WOW !! MUCH LOVE ! SO WORLD PEACE !
Fond bitcoin pour l'amélioration du site: 1memzGeKS7CB3ECNkzSn2qHwxU6NZoJ8o
  Dogecoin (tips/pourboires): DCLoo9Dd4qECqpMLurdgGnaoqbftj16Nvp


Home | Publier un mémoire | Une page au hasard

 > 

Politique de l'etat en matière de sport féminin en Tunisie

( Télécharger le fichier original )
par Chiraz Belfekih
ISSEP de Tunis - Maitrise en administration et gestion du sport 2008
  

précédent sommaire suivant

Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy

3.2. Augmentation du nombre des associations sportives féminines :

La plupart des fédérations qui adoptent des stratégies pour l'augmentation du nombre d'associations féminines ne font que la sensibilisation (5/11). 3 fédérations proposent des encouragements matériels, 2 choisissent la création des centres de promotion et d'écoles fédérales et une seule fédération exploite les maisons de jeunes. On peut dire que seulement 6 fédérations entreprennent des stratégies pour encourager la création d'associations sportives, une action qui semble meilleure que la création de sections féminines au sein des clubs.

3.3. Augmentation du nombre des sections féminines au sein des clubs :

Malgré le progrès considérable du nombre des sections féminines dans les clubs, la plupart des fédérations n'ont pas de démarches pour améliorer ce chiffre. Parmi les 9 qui en ont, une seule fédération adopte une stratégie par des impositions réglementaires auprès des clubs. Ce qui prouve que les fédérations sont plutôt orientées vers la création d'associations féminines alors que la politique encourage la mise en place des deux structures.

Si le nombre des sections féminines augmente plus rapidement que celui des associations spécialisées, c'est que les efforts que fournissent les fédérations sportives pour augmenter le nombre des associations spécialisées, ne donnent pas les résultats souhaités.

3.4. Amélioration du niveau des équipes sportives :

L'amélioration du niveau des filles est le souci majeur des fédérations, mais on trouve un décalage entre les ambitions et les stratégies adoptées. 48% des fédérations créent effectivement des centres de promotions et des écoles fédérales, et seulement 36% mettent en place une sous direction technique s'occupant particulièrement du sport féminin, alors que l'excellence au niveau international n'est atteinte que par 13 de ces fédérations.

Une telle constatation vient non seulement contre les ambitions de ces fédérations, mais aussi contre celles de la politique de l'Etat en matière de promotion du sport féminin.

Par ailleurs, l'amélioration du niveau sportif des filles représente un objectif primordial pour les associations. C'est pour cela que la majorité d'entre elles élaborent des programmes techniques selon une fréquence inférieure ou égale à un an. Mais on retrouve que le taux des associations qui n'élaborent pas de programmes techniques est assez élevé, soit 35%.

 

Fréquence =1an

Fréquence >1an

Pas de mise en place
régulière des
programmes

Total

% des
associations

60

10

30

100%

 

Tableau 8 : Fréquence d'élaboration de programmes techniques dans les associations.

Les associations sportives et les fédérations fournissent assez d'efforts pour améliorer le niveau sportif des athlètes. L'efficacité de ces efforts reste toujours limitée par rapport à leurs ambitions, mais elles sont dans les normes par rapport aux ambitions de la politique de l'Etat.

précédent sommaire suivant






Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy








"Il faudrait pour le bonheur des états que les philosophes fussent roi ou que les rois fussent philosophes"   Platon