CHAPITRE III : L'ANALYSE DE LA GESTION DES RISQUES
BANCAIRES
Ce chapitre traitant le vrai vif de notre thème
a pour mission de répondre à la question de savoir comment la
BSIC évalue ses risques et aussi celle de savoir comment la BSIC
gère ses risques.
SECTION 1: les méthodes d'évaluation des
risques bancaires
Pour mieux gérer un risque, il est
nécessaire de bien le connaitre et l'évaluer.
1. Principe our l'évaluation des systèmes
de contrôle interne17 1.1 Surveillance par l a direction et culture de
contrôle
Principe 1 :
Le conseil d'administration devrait être
chargé d'approuver et de revoir périodiquement les grandes
stratégies et les principales politiques de la banque,
d'apprécier les risques substantiels qu'elle encourt, de fixer des
niveaux acceptables pour ces risques et de s'assurer que la direction
générale prend les dispositions nécessaires pour
identifier, mesurer, surveiller et contrôler ces risques, d'approuver la
structure organisationnelle et de veillée à ce que la direction
générale surveille l'efficacité du système de
contrôle interne. Le conseil d'administration est responsable en dernier
ressort de l'existence et du respect d'un système de contrôle
interne adéquat et performant.
Principe 2 :
La direction générale devrait être
chargée de mettre en oeuvre les stratégies et politiques
approuvées par le conseil, d'élaborer des processus permettant
d'identifier, de mesurer, de surveiller et de contrôler les risques
encourus, de mettre en place une structure organisationnelle fixant clairement
les rapports de responsabilité, d'autorité et de notification, de
garantir l'exercice effectif des responsabilités
déléguées, de définir des politiques de
contrôle interne
17 2e réunion annuelle de concertation avec la
profession bancaire et financière : Mise en oeuvre de Bale dans la
CEMAC, Libreville le 23 juillet 2009
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appropriées et de surveiller
l'adéquation et l'efficacité du système de contrôle
interne.
Principe 3 :
Le conseil d'administration et la direction
générale sont chargés de promouvoir des critères
élevés d'éthique et d'intégrité et
d'instaurer, au sein de l'organisation bancaire, une culture qui souligne et
démontre, à tous les niveaux du personnel, l'importance des
contrôles internes. Tout le personnel de l'organisation doit comprendre
son rôle dans le contrôle interne et s'impliquer activement dans ce
processus.
1.2 Reconnaissance et évaluation des risques
Principe 4 :
Un système de contrôle interne efficace
nécessite de reconnaitre et d'évaluer en permanence les risques
importants qui pourraient compromettre la réalisation des objectifs de
la banque. Cette évaluation devrait couvrir l'ensemble des risques
encourus par l'établissement et l'organisation bancaire
consolidée (c'est-à-dire risque de crédit, risque pays et
risque de transfert, risque de marché, risque de taux
d'intérêt, risque opérationnel, etc.). Une révision
des contrôles internes peut s'avérer indispensable pour traiter de
manière appropriée tout risque nouveau ou
précédemment incontrôlé.
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