2.7.3 La perception de la relation entre le partenariat et
le mode de règlement des différends
Les opinions de l'acteur D-07 sont à l'effet qu'il
n'existe pas une relation évidente entre le partenariat tel que
pratiqué par Hydro-Québec avec ses fournisseurs et le mode de
règlement des différends :
« Actuellement, il n'y en a pas de relation entre
partenariat et règlement des différends. Comme
société publique, c'est le plus bas soumissionnaire conforme qui
est choisi, le règlement des litiges est fait sur une base
égalitaire. Ça fait que la relation entre le partenariat et le
mode de règlement n'est pas là. » (Acteur D-07)
Selon ce gestionnaire, le statut de l'entreprise comme
société d'État est l'élément montré
du doigt comme étant le plus contraignant pour établir un vrai
partenariat avec les fournisseurs et pour adopter la médiation comme
mode de règlement des différends. À cet effet, le
règlement d'un conflit avec un fournisseur se fait selon les mêmes
procédures indépendamment de la nature de relation avec le
fournisseur et ce qu'il soit un partenaire ou non.
Il croit qu'une clause de médiation introduite dans un
contrat va diminuer la possibilité de régler les
réclamations en chantier entre les personnes directement
concernées. Une telle situation va faire en sorte que tous les conflits
seront peltés dans le court du médiateur et les administrateurs
des contrats ne seront pas incités à résoudre leurs
problèmes sur le terrain : « Je ne suis pas un fervent d'avoir un
chemin rapide à cela. Peut être j'ai peur des changements. Mais je
trouve que cela est trop facile. Il ne faut pas qu'il se soit trop facile.
L'entrepreneur nous a amené là. Je pense qu'il a réussi
à avoir un règlement plus intéressant. » (Acteur
D-07)
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