RECOMMANDATION
Analyse SWOT
|
MENACES
|
FORCES
|
|
Les protections douanières vont baisser fortement dans les
prochaines années pour atteindre 0% pour les marchandises
européennes entre autres.
|
Capital expérience et savoir faire du personnel.
Coût main d'oeuvre et énergie.
Qualité reconnue.
Très forte implantation dans la région, marque
connue.
Culture du progrès dans l'entreprise.
Seul fabricant local pour certaines pièces.
Expérience de l'exportation.
|
|
OPPORTUNITÉS
|
FAIBLESSES
|
|
Prévision de progression du marché.
La baisse des charges financières future doit redonner des
nouvelles capacités d'investissements.
Fortes possibilités d'accroissement de la capacité
de production.
|
Situation financière encore difficile.
Mauvaise productivité.
Concentration des ventes et forte dépendance.
Service commercial non structuré.
|
L'avenir de
l'entreprise
L'entreprise s'est fixé un plan d'amélioration
sur 5 ans (2006 à 2010), avec des plans d'action par grands secteurs
(produits, production, commercial).
L'investissement continuera à être soutenu dans
l'amélioration de l'outil de travail.
Il est prévu un retour au profit dès 2006.
CONCLUSION
L'incertitude de l'environnement s'impose de plus en plus
à nos entreprises depuis que l'ouverture économie est devenue
réalité, avec l'accord d'association avec l'union européen
et la préparation pour l'adhésion à l'organisation
mondiale du commerce(OMC). La complexité des donnés
économiques, financières, sociales, et autres, obliges les
entreprises à êtres toujours informées pour prendre les
bonnes décisions aux bons moments.
Notre étude à pour but d'éclairer
l'intérêt et l'importance de la combinaison entre les outils
d'analyse sectorielle d'un côté, pour prendre connaissance des
forces qui animent la concurrence et prendre position envers d'eux.
Et d'un autre côté les outils du diagnostic
interne à l'entreprise pour prendre connaissance des ressources et des
compétences de l'entreprise, pour le but de les utilisées dans le
bon sens.
La combinaison de ces outils aide les entreprises à
maitriser les facteurs clés du succès en même temps
internes et externes à elles.
BIBLIOGRAPHIE
GERARD GARIBALDI. L'analyse
stratégique : comment concevoir les choix stratégiques en
situation concurrentielle. Edition des organisations. Paris. 2002.
Michael Porter. Choix stratégiques et
concurrence. Economica. 1986.
Michael Porter. L'avantage concurrentiel.
DUNOD.1986.
Tugrul. A, Roland. C. Diagnostique et
décisions stratégiques. 2 éditions, DUNOD. Paris, 2003.
Vincent Lerville Anger et Alain Ollivier.
Conduire le diagnostic global d'une industrielle. Edition d'organisation.
Paris, 2001.
Détail des surfaces
bâties........................................annexe 1
|
N°
|
Désignation
|
Emprise au sol m²
|
Nature de construction
|
|
1
|
Poste de contrôle RDC
|
9.00
|
Structure : B.A
Remplissage : Maçonnerie
Toiture : Dalle
Sol : Carrelage
|
|
2
|
Pont bascule (Fosse)
|
47.25
|
Structure : B.A
|
|
3
|
Bât. Sécurité et commercial RDC
|
152.00
|
Structure : B.A
Remplissage : Siporex
Toiture : Dalle
Sol : Carreaux céramique
|
|
4
|
Bâtiment administratif RDC + 1
|
702.00
|
|
5
|
Bâtiment social RDC
|
1414.00
|
|
6
|
Moyens généraux, génie civil
|
85.25
|
|
7
|
Salles de cours (2)
Chalets RDC
|
92.00
|
Chalets en bois type SNLB, toiture en éternit, sols en
carrelage granito et menuiserie en bois.
|
|
8
|
Laboratoire, salle d'archives RDC
|
483.00
|
Structure : B.A
Remplissage : Siporex
Toiture : Dalle
Sol : Carreaux céramique
|
|
9
|
Bâtiment chauffage RDC
|
360.00
|
Structure : B.A
Remplissage Siporex
Toiture : Dalle
Sol : Béton
|
|
10
|
Bâtiment de production principal RDC
|
28120.00
|
Structure : CM
Remplissage : Siporex
Toiture : TN40
Sol : Carrelage coulé + Béton
|
|
11
|
Annexe cuisson, choix et ventilation RDC
|
1800.00
|
|
12
|
Annexe armoires électriques RDC
|
157.20
|
Structure : B.A
Remplissage : Siporex
Toiture : Dalle
Sol : Béton
|
|
13
|
Laboratoires + cabine stabilisation électrique
|
157.20
|
|
14
|
Bâtiment matières premières RDC
|
3600.00
|
Structure : CM
Remplissage : Siporex
Toiture : TN40
Sol : Béton
|
|
15
|
Dépoussiérage plâtre RDC
|
10.00
|
Structure : B.A
Remplissage : Siporex
Toiture : TN40
Sol : Béton
|
|
16
|
Bâtiment de maintenance RDC
|
840.00
|
Structure : CM
Remplissage : Siporex
Toiture : TN40
Sol : Béton
|
|
17
|
Ateliers de maintenance RDC
|
1650.00
|
|
18
|
Dépôt d'huile
|
100.00
|
Structure : B.A
Remplissage : Siporex
Toiture : Dalle
Sol : Béton
|
|
19
|
Poste de livraison électrique RDC
|
20.80
|
Structure : Béton
Toiture : Dalle
Sol : Béton
|
|
20
|
Bâtiment Air comprimé RDC
|
123.75
|
Structure : B.A
Remplissage : B.A
Toiture : Dalle
Sol : Béton
|
|
21
|
Cuves d'eau RDC
|
275.00
|
Structure : B.A
Remplissage : BA
Toiture : Dalle
Sol : Béton
|
|
22
|
Déminéralisation d'eau RDC
|
85.00
|
Structure : B.A
Remplissage : B
Toiture : Dalle A
Sol : Béton
|
|
23
|
Bacs de décantation
|
175.00
|
Structure : B.A
Remplissage : BA
Sol : Béton
|
|
24
|
Puits AEP prof = 7.00 m
|
7.00
|
Maçonnerie
|
|
25
|
Cuves d'eau de forage
|
54.00
|
Structure : B.A
Remplissage : BA
Sol : Béton
|
|
26
|
Plate forme cuves de gaz
|
405.00
|
Béton
|
|
27
|
Guérite de surveillance
|
14.20
|
Structure : B.A
Remplissage : B
Toiture : Dalle A
Sol : Béton
|
|
28
|
Murs de clôture 1350 ml
|
270.00
|
Béton et maçonnerie
|
|
29
|
Portail
|
|
Métallique
|
|
30
|
Portillon
|
|
Métallique
|
|
31
|
Voies de circulations 950 ml
|
11400.00
|
Bitumée
|
|
32
|
Aires de stockage
|
28100.00
|
Bitume
|
|
33
|
Espaces verts
|
|
planté
|
Ventes en valeur (KDA)
......................................................................................................Annexe
2
|
Familles de produits
|
2001
|
2002
|
2003
|
2004
|
|
2004/2001
|
|
Vitréous
|
Grès Fin
|
Total
|
Vitréous
|
Grès Fin
|
Total
|
Vitréous
|
Grès Fin
|
Total
|
Vitréous
|
Grès Fin
|
Total
|
|
Vitréous
|
Grès Fin
|
Total
|
|
Receveur de douche 720*720
|
-
|
18 835
|
18835
|
-
|
48 450
|
48 450
|
-
|
55 109
|
55 109
|
-
|
62 881
|
62 881
|
|
-
|
234%
|
234%
|
|
Receveur de douche 750*750
|
11 557
|
-
|
11 557
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
-
|
-
|
|
|
-
|
|
|
|
Receveur de douche 800*800
|
-
|
10 303
|
10 303
|
-
|
12 959
|
12 959
|
-
|
14 074
|
14 074
|
-
|
2 993
|
2 993
|
|
-
|
-71%
|
-71%
|
|
Receveur de douche 900*900
|
-
|
8 076
|
8 076
|
-
|
11 296
|
11 296
|
-
|
9 462
|
9 462
|
-
|
14 067
|
14 067
|
|
-
|
74%
|
74%
|
|
Receveur de douche 900*720
|
-
|
2 878
|
2 878
|
-
|
4 701
|
4 701
|
-
|
1 598
|
1 598
|
-
|
15 308
|
15 308
|
|
-
|
432%
|
432%
|
|
Evier A/TP
|
1 030
|
-
|
1 030
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
-
|
-
|
|
|
-
|
|
-100%
|
|
Evier 800*450
|
-
|
50 703
|
50 703
|
52
|
81 570
|
81 622
|
-
|
67 298
|
67 298
|
-
|
65 765
|
65 765
|
|
-
|
30%
|
30%
|
|
Evier 1000*500
|
-
|
3 903
|
3 903
|
-
|
5 083
|
5 083
|
-
|
4 823
|
4 823
|
-
|
3 915
|
3 915
|
|
-
|
0%
|
0%
|
|
Evier Double bac 1200*500
|
-
|
26 453
|
26 453
|
-
|
81 408
|
81 408
|
-
|
99 761
|
99 761
|
-
|
114 388
|
114 388
|
|
|
332%
|
332%
|
|
Bac d'évier
|
6 162
|
-
|
6 162
|
6 043
|
-
|
6 043
|
7 122
|
-
|
7 122
|
9 132
|
-
|
9 132
|
|
48%
|
-
|
48%
|
|
S/Total Groupe 1
|
18 749
|
121 151
|
139 900
|
6 095
|
245 467
|
251 562
|
7 122
|
252 125
|
259 247
|
9 132
|
279 317
|
288 449
|
|
-51%
|
131%
|
106%
|
|
WC Anglais
|
18 143
|
-
|
18 143
|
26 869
|
-
|
26 869
|
29 541
|
|
29 541
|
40 057
|
-
|
40 057
|
|
121%
|
-
|
121%
|
|
Réservoirs
|
6 745
|
-
|
6 745
|
7 199
|
-
|
7 199
|
8 629
|
-
|
8 629
|
10 266
|
-
|
10 266
|
|
52%
|
-
|
52%
|
|
Bidet
|
1 122
|
-
|
1 122
|
1 189
|
-
|
1 189
|
2 830
|
-
|
2 830
|
5 036
|
-
|
5 036
|
|
349%
|
-
|
349%
|
|
Urinoir
|
1 268
|
-
|
1 268
|
786
|
-
|
786
|
822
|
-
|
822
|
749
|
-
|
749
|
|
-41%
|
-
|
-41%
|
|
S/Total Groupe 2
|
27 278
|
-
|
27 278
|
36 043
|
-
|
36 043
|
41 822
|
-
|
41 822
|
56 108
|
-
|
56 108
|
|
106%
|
-
|
106%
|
|
Lavabo
|
42 597
|
203
|
42 800
|
36 848
|
-
|
36 848
|
37 439
|
-
|
37 439
|
45 428
|
-
|
45 428
|
|
7%
|
-
|
6%
|
|
Lavabo collectif
|
-
|
-
|
-
|
1 638
|
62
|
1 700
|
1 442
|
1 247
|
|
1 012
|
41
|
1 053
|
|
-
|
-
|
-
|
|
Lavabo console
|
-
|
3 084
|
3084
|
-
|
4 815
|
4815
|
-
|
2 666
|
2 666
|
-
|
2 835
|
2835
|
|
-
|
-8%
|
-8%
|
|
Lavabo élégance
|
-
|
-
|
-
|
-
|
170
|
170
|
-
|
130
|
130
|
-
|
101
|
101
|
|
-
|
-
|
-
|
|
Lavabo vasque
|
-
|
-
|
-
|
6 200
|
-
|
6 200
|
-
|
7 019
|
7 019
|
-
|
12 171
|
12171
|
|
-
|
-
|
-
|
|
Lave linge
|
-
|
32
|
32
|
-
|
1 087
|
1 087
|
-
|
267
|
267
|
-
|
541
|
541
|
|
-
|
1 591%
|
1591%
|
|
WC turc
|
123 564
|
-
|
123 564
|
124 661
|
-
|
124 661
|
117 804
|
-
|
117 804
|
162 262
|
7 121
|
169 383
|
|
31%
|
-
|
37%
|
|
Colonne
|
22 990
|
-
|
22 990
|
23 214
|
-
|
23 214
|
23 951
|
-
|
23 951
|
31 502
|
-
|
31 502
|
|
37%
|
-
|
37%
|
|
S/Total Groupe 3
|
189 151
|
3 309
|
192 460
|
192 561
|
6 134
|
198 695
|
180 363
|
11 329
|
|
240 204
|
22 810
|
263 014
|
|
27%
|
589%
|
37%
|
|
Lave mains
|
12 601
|
-
|
12 601
|
15 674
|
-
|
15 674
|
10 641
|
-
|
10 641
|
15 991
|
-
|
15 991
|
|
27%
|
-
|
27%
|
|
Tablette
|
1 962
|
-
|
1 962
|
2 235
|
-
|
2 235
|
4 527
|
-
|
4 527
|
4 238
|
-
|
4 238
|
|
116%
|
-
|
116%
|
|
Divers
|
379
|
-
|
379
|
237
|
-
|
237
|
500
|
-
|
500
|
1 086
|
-
|
1 086
|
|
187%
|
-
|
187%
|
|
S/Total Groupe 4
|
14 942
|
-
|
14 942
|
18 146
|
-
|
18 146
|
15 668
|
-
|
15 668
|
21 315
|
-
|
21 315
|
|
43%
|
-
|
43%
|
|
Total
|
250 120
|
124 470
|
374 590
|
253 134
|
251 6 1
|
504 735
|
245 248
|
263 454
|
508 702
|
326 759
|
302 127
|
628 886
|
|
31%
|
143%
|
68%
|
Ventes en volume
(pièces)
|
Familles de produits
|
2001
|
2002
|
2003
|
2004
|
|
2004/2001
|
|
Vitréous
|
Grès Fin
|
Total
|
Vitréous
|
Grès Fin
|
Total
|
Vitréous
|
Grès Fin
|
Total
|
Vitréous
|
Grès Fin
|
Total
|
|
Vitréous
|
Grès Fin
|
Total
|
|
Receveur de douche 720*720
|
-
|
9 686
|
9 686
|
-
|
24 969
|
24 969
|
-
|
27 412
|
27 412
|
-
|
32 057
|
32057
|
|
-
|
231%
|
231%
|
|
Receveur de douche 750*750
|
6 907
|
-
|
6 907
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
-100%
|
-
|
-100%
|
|
Receveur de douche 800*800
|
-
|
4 369
|
4 369
|
-
|
5 522
|
5 522
|
-
|
6 013
|
6 013
|
-
|
6 265
|
6265
|
|
-
|
43%
|
43%
|
|
Receveur de douche 900*900
|
-
|
3 150
|
|
-
|
2 377
|
2 377
|
-
|
3 714
|
3 714
|
-
|
6 489
|
6489
|
|
-
|
-
|
-
|
|
Receveur de douche 900*720
|
-
|
1 275
|
1 275
|
-
|
4 591
|
4 591
|
-
|
752
|
752
|
-
|
2 083
|
2083
|
|
-
|
63%
|
63%
|
|
Evier A/TP
|
596
|
-
|
596
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
-
|
|
-100%
|
-
|
-100%
|
|
Evier 800*450
|
-
|
26 854
|
26 854
|
33
|
43 641
|
43 674
|
-
|
35 507
|
35 507
|
-
|
36 592
|
36592
|
|
-
|
36%
|
36%
|
|
Evier 1000*500
|
-
|
1 564
|
1 564
|
-
|
2 114
|
2 114
|
-
|
2 249
|
2 249
|
|
1 836
|
1836
|
|
-
|
17%
|
17%
|
|
Evier Double bac 1200*500
|
-
|
6 320
|
6 320
|
-
|
21 856
|
21 856
|
-
|
26 609
|
26 609
|
|
32 353
|
32353
|
|
-
|
412%
|
412%
|
|
Bac d'évier
|
6 515
|
-
|
6 515
|
6 179
|
-
|
6 179
|
331
|
-
|
7 331
|
8 216
|
-
|
8 216
|
|
26%
|
-
|
26%
|
|
S/Total Groupe 1
|
14 019
|
53 218
|
67 237
|
6 212
|
104 969
|
111 181
|
7 331
|
102 256
|
109 587
|
8 216
|
117 675
|
125 891
|
|
-41%
|
121%
|
87%
|
|
WC Anglais
|
17 141
|
-
|
17 141
|
24 898
|
-
|
24 898
|
23 490
|
-
|
23 490
|
30 061
|
-
|
30 061
|
|
75%
|
-
|
75%
|
|
Réservoirs
|
8 926
|
-
|
8 926
|
8 815
|
-
|
8 815
|
10 974
|
-
|
10 974
|
14 144
|
-
|
|
|
-
|
-
|
-100%
|
|
Bidet
|
938
|
-
|
938
|
1 022
|
-
|
1 022
|
2 329
|
-
|
2 329
|
4 072
|
-
|
4 072
|
|
334%
|
-
|
334%
|
|
Urinoir
|
928
|
-
|
928
|
589
|
-
|
589
|
634
|
-
|
634
|
546
|
-
|
546
|
|
-41%
|
-
|
-41%
|
|
S/Total Groupe 2
|
27 933
|
-
|
27 933
|
35 324
|
|
35 324
|
37 426
|
-
|
37 426
|
48 823
|
-
|
48 823
|
|
75%
|
-
|
75%
|
|
Lavabo
|
53 654
|
72
|
53 726
|
44 034
|
-
|
44 034
|
40 651
|
-
|
40 651
|
45 236
|
|
|
|
-
|
-100%
|
-100%
|
|
Lavabo collectif
|
-
|
-
|
-
|
646
|
25
|
671
|
571
|
467
|
1 038
|
500
|
20
|
520
|
|
-
|
-
|
|
|
Lavabo console
|
-
|
1 241
|
1 241
|
-
|
1 998
|
1 998
|
-
|
1 092
|
1 092
|
-
|
1 256
|
1256
|
|
-
|
1%
|
1%
|
|
Lavabo élégance
|
-
|
-
|
-
|
-
|
40
|
40
|
-
|
33
|
33
|
-
|
66
|
66
|
|
-
|
-
|
-
|
|
Lavabo vasque
|
-
|
-
|
-
|
7 622
|
-
|
7 622
|
-
|
7 891
|
7 891
|
-
|
10 636
|
10636
|
|
-
|
-
|
-
|
|
Lave linge
|
-
|
-
|
-
|
-
|
374
|
374
|
-
|
104
|
104
|
-
|
306
|
306
|
|
-
|
-
|
-
|
|
WC turc
|
152 071
|
-
|
152 071
|
147 506
|
-
|
147 506
|
128 790
|
-
|
128 790
|
162 499
|
6 161
|
168 660
|
|
7%
|
-
|
11%
|
|
Colonne
|
47 634
|
-
|
47 634
|
41 579
|
-
|
41 579
|
38 592
|
-
|
38 592
|
43 157
|
-
|
43 157
|
|
-9%
|
|
-9%
|
|
S/Total Groupe 3
|
253 359
|
1 313
|
254 672
|
241 387
|
2 437
|
243 824
|
208 604
|
9 587
|
218 191
|
251 392
|
18 445
|
269 837
|
|
-1%
|
1305%
|
6%
|
|
Lave mains
|
25 078
|
|
25 078
|
31 128
|
-
|
31 128
|
21 438
|
-
|
21 438
|
29 236
|
-
|
29 236
|
|
17%
|
-
|
17%
|
|
Tablette
|
8 884
|
|
8 884
|
9 098
|
-
|
9 098
|
16 926
|
-
|
16 926
|
15 539
|
-
|
15 539
|
|
75%
|
-
|
75%
|
|
Divers
|
2 653
|
9
|
2 662
|
2 628
|
-
|
|
4 140
|
-
|
4 140
|
6 995
|
-
|
6 995
|
|
164%
|
-100%
|
163%
|
|
S/Total Groupe 4
|
36 615
|
9
|
36 624
|
42 854
|
-
|
42 854
|
42 504
|
-
|
42 504
|
51 770
|
-
|
51 770
|
|
41%
|
-100%
|
41%
|
|
Total
|
331 926
|
54 540
|
386 466
|
325 777
|
107 406
|
433 183
|
295 865
|
111 843
|
407 708
|
360 201
|
136 120
|
496 321
|
|
-
|
150%
|
-65%
|
Répartition du chiffre
d'affaires par wilaya..................Annexe 3
|
Wilayas
|
2001
|
2002
|
2003
|
2004
|
|
Adrar
|
370
|
1 142
|
|
|
|
Chlef
|
44 704
|
53 688
|
44 909
|
42 337
|
|
Laghouat
|
2 454
|
1 527
|
2 824
|
2 423
|
|
Oum El Bouaghi
|
82
|
-
|
-
|
-
|
|
Batna
|
13 542
|
9 216
|
515
|
-
|
|
Béjaia
|
898
|
|
706
|
488
|
|
Biskra
|
-
|
789
|
748
|
610
|
|
Bechar
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
Blida
|
15 210
|
26 140
|
28 837
|
9 947
|
|
Bouira
|
4 915
|
5 291
|
3 858
|
1 222
|
|
Tamanrasset
|
567
|
-
|
100
|
-
|
|
Tébessa
|
243
|
920
|
-
|
-
|
|
Tlemcen
|
11 784
|
5 882
|
12 277
|
10 832
|
|
Tiaret
|
-
|
372
|
6 056
|
4 809
|
|
Tizi-Ouzou
|
8 618
|
13 671
|
10 671
|
9 415
|
|
Alger
|
54 792
|
70 951
|
107 200
|
102 094
|
|
Djelfa
|
30 150
|
32 259
|
23 741
|
27 604
|
|
Jijel
|
4 628
|
11 641
|
40 021
|
100 955
|
|
Sétif
|
44 189
|
26 184
|
39 186
|
66 281
|
|
Saida
|
3 260
|
2 077
|
1 902
|
590
|
|
Sidi Bel Abbes
|
798
|
22
|
268
|
99
|
|
Annaba
|
3 819
|
-
|
417
|
38
|
|
Guelma
|
-
|
-
|
910
|
857
|
|
Constantine
|
1 139
|
473
|
455
|
13 441
|
|
Médéa
|
1 420
|
1 565
|
17 054
|
29 638
|
|
Mostaganem
|
15 493
|
19 363
|
7 576
|
13 976
|
|
M'Sila
|
9 925
|
17 609
|
10 593
|
8 933
|
|
Mascara
|
14 803
|
19 333
|
46 433
|
69 756
|
|
Ouargla
|
7 826
|
8 886
|
4 930
|
3 435
|
|
Oran
|
31 439
|
52 241
|
24 561
|
22 846
|
|
Bordj Bou Arreridj
|
96
|
72
|
-
|
-
|
|
Boumerdes
|
6 006
|
7 589
|
2 721
|
6 682
|
|
Tissemsilt
|
1 326
|
894
|
1 366
|
496
|
|
El-Oued
|
-
|
-
|
-
|
289
|
|
Tipaza
|
3 374
|
1 083
|
4 267
|
4 056
|
|
Mila
|
375
|
1 364
|
7 146
|
|
|
Ain-Defla
|
13 116
|
15 196
|
|
13 832
|
|
Relizane
|
5 492
|
27 659
|
25 895
|
20 636
|
|
TOTAL
|
356 853
|
435 173
|
478 143
|
588 617
|
La dynamique du mix
produits........................................Annexe 4
|
Familles de produits
|
Nr de modèles
|
Nr de coloris
|
Nr de références
|
Année de lancement
|
Modifications apportées au produit
|
|
Receveur de douche 720*720
|
1
|
4
|
4
|
2001
|
|
|
Receveur de douche 750*750
|
|
|
|
|
|
|
Receveur de douche 800*800
|
2
|
4
|
8
|
2001, 2005
|
|
|
Receveur de douche 900*900
|
2
|
4
|
8
|
2001, 2005
|
|
|
Receveur de douche 900*720
|
|
|
|
|
Retiré
|
|
Evier A/TP
|
|
|
|
|
|
|
Evier 800*450
|
1
|
4
|
4
|
2000
|
|
|
Evier 1000*500
|
2
|
4
|
8
|
2000, 2005
|
Suppression du vide sauce
|
|
Evier Double bac 1200*500
|
2
|
4
|
8
|
2000, 2004
|
Suppression du vide sauce
|
|
Bac d'évier simple
|
1
|
1
|
1
|
2000
|
|
|
WC Anglais
|
4
|
1
|
4
|
1978,1997, 2005
|
Remplacement du Vitréous par le grès fin
|
|
Réservoirs
|
3
|
1
|
3
|
1997 2005
|
Cache réservoir en Vitréous
|
|
Bidet
|
3
|
1
|
3
|
1997 2005
|
Remplacement du Vitréous par le grès fin
|
|
Urinoir
|
1
|
1
|
1
|
1978
|
|
|
Lavabo
|
3
|
4
|
12
|
1997, 2002, 2005
|
|
|
Lavabo collectif
|
1
|
1
|
1
|
2000
|
|
|
Lavabo console
|
1
|
1
|
1
|
2000
|
|
|
Lavabo élégance
|
1
|
1
|
1
|
2000
|
|
|
Lavabo vasque
|
3
|
1
|
3
|
2002, 2003
|
|
|
Lave linge
|
1
|
1
|
1
|
2002
|
Remplacement du GM par le PM
|
|
WC turc
|
3
|
4
|
12
|
1998, 1995, 2005
|
Remplacement du GM par le PM
|
|
Colonne
|
3
|
4
|
12
|
1997, 2002, 2005
|
|
|
Lave mains
|
1
|
3
|
3
|
1978
|
|
|
Tablette
|
1
|
1
|
1
|
1978
|
|
|
Divers
|
3
|
4
|
12
|
1978, 1984
|
|
Données ressources
humaines.......................................Annexe 5
i. Recrutements entre 2001 et
2004
Par statuts
|
Données
|
2001
|
2002
|
2003
|
2004
|
|
CDI
|
6
|
7
|
1
|
2
|
|
CDD
|
49
|
7
|
0
|
3
|
|
Total
|
55
|
14
|
1
|
5
|
Par niveaux de formation
|
Niveaux
|
2001
|
2002
|
2003
|
2004
|
|
Universitaire
|
10
|
4
|
1
|
3
|
|
Secondaire
|
1
|
3
|
0
|
0
|
|
Moyen
|
3
|
1
|
0
|
2
|
|
Primaire
|
41
|
6
|
0
|
0
|
|
Total
|
55
|
14
|
1
|
5
|
ii. Primes de
rendement
|
Données
|
2001
|
2002
|
2003
|
2004
|
|
Prime de rendement individuel (PRI) en KDA
|
19 171
|
22 470
|
24 490
|
30 071
|
|
Salaire de base (en KDA)
|
75 768
|
78 862
|
73 542
|
83 532
|
|
(1) / Masse salariale
|
25%
|
28%
|
33%
|
36%
|
iii. Formation 2001 -
2004
|
Données
|
2001
|
2002
|
2003
|
2004
|
|
Nombre d'agents formés
|
0
|
0
|
42
|
166
|
|
Total journées de formation
|
0
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0
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126
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498
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Coût de la formation en KDA (1)
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0
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0
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150
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593
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(1) / Masse salariale
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0
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0
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0,1%
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0,3%
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Organigramme de CERAMIT
...........................................Annexe 6
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