Politique de l'etat en matière de sport féminin en Tunisie

3.5. L'encouragement de l'encadrement technique féminin :

Le fait que la plupart des fédérations ne sont pas confrontées à des obstacles d'ordre technique et administratif n'est pas une raison pour que seulement 6 fédérations cherchent à améliorer le niveau des cadres qui s'occupent des sélections féminines. En effet ces uniques fédérations prévoient des stages et des cycles de formation. Les 17 fédérations restantes se contentent des formations initiales de ces cadres, ce qui limite l'évolution du niveau des filles qui représente un des objectifs des fédérations. On peut par conséquent détecter une autre contradiction entre les objectifs et les stratégies adoptées.

	Oui (en %)	Non (en %)		Total	Fédérations organisant des stages et formations pour les cadres administratifs et techniques
74	26	100%

Tableau 9 : Stages et formations au profit des cadres administratifs et techniques.

3.6. Améliorer les fonds consacrés au sport féminin :

Malgré l'existence d'obstacle financier, 14 sur 23 des fédérations n'adoptent pas de démarches spécifiques pour améliorer les fonds réservés au sport féminin. Parmi celles qui adoptent des stratégies de recherche de fonds, 7 fédérations utilisent le sponsoring, une fédération utilise le parrainage et une dernière fédération se base sur le principe de la gratuité caractérisant le sport féminin.

Quant aux associations, elles ont tendance à chercher des ressources financières (sponsoring et parrainage). Leurs efforts ne sont pas toujours concluants, notamment concernant les sponsors. Ceux-ci préfèrent sponsoriser le sport masculin capable de rapporter des résultats sportifs. 20% des associations n'ont pas de démanches particulières pour la recherche de financement et le reste d'entre elles font appel à la structure de tutelle. Cette figure globale reflète le manque d'intérêt pour le sport féminin malgré le manque remarquable des ressources financière.

4. Avantages particuliers accordés par l'Etat au sport féminin :

L'Etat a instauré des éléments stratégiques susceptibles d'améliorer la situation du sport féminin en Tunisie dont le plus important est le principe de la gratuité. La gratuité touche l'accès des associations sportives aux infrastructures sportives et les frais d'adhésion aux fédérations sportives.

	Jamais	Parfois	Souvent	Toujours		Total	Rencontre d'obstacles dans l'accès aux infrastructures
0%	20%	20%	60%	100%

Tableau 10 : Rencontre d'obstacles dans l'accés aux infrastructures sportives par les
associations.

Alors que le législateur a instauré la gratuité d'accès aux infrastructures sportives pour les associations féminines, on retrouve que 80% de ces associations

payent pour bénéficier des espaces sportifs dans les entraînements et/ou les compétitions. Ceci veut dire que ce principe n'est pas encore respecté dans l'univers sportif. Non seulement les équipes féminines payent, mais aussi leur majorité, soit 60%, retrouvent diverses difficultés pour accéder aux espaces sportifs.

Cherchant à identifier les principaux obstacles rencontrés, nous avons constaté l'existence de trois possibilités, en l'occurrence la priorité accordée aux garçons (pour 4 associations), la disponibilité de l'infrastructure pendant des horaires tardives ce qui décourage les filles à pratiquer le sport (Ben Abdel Karim, 2004) et limite donc l'évolution du nombre des licenciées contrairement aux ambitions de la politique de l'Etat.

Ce deuxième facteur renvoie au premier : les horaires convenables sont octroyés aux garçons. Enfin le troisième facteur dont souffrent les associations est la limite des ressources financières.

Au terme de cette analyse, il s'avère que les fédérations olympiques accordent plus d'importance à l'aspect qualitatif (amélioration du niveau des équipes) qu'à l'aspect quantitatif (augmenter le nombre des licenciées de 33%). La majorité des fédérations ne réalisent pas l'objectif escompté contrairement à la stratégie adoptée par les associations qui cherchent à attirer plus d'athlètes. Cette contradiction entre les objectifs des fédérations et ceux des associations est susceptible de freiner la réalisation des ambitions de l'Etat pour l'atteinte d'un pourcentage de 33% de femmes licenciées.

Par ailleurs, le nombre des associations sportives ne progresse pas comme il est notifié dans les orientations de la politique de l'Etat. La création de sections féminines dans les clubs est plus remarquable. Néanmoins, une augmentation considérable des compétences féminines dans l'entraînement sportif reflète une concordance des objectifs des fédérations avec l'objectif de l'Etat en matière de sport féminin. Quoi qu'il en soit, les difficultés que rencontrent les associations féminines pour utiliser les infrastructures sportives, constitue un grand obstacle devant la promotion générale du sport féminin sur le plan quantitatif (décourager les filles à pratiquer le sport), ou encore

qualitatif (l'irrégularité des entrainements et/ou leur déroulement dans de mauvaises conditions ralenti l'amélioration du niveau des athlètes).

Concernant les avantages financiers accordés au sport féminin, il apparaît que l'intérêt pour la promotion du sport masculin est dominant et accapare la plus grande partie des financements disponibles. Aussi, la gratuité promulguée par l'Etat pour certaines actions en vue de promouvoir le sport féminin semble insuffisante. D'autre part, on ne peut pas dégager des efforts déployés pour améliorer la situation financière des organisations sportives, les fédérations plus particulièrement. Ces dernières ont plus tendance à demander de l'aide des autorités publiques, ce qui prouve que les avantages financiers octroyés actuellement au sport féminin sont toujours insuffisants, surtout que le financement privé (sponsoring) en Tunisie ne concerne quasiment pas le sport féminin. Les difficultés relatives à la disponibilité des moyens (surtout financier et matériel) que rencontrent les fédérations et surtout les associations sportives, peuvent bien expliquer l'inefficacité des stratégies adoptées.