CHAPITRE III : ANALYSE-DIAGNOSTIQUE DE LA PARTICIPATION
CITOYENNE A L'AUNE DU DISPOSITIF COMMUNICATIONNEL DE LA COMMUNE
D'ARRONDISSEMENT DE TOKOMBERE
Dans un contexte politique national marqué par une
manifestation de la volonté des dirigeants d'implémenter la
décentralisation dans tous ses aspects, la participation citoyenne
s'inscrit au rang des éléments fondamentaux, utiles pour impulser
une réelle dynamique de développement endogène. Pour ce
faire, elle s'adosse sur un certain nombre de mécanismes concrets tels
que la communication communale, à des fins d'assurer, développer
et maintenir des relations efficaces et durables entre l'administration
municipale et les populations locales par le biais de l'information. Il sera
alors question pour nous, tout au long de ce chapitre, de marquer une
première halte sur la description du dispositif communicationnel
existant dans la Commune d'Arrondissement de Tokombéré (I),
à l'effet de dégager la corrélation entre l'existant et le
degré de participation des citoyens à la gestion des affaires qui
leur sont propres (II).
I. ANALYSE DESCRIPTIVE DU
DISPOSITIF COMMUNICATIONNEL DE LA COMMUNE D'ARRONDISSEMENT DE TOKOMBERE
Par dispositif communicationnel, l'on entend l'ensemble des
techniques, médias, canaux et outils mis en exergue par les
autorités communales en vue d'informer, sensibiliser, éduquer et
faire participer au maximum tous les acteurs imbriqués dans le processus
de gestion concertée et efficace de la chose locale. A l'aune de cette
définition, il devient particulièrement intéressant de
présenter le dispositif de communication communale sous plusieurs
aspects, notamment en termes d'objectifs(I.1), de communication interne (I.2)
et de communication externe (I.3).
I.1- Des objectifs de la
communication communale
Une stratégie de communication est mise en place par
l'exécutif communal et le comité de suivi afin de provoquer
l'adhésion des populations et la participation des différents
acteurs de développement communal aux réalisations inscrites dans
le plan de développement. Cette démarche passe par:
v L'amélioration de la stratégie de mobilisation
des ressources internes;
v La saisine des opportunités qu'offre l'Etat avec les
transferts des compétences aux collectivités;
v La sensibilisation des élites et des
opérateurs économiques en vue du financement des activités
inscrites dans le PCD ;
v La sensibilisation des populations à participer aux
réalisations programmées;
v Le développement des relations avec des partenaires
techniques et financiers afin de susciter leurs concours pour la mise en oeuvre
du PCD.
Ces objectifs seront traduits par des actions de communication
interne et externe.
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