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Diagnostic territorial et identification de projets de spl: Cas du territoire de Mohammedia

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par Mohammed AZROUL
Ministere de l'industrie marocain - Ingenieur en chef 2006
  

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Conclusion

Le Maroc dispose actuellement dans le domaine industriel et les services liés à l'industrie d'une stratégie de développement à moyen et long termes: Il s'agit du Programme Emergence ; ce programme gagnerait, de notre propre point de vue, à intégrer une composante importante relative à la promotion et à l'encouragement des initiatives de mise en réseau des PME/PMI dans la perspective de créer des synergies, stimuler l'innovation et favoriser le maillage entre les entreprises et les mondes de la recherche et de la formation.

A l'échelle mondiale, les pays développés ont compris depuis longtemps le rôle important que jouent les PME/PMI dans la création de richesses et d'emplois, et leur ont accordé par conséquent une place de choix dans leur politique publique de développement: SPL, Pôle de compétitivité, District industriel et Cluster sont autant de leviers actionnés par des pays fortement industrialisés comme la France, l'Italie, l'Allemagne, la Grande Bretagne, le Japon, les USA et le Canada, avec à la clé des budgets colossaux, pour développer leur secteur industriel.

Le Gouvernement marocain devrait donc à son tour aller dans le même sens et s'atteler à faire un état des lieux des agglomérations productives existantes, dans le cadre d'une contractualisation avec les collectivités locales, et impulser leur transformation en SPL ou Pôles de compétitivité, selon les atouts de chaque région et si leur opportunité économique est avérée, par l'amplification des synergies et le renforcement des interactions entre les différents acteurs locaux. A ce sujet, et dans un souci d'éviter la déperdition des efforts, il y a lieu de capitaliser sur les études disponibles qui traitent cette thématique, en l'occurrence celles élaborées par la Direction de l'Aménagement du Territoire.

Cependant, et afin d'assurer toute la réussite à cette action, il est impératif d'éviter la concurrence et la rivalité entre les territoires, d'opter pour la complémentarité et focaliser sur l'amélioration à l'international de la compétitivité de notre secteur productif.

Par ailleurs, l'accent devrait être mis sur le fait que les SPL ne sont pas la panacée universelle, ne se décrètent pas et ne peuvent être crées sans que le territoire ne dispose de ressources et ne soit porteur d'un projet de développement viable, car c'est le territoire qui fait le projet et non l'inverse; il faut également avoir dans l'esprit que les SPL sont des entités économiques sujettes au gain et à la perte et donc leur mise en place doit répondre à un marché.

De même, ils ne doivent pas focaliser uniquement sur les besoins individuels à court terme des entreprises adhérentes mais se concentrer sur les objectifs stratégiques à moyen et long termes, s'assurer de l'implication des acteurs clés et renforcer les partenariats tout au long de la chaîne des valeurs pour avoir une bonne intégration verticale.

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