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Mise en place et diffusion du dépôt institutionnel électronique de l'école normale supérieure Abidjan (ENS) sous PMB

( Télécharger le fichier original )
par Adou Jean-Constant ATTA
Université Cheikh Anta Diop de Dakar Sénégal (EBAD) - Master professionnel en sciences de l'information documentaire 2011
  

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Chapitre 3 : BUDGET ET SUIVI-EVALUATION DU PROJET

La gestion rigoureuse d'un projet recommande la conception d'un tableau de bord suivi-évaluation qu'il reviendra au chef de projet d'élaborer. Ce tableau permettra de mieux cerner l'évolution des activités à exécuter, les contraintes, les délais d'exécution et surtout les résultats attendus.

La réalisation d'un projet implique indubitablement un coût qu'il va falloir définir et qui concernera essentiellement les aspects "équipement" et "fonctionnement".

Ainsi, le troisième chapitre s'articulera autour de deux (2) principaux axes, à savoir :

- Le tableau de présentation du budget prévisionnel de la réalisation du projet et

- Le tableau de bord suivi-évaluation.

I. BUDGET PREVISIONNEL DU PROJET

Le budget du projet prendra en compte le volet équipement et le volet fonctionnement. Autrement dit, le financement de certaines tâches se poursuivra bien que le projet ait atteint son point d'achèvement. Il s'agit des tâches d'hébergement et de promotion qui entrent dans le volet fonctionnement.

Tableau N°35: Présentation du budget de réalisation du projet

Désignation

Quantité

Prix Unitaire

Franc CFA

Prix total

Franc CFA

Micro-ordinateur multimédia

15

550 000

8 250 000

Onduleur

15

100 000

1 500 000

Imprimante jet d'encre

01

90 000

90 000

Imprimante laser

02

75 000

150 000

Multiprises parafoudres

10

20 000

200 000

Câble coaxial

01

50 000

50 000

Cartes réseaux

15

25 000

50 000

Prises électrique

06

5 000

30 000

Prise informatique

05

10 000

50 000

Formation: Initiation au catalogage et à l'indexation sous PMB

01

350 000

350 000

Formation: Initiation à la gestion des prêts sous PMB

01

350 000

350 000

Formation: Initiation à la création de compte de lecteur sous PMB

01

350 000

350 000

Perdièms de motivation des participants à la formation

07

25 000

175 000

Hébergement du portail du DI

 

250 000

250 000

Promotion du portail du DI

 

150 000

150 000

Indemnités pour l'équipe de pilotage du projet

 

2 500 000

2 500 000

Total partiel

 

14 545 000

Imprévu (10% du total partiel)

 

1 454 500

1 454 500

Coût global

15 999 500

Source : nous-mêmes

Le budget prévisionnel du projet s'élève à quinze millions neuf cent quatre vingt dix neuf mille cinq cent francs CFA (15 999 500 f CFA).

I. II. SUIVI-EVALUATION DU PROJET

Tableau N°36: Suivi-évaluation du projet

.

Activités

Tâches

Contraintes à gérer

Résultats attendus

Echéancier

Observation

1

A 1

T1

Disponibilité de l'informaticien et accès au réseau Internet

Connaissance du système informatique et création du portail du DI en local

du 01 au 06 novembre 2011

Non réalisé

T2

du 07 au 29 novembre 2011

Non réalisé

T3

du 01 décembre 2011 au 31 janvier 2012

Non réalisé

T4

de 01 décembre 2011 à 29 février 2012

Non réalisé

2

A 2

T1

Pré requis en informatique documentaire

Organisation des tâches dans le système et maîtrise des fonctionnalités

du 01 décembre au 22 décembre 2011

Non réalisé

T2

du 01 janvier au 29 février 2012

Non réalisé

T3

Du 01 octobre 2011 au 30 avril 2012

Non réalisé

3

A 3

T1

Connaissance du format UNIMARC et disponibilité des auteurs

Création de document numérique, de métadonnées et protection juridique du DI

du 01 octobre 2011 au 30 septembre 2012

Non réalisé

T2

du 01 février 2012 au 30 septembre 2012

Non réalisé

T3

du 01 au 31 mars 2012

Non réalisé

4

A 4

T1

Problèmes de finances

Diffusion en ligne du DI et promotion du portail

du 15 au 29 février 2012

Non réalisé

T2

du 01 février au 31 mars 2012

Non réalisé

T3

du 01 mars au 30 juin 2012

Non réalisé

Source : nous-mêmes

La mise en oeuvre du projet de diffusion électronique du DI de l'ENS sous PMB passe par une planification de quatre (4) activités essentielles subdivisées en tâches. Pour mieux l'évaluer, chaque tâche étant confiée aux compétences requises, la réalisation dudit projet tiendra sur toute une année académique, c'est-à-dire de octobre à septembre 2011.

Par ailleurs, son budget d'exécution et de fonctionnement s'insère dans l'intervalle des ressources financières du Service Information et Documentation qui a évolué jusqu'à ce jour à vingt (20) millions de francs CFA. Ainsi, la probabilité de sa faisabilité quant aux ressources financières ne devrait plus susciter des inquiétudes majeures.

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"Entre deux mots il faut choisir le moindre"   Paul Valery