Les stratégies d'optimisation de l'offre en plants de cacaoyers à la Sodecao ( Société de Développement du Cacao )

III-3. LES CONTRAINTES LIEES A L'OFFRE

L'offre en plants de la SODECAO est tributaire d'un certain nombre de facteurs et de contraintes à lever.

III-3.1 INSUFFISANCE DE RESSOURCES

L'analyse des ressources financières, matérielles et humaines de la SODECAO permet de situer les capacités réelles de l'entreprise à faire face à ses engagements et plus spécifiquement à produire les plants demandés par les cacaoculteurs.

III-3.1.1 Ressources financières insuffisantes.

Conformément aux dispositions du décret n°84/078 du 19 mars 1984 portant réorganisation de cette organisation, les ressources financières de la SODECAO proviennent de :

1. Réserves, provisions et reports d'exercice ;

2. Emprunts et avances ;

3. Subventions et dotations ;

4. Produits issus de ses opérations ;

5. Dons et legs de toute nature.

Or, la société étant en pleine restructuration et du fait des ressources très limitées de l'Etat, les rubriques ci-dessus ne se sont pas justifiées au cours des dernières années. A partir du moment où l'entreprise était presque en hibernation et est en pleine phase de restructuration, les sources de revenus des rubriques 1,2,3 et 5 ci-dessus ont presque disparu.

Quant au problème spécifique des subventions et dotations, elles sont insignifiantes et ne sont pas versées à temps, ce qui handicape grandement la SODECAO dans la mise en oeuvre de ses activités. Ces retards plombent également les activités parce que la SODECAO est contrainte de mettre certaines d'entre elles en veilleuse. Aussi, les résultats en pâtissent grandement.

Figure 1 : Tableau des subventions versées par l'Etat à la SODECAO au cours des cinq dernières années

Exercice budgétaire	Besoins de la SODECAO	Subvention attendue (en milliers de F CFA)	Part de la subvention dans le budget	Subvention effectivement versée (en milliers de F CFA)	Taux de réalisation	Observations
2004		4 955 000	93,88 %	780 000	15,74
2005		790 000	67,92 %	585 000	91,04
2006		3 633 800	93,77 %
2007	Non communiqués	NC	NC	NC	NC
2008	NC	NC	NC	NC	NC

Pour ce qui est des ressources propres, elles sont constituées de :

· Revenus locatifs de ses biens immobiliers ;

· La Vente du matériel végétal (plants) et autres intrants agricoles ;

· La location du matériel de génie civil ;

· Autres recettes.

Figure 2 : Tableau des ressources propres de la SODECAO au cours des cinq dernières années

Désignation des produits	2008			2007			2006			2005			2004
	Prév.	Réal.	Taux réal. %	Prév.	Réal.	Taux réal. %	Prév.	Réal.	Taux réal. %	Prév.	Réal.	Taux réal. %	Prév.	Réal.	Taux réal. %
Activités de location	NC	NC	NC	NC	NC	NC	35000			190000	32621	17,16	216400	20900	9,65
Activités Mengang et autres secteurs	NC	NC	NC	NC	NC	NC	85000			24100	6297	26,12	22500	20985	93,26
Ventes intrants	NC	NC	NC	NC	NC	NC	15000			35000	565	1,614	2500	3540	141,6
Valorisation du patrimoine	NC	NC	NC	NC	NC	NC	76500			112000	17251	15,40	75600	22640	29,94
Recouvrements	NC	NC	NC	NC	NC	NC	27000			12000	219	1,82	6000	45	0,75
Autres	NC	NC	NC	NC	NC	NC	3000
Total ressources propres	NC	NC	NC	NC	NC	NC	241500			373100	56943		323000	68110	21,08
Total ressources	NC	NC	NC	NC	NC	NC	3875000			1163000	642543	15,26	5278000	848110	16,06
% des ressources propres	NC	NC	NC	NC	NC	NC	6,232			3,080	8,862	55,24	6,120	8,03

De ce tableau, il se dégage un certain nombre de constats :

· Les ressources propres de la SODECAO n'ont jamais atteint 10% de son budget annuel;

· Pour la rubrique Vente des intrants (dont les plants), les revenus sont assez consistants, ce qui démontre que cette voie a un fort potentiel ;

· Certaines rubriques comme Autres et Recouvrements sont presque nulles.