0.6. DELIMITATION SPATIO-TEMPORELLE DE L'ETUDE
Entant qu'analyse externe, nous nous sommes vu dans
l'obligation de limiter notre étude dans le temps et dans l'espace.
Dans l'espace, nous avons choisi la BCDC, pour notre étude tandis que,
dans le temps, nous considérons le contrôle de gestion de la
BCDC, de 2008 à 2010, tel qu'il se présente au moment de notre
recherche.
0.7. DIFFICULTES RENCONTREES
Au cours de notre étude nous avons rencontrées
un certain nombre des difficultés liées essentiellement :
- Cout de recherche ;
- L'indisponibilité des personnes à
contacter ;
- Coût de transport.
- Cout de recherche
Nous avons utilisés nos maigre moyens, en payant le
transport, abonnement bibliothèque et accessibilité de
l'internet,pour la réalisation de notre étude.
- L'indisponibilité des personnes à
contacter
Notre étude a connu un temps de blocage causé
par la coïncidence de la période de clôture de l'exercice
annuel dans des entreprises, ainsi que le climat politique du pays(RDC).
En parlant de la rareté, surtout dans nos
bibliothèques, de certains ouvrages spécialisés, nous
avons recouru à l'internet pour consulter, les ouvrages concernant
notre étude.
- Coût de transport
Suite aux embouteillages vécus dans notre pays,
particulièrement dans la ville province de Kinshasa, nous avons
utilisés un budget additionnel pour la prise de rendez-vous. Et en
assistant à une lenteur administrative due aux procédures
internes, de va et vient de notre domicile et le lieu du travail.
Nous avons assisté à des coupures
intempérantes du courants électriques, et beaucoup de sacrifice
en partageant le travail et les études.
0.8. STRUCTURE INTERNE DE L'ETUDE (Canevas)
Hormis cette introduction générale, notre
étude est divisée en deux parties subdivisées en
chapitres.
La première partie intitulée : Approche
conceptuelle de contrôle de gestion, comprend deux chapitres : le
premier parle sur généralités théoriques sur le
contrôle de gestion ; le deuxième aborde les
généralités sur la performance et l'entreprise ;
La deuxième partie intitulée : Approche
pratique, comprend également deux chapitres. Le premier fait la
représentation de l'entreprise BCDC et la deuxième analyse le
contrôle de gestion de la BCDC.
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