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Diagnostic territorial et identification de projets de spl: Cas du territoire de Mohammedia( Télécharger le fichier original )par Mohammed AZROUL Ministere de l'industrie marocain - Ingenieur en chef 2006 |
Bibliographie- Annuaire des SPL (édition 2006), DIACT (ex DATAR) ; - Bulletin d'information du Programme Intégré pour l'amélioration de la compétitivité du secteur industriel au Maroc N°4, avril 2002 ; - Congrès mondial des SPL, 23 et 24 janvier 2001, Paris ; - Développement des SPL et des réseaux de PME, ONUDI, 2002 ; - Dossier spécial sur les pôles de compétitivité, le journal les Echos version électronique, 2005 ; - Encyclopédie libre Wikipédia : http://fr.wikipedia.org/wiki/Accueil ; - General Review Study of Small and Medium Enterprise Clusters in India , - Glossaire, Alain Marciano, janvier 2005 ; - Industrializione diffusa in Lombardia, Gioacchino Garofolie, 1983 ; - La question des SPL (Local is Beautiful), Nathalie Mudard-Franssen, 2001 ; - La Vie Economique, N° 4387 du 17 au 23 novembre 2006 ; - L'artisanat au Maroc : Un gisement inexploité, ONUDI, 2003 ; - Les systèmes productifs locaux, DIACT (ex DATAR), La Documentation française, Paris 2002 ; - Monographie industrielle, DPCI Mohammedia, 2003 ; - Note de la Direction des Etudes et Planification relative au parc industriel du cuir, 2006 ; - Présentation du projet de la société A2S Industries, 2006 ; - Questionnaire élaboré par l'équipe de l'Université Pierre Mendès, 2002 ; - Questionnaire élaboré par Melle BAKALA, Direction de l'Aménagement du Territoire, 2005 ; - Rapports finaux de l'étude sur le développement des bassins d'emploi (Cas des SPL au Maroc), 2005 ; - Recensement de l'année 2001 effectué par L'Institut National de Statistique italien (ISTAT) ; - Résultats de l'Enquête annuelle de l'Industrie de Transformation (exercice 2004) ; - Site Web de la DIACT (ex DATAR) : www.diact.gouv.fr ; - Site Web des Comités de Bassin d'Emploi français : www.clcbe.travail.gouv.fr ; - Site Web du Gouvernement du Québec : www.quebecadvantage.com ; - SPL et Pôles de Compétitivité, Paulette Pommier, septembre 2004 ; - Statistiques élaborées par M. Fortis, Montedison, Université Catholique de Milan ; - Territoire et Système Economique, Ivan Samson, 2004. AnnexesQ U E S T I O N N A I R E INFORMATIONS GENERALES SUR L'ENTREPRISE ??? Nom de l'Entreprise: ??? Siège social : ??? Forme juridique:
S A S A R L S N C Personne Physique ??? Date de création : ?? ? Date de démarrage d'activités: ??? Typologie de l'entreprise: Entreprise familiale Association de personnes physiques Association de personnes morales Filiale d'un Groupe Nom du Groupe : Filiale de Multinationale Nom Multinationale :
Autre (à préciser) : ??? L'entreprise possède-t-elle plusieurs sites de production?
Oui
Superficie
Forme de propriété : location leasing propriétaire autre (à préciser) : ??? Activité principale:
* : Spécifier si la production a lieu en propre (1) ou pour le compte de tiers (2) ??? Quels sont les lieux de production et en quel pourcentage ?
CRITERES DE CHOIX DU LIEU D'IMPLANTATION (NUMEROTEZ PAR ORDRE D'IMPORTANCE DECROISSANT) Domicile de l'industriel
Cadre de vie agréable Disponibilité de la main d'oeuvres qualifiée Proximité de Casablanca Proximité des Donneurs d'ordres Proximité des clients Infrastructure (autoroute - port - aéroport- etc.) Proximité des fournisseurs Proximité des concurrents Disponibilité du terrain (ou du local) Prix du terrain (ou du local) accessible Qualité de l'infrastructure d'accueil Autre (à préciser) : PROFIL DE L'INDUSTRIEL ??? Nom : ??? Nationalité: ??? Savoir:
coranique Primaire Secondaire Universitaire spécialité : Illettré Autre (à préciser) : ??? Savoir faire: Technicien Domaine: Gestionnaire Autre (à préciser) : ??? Cas d'un industriel RME: ????? Pays de dernière résidence: ????? Date de rentrée au Maroc : ????? Date d'installation à Mohammedia: RELATIONS DE L'ENTREPRISE AVEC LES INSTITUTIONS PUBLIQUES/PRIVES ??? L'entreprise est-elle inscrite à la CCIS?
Oui Non Pourquoi? ??? L'entreprise fait-elle recours aux institutions publiques? Oui Dans quel domaine ? Nom et nature de l'institution et sa localisation ? Non ??? Dans quel(s) domaine(s) attendez-vous un soutien des institutions publiques (citez trois domaines prioritaires):
Financement R & D Formation Q.S.E Système d'information Production Logistique Export Normalisation Stratégie Veille Autre (à préciser) : ??? L'entreprise est-elle membre d'une association professionnelle? Oui Laquelle ? Non Pourquoi ? ??? L'entreprise est-elle membre d'une association de Zone Industrielle? Oui Laquelle ? . Non Pourquoi ? ?? ? L'entreprise a-t-elle des relations avec les collectivités locales? Oui De quel type ? Non ??? L'entreprise a-t-elle des relations avec les autorités locales? Oui De quel type ? Non ??? L'entreprise fait-elle recours aux organismes de formation?
Oui Préciser si public ou privé : Non Si oui, dans quelle zone géographique se situent-ils?
Si oui, pour quel type de prestation?
Stage Formation continue Recrutement Autre (à préciser) : STRUCTURE DE L'EMPLOI ??? Nombre de salariés (y compris le(s) dirigeant(s)) : ??? Ventilation de l'emploi:
??? Emplois par degré de parenté:
Membres de la famille proche Parents éloignés Amis Etrangers TECHNOLOGIE ET DIFFUSION DES CONNAISSANCES ??? Qui connaît les techniques de production à l'intérieur de l'entreprise?
Le dirigeant L'encadrement La maîtrise L'ouvrier Autre (à préciser) : ??? Comment a-t-on acquis initialement l'expertise technique?
Par tradition de famille Par l'apprentissage en entreprise Par la formation professionnelle Autre (à préciser) : ??? Comment les connaissances de production sont-elles actuellement transmises?
Par tradition de famille Par l'apprentissage en entreprise ??? Y'a-t-il eu changement dans vos techniques de production?
Oui Dans quel but ? Non ??? Comment jugez-vous vos techniques de production?
Dans le cas de la quatrième réponse, comptez-vous moderniser votre technologie? Oui Non Si oui quand? Si non pourquoi ? ??? Vos équipements ont été achetés: Neufs D'occasion Par quel moyen de financement?
Autofinancement Leasing CMLT Autre (à préciser) : ? ?? Quelle est la moyenne d'age de vos équipements? - 5 ans 5 - 15 ans
+ 15 ans
? ?? Quel est votre lieu privilégié d'approvisionnement des équipements? Marché local (Mohammedia) Marché Régional (Casa) (hors Mohammedia) Marché National (hors Casa) Marché Extérieur (en dehors du Maroc) ??? Quels sont les critères de choix de votre fournisseur de technologie?
Proximité Progrès technologique Connaissance préalable de ce partenaire Taille (importance) Autre (à préciser) : ???? Dans quelle zone géographique se situe votre fournisseur actuel de technologie?
???? Avez-vous des relations formelles avec lui en terme d'assistance technique?
Si oui, de quelle nature? Maintenance Formation Veille technologique Modernisation des équipements Autre (à préciser) : Diagnostic Territorial et Identification de Projets de SPL : PAGE 50 SUR 64 Cas du Territoire de Mohammedia ???? L'entreprise procède-t-elle à la maintenance de ses équipements?
Oui Non Si oui, quel type de maintenance?
Maintenance préventive Maintenance curative Si oui, comment?
En sous-traitance à Mohammedia En sous-traitance dans la Région de Casa (hors Mohammedia) En sous-traitance au niveau National (Hors Grand Casa) Par ses moyens propres En sous-traitance à l'étranger Quel pays ? Autre (à préciser ): ???? L'entreprise dispose-t-elle d'une structure dédiée à la maintenance? Oui Sous quelle forme et rattachée à qui? Non ???? L'entreprise dispose-t-elle d'une structure dédiée à la veille et au progrès technologiques? Oui Sous quelle forme et rattachée à qui ? Non ???? L'entreprise coopère-t-elle avec l'université en matière de R & D? Oui Non Si oui: Dans quel domaine ? Préciser la forme de la coopération (contrat à MLT, Consultation ponctuelle, etc.) ? ???? L'entreprise est-elle au courant de l'existence des Centres Techniques Industriels (CERIMME - Centre Technique du Cuir - ITS - etc.)? Oui
Non Si oui, y'a-t-il une coopération avec eux? Oui Non Si oui: Dans quel domaine ? Préciser la forme de la coopération (contrat à MLT, Consultation ponctuelle, etc.) ? ???? L'entreprise investit-elle dans la R & D?
Oui Non
Si oui, quel est le budget en % du CA alloué à la R & D? Moins de 1 % CA Entre 1 et 5 % CA Entre 5 et 10 % CA Plus de 10 % CA APPROVISIONNEMENT ??? Quelles sont les principales matières premières utilisées et par combien de fournisseurs?
Matière première Nombre de fournisseurs ??? Où sont localisés vos principaux fournisseurs et en quel pourcentage?
Mohammedia % National (hors Grand Casa) % International .% Quel pays ? ??? Vos fournisseurs sont-ils réguliers?
Oui Non Si oui, depuis combien de temps?
??? Vos relations avec vos fournisseurs s'inscrivent-elles dans un cadre de partenariat? Oui Non Si oui, est-elle formalisée par un accord formel de partenariat?
Oui Non Si oui, sous quelle forme? Si non, quel est l'obstacle principal au développement de relations partenariales avec vos fournisseurs ? ??? Quels sont les principaux critères de sélection de vos fournisseurs? (citez trois critères importants): Prix Qualité du produit Respect des délais de livraison Proximité géographique Service Modalité de paiement Autre (à préciser) : COMMERCIALISATION ??? Votre clientèle est-elle composée majoritairement de?
Grandes entreprises (y compris les offices et établissements publics) PME/PMI Autre (à préciser) : ???Quel marché votre production cible-elle et en quel pourcentage?
??? Vos relations avec vos clients s'inscrivent-elles dans un cadre de partenariat?
Oui Non Si oui, est-elle formalisée par un accord formel de partenariat? Oui Non Si oui, sous quelle forme? Si non, quel est l'obstacle principal au développement de relations partenariales avec vos clients ? ??? Quels canaux de distribution utilisez-vous pour commercialiser vos produits?
Contact direct avec vos clients Centrales d'achat Grande distribution Grossistes Détaillants Autre (à préciser) : ??? Avez-vous déjà participé à des foires ou salons spécialisés?
Si oui, avez-vous profité de l'aide d'institutions ou associations? Oui Non Si oui, sous quelle forme ? ??? Qui est chargé de la commercialisation de vos produits?
??? Dans le cycle de vie de vos produits, comment les situez vous?
Phase de lancement Phase de maturité Phase de déclin Non concerné par cette question ??? En moyenne, votre production a connu durant les cinq dernières années une évolution? Croissante Stagnante Pourquoi? Décroissante Pourquoi?
??? Quelles sont les limites éventuelles qui entravent la croissance de la demande de vos produits? Aucune Prix élevé du produit Concurrence des produits importés Concurrence déloyale Faible diversification du produit Faible connaissance du produit Concurrence de produits de substitution ???? Vous arrive-t-il de rater des commandes pour question de masse critique insuffisante?
Souvent Quelque fois Rare Jamais RELATION AVEC LES DONNEURS D'ORDRES ??? L'entreprise réalise-t-elle des travaux pour le compte d'autres entreprises (un ou plusieurs donneurs d'ordres)? Oui Non Si oui, quelle est la nature du travail réalisé? Si oui, s'agit-il d'une? Sous-traitance à façon Sous-traitance à valeur ajoutée Co-traitance ??? Vos donneurs d'ordres exigent-ils de votre entreprise une certification selon les normes?
Oui Non
Si oui, selon quelle norme? ISO 9001 ISO 14001 OHSAS 18001 SA 8000 (aspects sociaux) Diagnostic Territorial et Identification de Projets de SPL : PAGE 54 SUR 64 Cas du Territoire de Mohammedia ??? Quelles sont les principales autres exigences de vos donneurs d'ordres (citez les trois principales)? ??? Ou sont localisés vos principaux donneurs d'ordres et selon quel pourcentage?
Mohammedia % Région de Casa (hors Mohammedia) % National (hors Grand Casa) % International: .% Quel pays ? ??? Quel est le type de sous-traitance* confié à votre entreprise et selon quel pourcentage? Sous-traitance de capacité % Sous-traitance de spécialité % * : La Sous-traitance de capacité correspond aux cas où l'entreprise donneuse d'ordres, équipée elle-même pour effectuer une production, a recours à une autre entreprise, soit occasionnellement en raison d'une pointe momentanée de la demande ou d'un incident technique, soit de façon plus ou moins habituelle parce que désireuse de conserver une capacité propre dans une fabrication déterminée, elle entend utiliser des capacités de production disponibles à l'extérieur. La Sous-traitance de spécialité correspond aux cas ou l'entreprise donneuse d'ordres décide de faire appel à un spécialiste disposant des équipements et de la compétence adaptée à ses besoins parce qu'elle ne peut ou ne souhaite pas se doter des moyens nécessaires au lancement ou au développement d'une fabrication. ??? Dans le cas ou vos donneurs d'ordres sont situés à l'Etranger, comment se fait l'approvisionnement en matière première? A partir de vos donneurs d'ordres Par vos propres moyens Non concerné par cette question ??? Vos relations avec vos donneurs d'ordres s'inscrivent-elles dans un cadre de partenariat? Oui Non Si oui, est-elle formalisée par un accord formel de partenariat? Oui Non Si oui, sous quelle forme ? Si non, quel est l'obstacle majeur au développement de relations partenariales avec vos donneurs d'ordres ? RELATION AVEC LA SOUS-TRAITANCE ???? L'entreprise confie-t-elle des travaux en sous-traitance à d'autres entreprises (un ou plusieurs sous-traitants)? Oui Non Si oui, quelle est la nature du travail confié ? Si oui, s'agit-il d'une?
Sous-traitance à façon Sous-traitance à valeur ajoutée Co-traitance ???? L'entreprise exige-t-elle de ses sous-traitants une certification selon les référentiels suivants?
Oui Non Si oui, selon quelle norme?
???? Quelles sont vos principales autres exigences vis-à-vis de vos sous-traitants (citez les trois principales)? ???? Ou sont localisés vos principaux sous-traitants et selon quel pourcentage de vos achats?
Mohammedia % Région de Casa (hors Mohammedia) % National (hors Grand Casa) % International: .% Quel pays ? ???? Quel est le type de sous-traitance confié à vos sous-traitants et selon quel pourcentage?
Sous-traitance de capacité % Sous-traitance de spécialité % ???? Vos relations avec vos sous-traitants s'inscrivent-elles dans un cadre de partenariat?
Oui Non Si oui, est-elle formalisée par un accord formel de partenariat? Oui Non Si oui, sous quelle forme ? ... Si non, quel est l'obstacle majeur au développement de relations partenariales avec vos donneurs d'ordres ? COOPERATION AVEC LES AUTRES ENTREPRISES ???? L'entreprise entretient-elle des relations de coopération avec d'autres entreprises?
Oui Non Si oui, dans quel domaine?
Emprunt de machines Développement du produit Marketing Formation Achat des matières premières Participation groupée aux foires et salons Echange d'information Autre (à préciser) : Azroul Mohammed Novembre 2006 Si oui, les relations de coopération sont-elles formelles? Oui Sous quelle forme ? Non Si non, pourquoi vous n'entretenez pas des relations de coopération avec d'autres entreprises?
Vous n'avez pas de temps L'occasion ne s'est pas présentée Les risques vous semblent plus importants que les gains Vous ne ressentez pas le besoin d'une telle coopération Vous ne faites pas confiance aux entreprises concurrentes Autre (à préciser) : ???? L'entreprise échange-t-elle des idées ou discute-t-elle des problèmes ou stratégies avec d'autres entreprises?
Souvent Occasionnellement Rarement Jamais ???? Visitez-vous d'autres sites industriels dans votre branche d'activité?
Souvent Occasionnellement Rarement Jamais ???? Permettez-vous que d'autres entreprises dans votre branche d'activité visitent votre site de production?
Souvent Occasionnellement Rarement Jamais ???? Entretenez-vous, à propos de l'activité de votre entreprise, des rapports informels?
Avec votre famille Avec des entreprises locales dans la même branche d'activité Avec des anciens collègues de travail ou de formation Autre (à préciser) : ???? Selon vous comment pourrait-on, dans votre secteur géographique, renforcer la coopération entre les entreprises de votre secteur d'activité?
???? Selon vous que peut vous apporter une collaboration avec les autres entreprises de votre secteur? RESSOURCES HUMAINES ???? Comment l'entreprise procède-t-elle au recrutement de son personnel?
???? Comment l'entreprise forme-t-elle son personnel?
Formation sur le tas Formation continue Autre (à préciser) : QUALITE ???? L'entreprise produit-elle selon les normes techniques? Oui Non Si oui, quel type de norme? ???? L'entreprise est-elle certifiée selon les nomes? Oui Non Si oui, par rapport à quelle norme?
ISO 9001 date: ISO 14001 date: OHSAS 18001 date: Autre (à préciser) : .date: ???? L'entreprise envisage-t-elle de coopérer avec d'autres entreprises du secteur pour améliorer la qualité de ses produits?
Oui Non Si oui, comment ? PERSPECTIVES D'AVENIR ???? Quelles sont les perspectives de croissance de votre entreprise?
???? L'entreprise envisage-t-elle de développer des relations de coopération avec d'autres entreprises du secteur dans le futur? Oui Non Si oui, précisez dans quel domaine ? ???? Que pensez-vous de la mise en réseau des entreprises de votre secteur dans le cadre d'une démarche de SPL?
Favorable Sans avis Sceptique Pourquoi? Autre (à préciser) : Date Nom de la personne ayant rempli le présent questionnaire : Entreprises industrielles de Mohammedia opérant dans la filière de la Mécatronique
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