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Déterminants de la faible qualité de la gestion des déchets biomédicaux au centre hospitalier universitaire Souro Sanou (chuss) dans la commune urbaine de Bobo Dioulasso.

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par Abdou Moumini BELEM
ENSP/Direction de la Formation Supérieure en Sciences de la Santé - Attaché de santé en épidémiologie 2013
  

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I.28 Synthèse des résultats de la discussion

Notre étude s'est appesantie sur les déterminants de la gestion des DBM dans les structures de soin dont le but est de contribuer à l'amélioration de la qualité des soins et de la sécurité des patients dans les structures de références. Ainsi, de nos résultats, nous avons pu dégager des points forts etdes points à amélioreren fonction des différentes variables définies.

I.28.1 Points forts.

Ü Au niveau de l'organisation de la gestion des DBM au CHUSS.

o La totalité du personnel administratif reconnait l'existence d'un comité d'hygiène fonctionnel à 100% ;

o l'existence de documents de stratégieset cadre réglementaire de gestion des DBMest à 100% reconnu par l'ensemble du personnel administratif;

o le CHUSS disposed'un plan de gestion des DBM reconnu à 100% par le personnel administratif interrogé.

Ü Au niveau de la disponibilité des ressources pour la gestion des DBM au CHUSS.

o La plupart du personnel administratifsoient 2/3affirmentque les agents impliqués dans la gestion des DBM au CHUSS sont des TEGS ;

o Les combinaisons spécifiques sont disponibles affirme-t-on par 100% des agents de CCP ;

o Tous les agents de CCP déclarent que le CHUSS dispose d'un site de stockage protégé et sécurisé.

I.28.2 Points à améliorer.

Ü Au niveau de l'organisation de la gestion des DBM au CHUSS.

o l'absence de définition des rôles et responsabilités est reconnue par 2/3 du personnel administratif;

o La majorité des CUS/SUS/CUT/SUT, correspondants d'hygiènes et chefs de servicessoient 92,38% reconnaissent que lesprocéduresécrites de gestion des DBM ne sont pas disponibles ;

o Les normes écrites de gestion des DBM ne sont pas respectéesselon les CUS/SUS/CUT/SUT, correspondants d'hygiènes et chefs de service;

Ü Au niveau de la disponibilité des ressources pour la gestion des DBM au CHUSS.

o l'absence d'un budget spécifiquement alloué à la gestion des DBM au CHUSS est reconnu par plus de la moitié des enquêtés dont 100% du personnel de STM et 2/3 du personnel administratif ;

o l'appréciation du matériel et équipementsrévèle l'absence d'un incinérateur, et d'installation physico chimique pour traiter les DBM liquides et solides ;

o La majorité des enquêtés des agents de CCP (87,50%) reconnait que les moyens de transport utilisés sont en nombre insuffisant ;

o Faible disponibilité des trois types de couleur de poubelle à l'observation des services, seulement 4/33 ;

o La majorité des agents de CCP sont non alphabétisés soient 62,5% des agents CCP ;

Ü Au niveau de l'implication des STM à la de gestiondes DBM au CHUSS.

o L'absence de cadre de rencontre entre les STM et le CHUSS pour la gestion des DBM est confirmée par 2/3 du personnel des STM et 100% du personnel administratif du CHUSS ;

o Insuffisance d'implication et de participation des STM à la gestion des DBM au CHUSS selon 2/3 des enquêtés des STM ;

o La totalité des enquêtés reconnait l'absence d'un site aménagé et protégé pour l'élimination finale des DBM à100% du personneldes STM et personnel administratif du CHUSS.

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"Qui vit sans folie n'est pas si sage qu'il croit."   La Rochefoucault