

L'accès à internet via satellite

Non critique

oui

Fournir le service internet aux clients

2

Le VPN

Non critique

oui

L'accès à distance aux données

3

Service installation réseau

Non critique

oui

S'occupe de l'installation des équipements réseaux aux clients.

4

programmation

Non critique

oui

Vente des applications aux entreprises (ex : gestion de stock)

5

radiocommunication

Non critique

oui

Fournir de la communication par radio

6

mail

Non critique

oui

Fournir le service mail aux consommateurs

7

web

Non critique

oui

Fournir le service web

8

QoS

Non critique

non

Contrôle de trafic

9

BGP

Non

critique

non

Protocole d'interconnexion entre deux AS

Tableau 1: les services informatiques chez les deux fournisseurs d'accès

Par rapport aux sept couches du modèle OSI, la détermination de la portée de la conception de notre projet ne touchera que les couches suivantes :

v COUCHE TRANSPORT : Bgp utilisera le protocole TCP pour assurer la bonne transmission des paquets entre les deux AS chacun étant défini par un numéro d'AS, car ces deux AS doivent ouvrir une connexion TCP avant d'échanger des données.

v COUCHE RESEAU : Le routage de paquets, le contrôle de trafic ; filtrage des routes.

v COUCHE LIAISON : Connecter les deux fournisseurs via un point de transit.

v COUCHE PHYSIQUE : Comme medias de transmission nous allons utiliser le câble console, la fibre optique, le cable UTP.

III.1.3. LES OBJECTIFS TECHNIQUES

A. La disponibilité

En fonction du nombre de jours de travail ainsi que des heures par jour, nous pouvons premièrement déterminer le taux de disponibilité idéal :

· Nombre de jour par semaine : 7

· Nombre d'heure par jour : 24

· Nombre d'heure par semaine : 128

Pour ces deux entreprises, le taux de disponibilité idéal par semaine est :

((7 x 24) x100)/ (7x24)=100%

En tenant compte des petites perturbations techniques dues telles que des coupures électriques, nous limitons le taux de disponibilité réel à :

Taux de disponibilité= 100=99,2%

B. L'évolutivité

En ce qui concerne l'évolutivité de notre infrastructure nous sommes certaines que même si au bout de cinq ans l'entreprise arrivait à modifier son infrastructure soit en ajoutant des clients, cela n'aura pas de répercutions sur le système parce que le protocole BGP peut filtrer de numéro d'AS et Ajouter de nouveaux réseaux sans devoir modifier les filtres de routage c'est-à-dire les nouveaux réseaux seront dans le même AS.

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"Je voudrais vivre pour étudier, non pas étudier pour vivre"   Francis Bacon