CHAPITRE VI : EVALUATION DE
L'IMPACT DE L'AUTO EMPLOI
Section 1: Les données sur les promoteurs et leur
analyse
I. Les hypothèses
d'analyse sur les activités d'auto emploi
Partant de la préoccupation cherchant à savoir
ce qui motiverait le promoteur à se maintenir en tant
qu'indépendant, il y a lieu d'émettre des hypothèses. Il
s'ensuit que la seule façon est les avantages que le promoteur retire de
son activité, les conditions de vie et de survie de l'activité,
sans lesquelles le statut d'emploi lui serait ôté. Nous
émettons ainsi deux hypothèses.
Hypothèse 1 : La
réussite d'une activité d'auto emploi que l'on exprime par la
pérennité est la résultante des plusieurs facteurs. Elle
est relative au promoteur, aux moyens financiers investis dans
l'activité, aux stratégies de départ mises en place par le
promoteur et son conseiller, à la localisation du projet et à
l'occasion d'affaires saisie par le promoteur.
Hypothèse 2 :
Les activités pérennes ont un réel
impact sur la pauvreté et l'insertion professionnelle de leur promoteur.
En effet, étant donné la situation de départ des
promoteurs caractérisée par le chômage et l'insuffisance
des moyens d'entreprendre, la survie de l'activité se traduit par une
occupation effective du promoteur et son autonomie financière.
Ces hypothèses peuvent être
modélisées de la manière suivante :
Figure n°9 :
Modélisation des hypothèses de recherche
Promoteur/créateur
PERFORMANCE
(PERENNITE)
Capacité et ressources
Stratégies
Occasion d'affaires
PAUVRETE
CHOMAGE
Localisation
Localisation
Source: Auteur, Adapté de G. Chandler et S. Hanks,
« Market attractiveness, resource- based capabilities, venture
strategies, and venture performance », Journal of Business Venturing,
vol, 9, 1994, p. 331 - 349.
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