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Diagnostic des difficultés budgétaires au sein de l'entreprise ESOP LALO.


par Gérard EDAH
Université de Parakou au Bénin  - Licence professionnelle en sciences de gestion 2019
  

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CHAPITRE I : Cadre institutionnel du lieu de stage et les tâches affectées

Nous présenterons à travers ce premier chapitre, la structure sur laquelle a porté notre

étude, c'est-à-dire ESOP Lalo. Il est décomposé en deux parties dont la première intitulée " le cadre institutionnel de l'étude " et la seconde " état des lieux et tâches affectée.

Session 1 : Le cadre institutionnel du lieu de stage

Cette session abordera la présentation générale de la firme d'accueil. Elle effectuera une situation complète de l'entreprise et un diagnostic 'intérieur.

Paragraphe 1 Présentation du lieu de stage

1.1.1 Situation Géographique

ESOP (Entreprise de Service et d'Organisation des Producteurs) Lalo se situe au Sud

du Bénin dans le département du Couffo. Son siège social est fixé dans la commune de Lalo quartier AGADON. Elle est non loin du commissariat de police de Lalo et se trouve à 100 m de la voie bitumée Klouékanmè-Lalo.

1.1.2 Création et évolution

Créée en 2005, ESOP est une entreprise semi-industrielle âgée environ de 14 ans. Dès

sa constitution, elle a été formée au départ avec l'actuel DG et une coopération Sino - béninoise intitulée CIDR (Centre International de Développement et de la Recherche) tous deux actionnaires avec un capital d'un million huit cent quatre-vingt-dix mille (1.890.000) francs CFA reparti en cent quatre-vingt-neuf (189) parts sociales de valeur nominale dix mille (10.000) F CFA. Elle a été formalisée en 2010. La formalisation lui confère la forme juridique d'une Société à Responsabilité Limitée (SARL). Elle est gérée et administrée par Monsieur Honoré HOSSOU l'actuel Directeur Général qui a tous les pouvoirs pour obliger la société.

En 2006 suite à la formalisation de la société, le directeur a créé le département de la comptabilité, celui du chargé à la transformation et celui du chargé du service des producteurs. La société a commencé par travailler au départ avec quatorze (14) groupements tous de la commune de Lalo. Après quelques années d'évolution, la coopération CIDR a retiré ses parts sociales. Suite à l'appui d'une coopération belge FAFA 2011, elle a investi à nouveaux dans le domaine technique en acquérant d'autres immobilisations corporelles dans le but d'accroitre la production et la construction de deux magasins d'entreposage.

Réalisé et soutenu par EDAH Gérard et GBIRIBOU Kafiratou

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DIAGNOSTIC DES DIFFICULTES BUDGETAIRES AU SEIN DE L'ENTREPRISE ESOP LALO

De nos jours, ESOP travaille avec plus de trente (30) groupements et intervient dans neuf communes des départements du Mono et du Couffo. Il envisage sous peu son intervention dans le département du Zou.

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