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La gestion des risques bancaires. Cas de la BSIC Centrafrique.

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par Nathanael Victoire APPASSENEMO
Université de Bangui - Licence en Sciences de Gestion 2014
  

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1.3 Activité de contrôle et séparation des tâches

Principe 5 :

Les activités de contrôle devraient faire partie intégrante des activités quotidiennes de la banque. Un système de contrôle interne efficace nécessite la mise en place d'une structure de contrôle appropriée, avec des activités de contrôle définies à chaque niveau opérationnel. Celles-ci devraient inclure les éléments suivants : examens au plus haut niveau ; contrôles d'activité appropriés pour les différents départements ou unités ; contrôles physiques ; vérification du respect des plafonds d'engagement et suivi en cas de non respect ; système d'approbations et d'autorisations ; systèmes de vérifications et de contrôles par rapprochement.

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Principe 6 :

Un système de contrôle interne nécessite que les tâches soient séparées de façon appropriée et que le personnel ne soit pas chargé de responsabilités conflictuelles. Les domaines susceptibles de donner lieu à des conflits d'intérêts devraient être identifiés, circonscrits aussi étroitement que possible et soumis à une surveillance attentive d'une tierce partie indépendante.

1.4 Information et communication Principe 7 :

Un système de contrôle interne efficace nécessite l'existence de données internes adéquates et exhaustives d'ordre financier, opérationnel ou ayant trait au respect de la conformité-ainsi que d'informations de marché extérieures sur les événements et conditions intéressant la prise de décision. Ces données et informations devraient être fiables, récentes, accessibles et présentées sous une forme cohérente.

Principe 8 :

Un système de contrôle interne efficace nécessite l'existence de systèmes d'information fiables couvrant toutes les activités importantes de la banque. Ces systèmes, notamment ceux qui comportent et utilisent des données informatisées, doivent être surs, surveillés de manière indépendante et étayés par de plans de secours adéquats.

Principe 9 :

Un système de contrôle interne efficace nécessite des voies de communication performantes pour garantir que l'ensemble du personnel comprend et respecte parfaitement les politiques et procédures affectant ses tâches et responsabilités et que les autres informations importantes parviennent à leurs destinataires.

1.5 Surveillance des activités et correction des déficiences

Principe 10 :

L'efficacité globale des contrôles internes de la banque devrait être surveillée en permanence. Le suivi des principaux risques devrait

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faire partie des activités quotidiennes de la banque même que les évaluations périodiques effectuées par les secteurs d'activité et l'audit interne.

Principe 11 :

Un audit interne efficace et exhaustif du système de contrôle interne devrait être effectué par un personnel bien formé et compétent bénéficiant d'une indépendance opérationnelle. La fonction d'audit interne, en tant qu'élément de la surveillance du système de contrôle interne, devrait rendre compte directement au conseil d'administration, ou à son comité d'audit, ainsi qu'à la direction générale.

Principe 12 :

Les déficiences des contrôles internes, qu'elles soient détectées par un secteur d'activité, l'audit interne ou un autre personnel de contrôle, devrait être notifiées dans les meilleurs délais au niveau de direction approprié et faire l'objet d'un traitement rapide. Les déficiences importantes devraient être signalées à la direction générale et au conseil d'administration.

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