3. RUPTURE DE
STOCK
Une rupture veut dire que la boutique n'a pas en main les
marchandises au moment où la clientèle en demande. Les
conséquences sont multiples au détriment de la boutique. Le
client peut décider d'aller voir ailleurs avec le risque de le perdre
définitivement .De toute manière cette absence de produits
contribuera à créer une mauvaise image de la boutique.D'où
il est important de bien déterminer les quantités des produits
que nous devons garder en stock pour satisfaire la clientèle et
éviter ces ruptures.
Ce problème est constaté sur le terrain faute de
control d'informations nécessaire sur le stock minimum et maximum de
chaque article. Lorsqu'un client désire avoir un bon nombre d'article,
pour savoir si le stock est suffisant pour le satisfaire, on lui d'attendre
qu'on aille compter physiquement. Second problème de gestion de
stock.
4. AUTRE PROBLEMES
Ici ce sont des problèmes qui ont trait à
l'administration générale de l'entreprise sur plusieurs facettes
comme:
· L'absence de la facturation.
· L'absence de la gestion de la
périssabilité des produits. Qui a pour principale raison la
péremption des poduits dans les rayons sans q'on ne s'en
apperçoive.
· L'absence de la génération des diferrents
rapports de gestion.
· L'absence de la génération des
differentes statitistiques de fonctionneement de l'entreprise.
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