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Gestion automatisée de stock dans une entreprise industrielle. Cas de la cimenterie de Katana.

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par RUGUNYA CHANCELIER
ISECOF/BUKAVU - Graduat 2013
  

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CHAPITRE III : CONCEPTION DU SYSTEME D'INFORMATION

III.1. Le diagramme de flux

8

1 6

Client 2 Magasinier Usine

7 5

4 3

Finance

Ce modèle reprend le flux d'information qui découle de l'interaction entre acteurs.

Interprétation du diagramme de flux

10. Le client commande les produits chez le magasinier et livre l'argent de la commande

11. Le magasinier donne le reçu au client et la date de retrait des produits

12. Le magasinier amène le cahier de reçu au financier et enregistre

13. Le financier donne la note d'enregistrement au magasinier

14. Le magasinier passe la commande des produits à l'usine

15. L'usine livre les produits commandés au magasinier

16. Le client va chez le magasinier pour retirer les produits

17. Le magasinier livre le produit au client et le bon de sortie de ces produits

18. le client contrôle les produits et les retirent

III.2. Procédures fonctionnelles

III.2.1. Règles d'organisations N°1

Après la production, les produits sont stockés à l'usine dans le silo

III.2.2 Règles d'organisations

R1. L'usine produit du lundi au vendredi de 7h à 18h

R2. Le client passe la commande chez le magasinier et paie

R3. Le magasinier livre le reçu et donne la date de retrait des produits commandés

R4. Le magasinier passe la commande chez le chef de production

R5. Le chef de production produit livre le produit au magasinier

R6. Le magasinier retire le produit et enregistre sur la fiche de stock

R7. Le client retire le produit chez le magasinier

R8. Le magasinier livre le bon de sortie au client

R9. Le client contrôle les produits et le retire

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"L'ignorant affirme, le savant doute, le sage réfléchit"   Aristote