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Recrutement axé sur les compétences

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par Waly Thomas FAYE
Ecole supérieure polytechnique  - Licence professionnelle en gestion des ressources humaines 2010
  

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Paragraphe C _ Difficultés rencontrées

Dans le cadre de notre étude, quelques difficultés ont été rencontré. Dans un premier temps, l'approche par rapport au thème et à la performance en tant qu'assistant, car c'était la première fois que j'étais confronté à une telle situation.

En deuxième lieu, les délais fixés pour la collecte de mails provenant de personnes intéressées par la campagne de recrutement et j'avoue que cela a été difficile vue les profils dressés. Pour un novice, avec tous les efforts fournis j'avais du mal à trouver mes empreintes. Malgré toutes les difficultés rencontrées et l'emploi du temps très chargé du Directeur du cabinet, les briefings m'ont aidé à éviter certaines erreurs et mieux comprendre certaines situations.

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Mémoire de Fin de cycle I: Recrutement axé sur les compétences

SECTION 2_ PRESENTATION SUCCINCTE ET MISSION DU CABINET PEOPLE

DEVELOPMENT

Crée en 2006 et basé à Dakar (Sénégal), People Development met au service des entreprises et organisations son savoir-faire en matière tant de développement des ressources humaines, que de développement et d'efficacité professionnelle.

PRESENTATION DU LOGO:

Ce logo tire sa source des missions que le cabinet People Development s'est fixé à savoir : le développement des ressources humaines, ainsi que le développement et l'efficacité professionnelle. D'où ce slogan porteur de sens : « révélateur de talent. »

Nos activités et domaines d'intervention

Paragraphe A_ Recrutement et sélection

Accompagnement en recrutement et sélection des ressources humaines des entreprises (multinationales, grandes entreprises et PME), des organisations institutionnelles ou de développement international, par diffusion d'annonces

publiques et/ou par approche directe.

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Mémoire de Fin de cycle I: Recrutement axé sur les compétences

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Le cabinet met à jour et entretient également :

Une base de données de profils de plus de 1.500 profils de valeur, dans différentes spécialités, identifiés et présélectionnés dans le cadre de précédents processus de recrutement au Sénégal et dans la sous-région;

Des relations privilégiées avec des réseaux professionnels et d'anciens étudiants africains issus de grandes écoles supérieures de formation en administration, gestion et ingénierie en France, au Canada et aux Etats-Unis, et qui sont en quête d'opportunités professionnelles pour revenir s'installer sur le continent . Autant de données et de réseaux susceptibles d'être mis à la disposition de nos clients.

En termes de méthodologie, notre démarche est basée sur un mix de démarches: nous utilisons la publication presse écrite plus multimédia et Internet (régionale et internationale) et des appels à candidature pour les postes à pourvoir.

Mais nous la complétons par une approche directe («chasse de tête ») des candidats potentiels, en poste dans des structures similaires, pour nous donner toutes les chances de trouver des candidats ayant les profils et l'expérience requis. Cette approche directe peut également être exclusive et sans recours au média publication, selon le choix et la stratégie du client.

Dans le cadre de nos recrutements, les références professionnelles de nos candidats sont systématiquement vérifiées et les informations obtenues par ce biais sont croisées avec celles obtenues dans l'environnement de travail des candidats par nos propres recherches.

En préparation des synthèses de présélection remises aux clients, nous pouvons être emmenés, en fonction des profils, niveaux et types de postes à pourvoir, mais également en fonction des problématiques managériales et interpersonnelles de l'environnement du travail du poste, à administrer des tests psychotechniques et en analyser les résultats avec notre expert associé, PHD en psychologie du travail, qui a bénéficié de formations de spécialisation en ressources humaines à l'ENAP de Montréal.

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Mémoire de Fin de cycle I: Recrutement axé sur les compétences

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Quatre tests seront plus spécifiquement utilisés dans notre cabinet dans ce cadre, seuls ou en association:

- Le « SPV » de Gordon ;

- Le « SIV » de Gordon ;

- Le « 16 PF » de CATTEL

- Le MBTI.

En terme d'envergure et d'ancrage territorial, nous connaissons parfaitement l'environnement de l'emploi de la sous région Afrique de l'Ouest, ainsi que de la région, et y avons travaillé pour des clients de taille significative et dans une grande variété de secteurs (énergie, télécommunications, développement international, éducation professionnelle supérieure, etc.): ADDAX & ORYX GROUP, AGENCE FRANCAISE DE DEVELOPPEMENT, INSTITUT PANOS AFRIQUE DE L'OUEST, AGENCE DE PROMOTION DES INVESTISSEMENTS DU SENEGAL (APIX), BRASSERIES AFRICA INVESTISSEMENT SENEGAL, GROUPE AGGREKO INTERNATIONAL, SAGEM-ORGA, SOS SAHEL INTERNATIONAL, etc.

Par ailleurs, notre cabinet a été récemment retenu au terme d'une sélection de cabinets de recrutements au Sénégal par l'AFPI rhodanienne ( http://www.afpi-cfai.com) pour le recrutement du Directeur Général et tout le staff de direction du Centre Sectoriel de Formation Professionnelle aux métiers de l'Agro-industrie, au Sénégal, sur financement AFD6.

Notre pôle d'activité recrutement et sélection intègre également des activités d'appui à la réinsertion professionnelle et l'élaboration de stratégies d'outplacement.

AFD 6 : Agence française de développement.

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Mémoire de Fin de cycle I: Recrutement axé sur les compétences

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Quelques références et attestations de satisfaction de prestations de nos clients et des Directeurs Généraux avec qui nous avons directement piloté ces processus, sont jointes en annexe de cette présentation.

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