La gestion du recrutement

CHAPITRE I : L'EVALUATION DES CANDIDATS

Apres avoir sélectionné quelques candidatures parmi des centaines sur CV et la lettre de motivation, vous devez maintenant passer à l'entretien de recrutement proprement dit, afin de vérifier la motivation, les compétences et les qualités relationnelles des différents candidats. Cette étape est à vrai dire assez difficile, comment choisir le bon candidat pour le bon poste. Les critères d'évaluation se résument principalement en deux mots clés, le caractère et la créativité, ces deux éléments sont décisifs, le premier permet de verifier si le candidat peut ou non faire face à toutes les situations, ce dernier doit alors prouver qu'il fait preuve d'ouverture d'esprit, qu'il sait écouter, comprendre, analyser, émettre des opinions réfléchies, et prendre des décisions raisonnables. Il doit être capable de travailler en équipe et doit avoir un bon sens relationnel.

Le deuxième point permet de s'assurer si le candidat peut ou non être productif. Si l'entreprise a le moindre doute qu'elle donnera plus qu'elle ne recevra, le contrat n'aura pas lieu, le candidat doit alors mettre en relief ses compétences professionnelles et son niveau de technicité^115(*).

SECTION I : LA PHASE DE RECRUTEMENT

Vous désirez recruter de nouveaux personnels, comment procédez ? Par où commencer ? Où chercher ? Comment choisir le candidat idéal, comment vous assurée que c'est le bon candidat à qui vous devez faire confiance.

Le choix du personnel est une décision sérieuse qui peut avoir un impact important sur les résultats, sur la satisfaction de la clientèle aussi que sur le climat de travail^116(*).

I- Le 1er contact avec le recruteur

Le premier contact recruteur et le candidat est bien le dossier de candidature qui est composé de deux pièces, le CV et la lettre de motivation.

Le dossier de candidature est le 1^er contact avec le recruteur et il sert à justifier l'entretien avec le candidat, si li permet au recruteur de justifier l'entretien, il permet aussi au candidat de décrocher l'emploi^117(*).

1- Le C.V

Le curriculum vitae «  cours de la vie » en latin à pour but de résumer votre parcours professionnel et votre formation, les étapes par lesquelles vous êtes passé, et vos centres d'intérêts. Son but est de vous présenter au recruteur, qu'il trouve de l'intérêt à votre candidature et la sélectionne pour vous proposer un entretien, c'est un document à part entière dans votre recherche d'emploi, il est le coeur de votre travail d'investigation et il est bien séparer de la lettre de motivation. Ce document est le constat de ce que vous êtes à un moment de votre vie, c'est pour cela qu'il est constamment en évolution, il faut régulièrement le mettre à jour, dans un sens, le C.V serait une photographie de vous à ce jour, que vous soumettez à un recruteur. Vous devez mettre toutes les chances de votre coté, prendre le temps de le réaliser, de le relire et surtout de parfaire car votre seul « ennemi » à cette étape c'est vous-même^118(*).

a- Les règles de l'établissement du CV

Le CV est un long travail d'élaboration, il nécessite du temps et beaucoup de précision. Un CV fait en 20minutes sera inévitablement incomplet, mal orienté et bâclé, afin de tout mettre en oeuvre pour que votre objectif - trouver un emploi se réalise, prenez le temps d'élaborer votre curriculum vitae^119(*).

Arrivé à cette étape, vous devez verifier que vous avez tout en main pour l'élaboration du document,

ü Quelques étapes indispensables avant et pendant la rédaction du CV...

ü Vous avez rempli les fiches sur vos emplois précédents (durée du contrat ou stage dans l'entreprise, date de début et de fin, la mission et les travaux exécutés...

ü Vous avez toutes les informations nécessaires sur les entreprises fréquentées (raison sociale, nombre d'employés)

ü Vous avez à disposition tout le matériel nécessaire à la bonne réalisation de votre CV : (du papier, un stylo et/ou un ordinateur, votre ancien CV)

ü Vous êtes concentré au calme, et vous êtes ménagé un temps réservé à l'élaboration de votre CV.

ü La mise en forme (bien fait ou pas)

ü Attentif aux exigences minimum requises par le recruteur^120(*).

b- Le modèle de C.V

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CAMARA Kerfalla

Guinéen, Célibataire

25 ans (le 09 octobre 1985)

Future Diplômé en Gestion des Ressources Humaines (juillet 2011)

· 00212527966254

Ø [e-mail]

Ø LOT ENNAHDA NR 315 Mohammedia

FORMATION ACADEMIQUE

JANVIER 2011 : Master 2 Gestion des Ressources Humaines (en cours) Juillet 2011

Ecole supérieure des Sciences Juridiques et Economiques de Mohammedia (Eseje) Maroc

MAI 2008 : Diplôme de Maitrise en Administration des Affaires (Mention Remarquable)

Université Général Lansana CONTE de Sonfonia-Conakry (UGLC-SC) Guinée-Conakry

JUILLET 2007 : Licence en Administration des Affaires

Université Général Lansana Conté de Sonfonia Conakry (UGLC-SC) Guinée-Conakry

AOUT 2006 : Deug en Economie et Gestion

Université General Lansana Conté de Sonfonia Conakry (UGLC-SC) Guinée-Conakry

Savoirs Développés :

- Gestion de Recrutement

- stratégie RH

- ingénierie de formation

AUTRES DIPLOMES ET ACTIVITES

· Mérite en Economie Monétaire et des Marchés Financiers Internationaux, Septembre 2009

Promotion 2008 à plus de 1500 Etudiants (Université Général Lansana CONTE de Sonfonia Conakry)

· Formation en Citoyenneté des Jeunes, décembre 2008

Ecole Nationale des Arts et Métiers(ENAM), Guinée-Conakry

· Président du Bureau des Etudiants (BDE) 2009-2010

Ecole Supérieure des Sciences Juridiques et Economiques de Mohammedia (ESEJE) Maroc

· Responsable de Classe 2004-2008 (Travaux et organisation de la Classe entre les Autorités)

Université Général Lansana CONTE de Sonfonia Conakry/Administration des Affaires, Guinée-Conakry

· Diplôme de Participation au Festival Scolaire et Universitaire de Guinée 1^ère Edition 2008 (Meilleur Acteur)

Cinéma Liberté, Kaloum, Guinée-Conakry

· Membre de L'association des Stagiaires et Etudiants Guinéens au Maroc (ASEGUIM) 2009-2012 Ville de

Mohammedia

· Secrétaire général de la commission culturelle de l'université de sonfonia (UGLC-SC)

COMPETENCES

Informatique (Word-Excel-Power Point)

Acteur de Théâtre 2001-2011 (Festival de Théâtre de Guinée LEFETHEAG)

Linguistique : Français (Parler et Ecrit) - Anglais (Moyen)

LOISIRS 

Lecture (Toutes les Fonctions RH Edition 2008)

Recherche : (Grande Personnalité, Histoire et Science) Martin Lutter KING, Sékou TOURE, Barak OBAMA

Football : ( real Madrid , inter Milan , Chelsea)

2- La lettre de motivation

La lettre de motivation est un document d'une page maximum adressé à un recruteur pour lui faire part de votre volonté de travailler avec lui, tout en lui faisant valoir vos qualités pour le poste^121(*).

Il existe deux types de lettre de motivation : Celle de la candidature spontanée et celle qui répond à une annonce. L'organisation de la lettre évoluera en fonction du niveau d'expérience du candidat^122(*).

Complémentaire du CV, la lettre de motivation se doit d'être adaptée à l'entreprise et au poste convoité ; il ya autant de lettres de motivation qu'il ya d'annonces. En effet, pour bien faire passer votre candidature auprès d'un recruteur, le fait de s'intéresser à son entreprise, de montrer que vous avez des informations et que vous savez où vous postulez est du meilleur effet. Par la lettre de motivation, vous pouvez mettre en avant les qualités que vous n'avez pas pu expliciter dans votre CV qui n'est pas prévu à cet effet, c'est ce que l'on appelle les données subjectives^123(*).

a- Les règles d'établissement

Comme le CV, la lettre de motivation demande de concentration, de réflexion donc de temps, elle doit être :

1- Facile à consulter

2- Lisible

3- Claire, simple et bien structurée

4- Informative, crédible et motivant^124(*).

Si une lettre doit être manuscrite, préférez alors une ancre noire ou bleue, conservez une marge à droite et à gauche et verifier bien que vos lignes sont droites pour avoir une lettre propre (n'hésitez pas à utiliser un guide-ligne), utilisez la même feuille que le CV.

Si rien n'est précisé dans l'annonce, jugez vous-même, en fonction du temps que vous avez de la mise en valeur de votre candidature que cela peut engendrer, du degré d'urgence de la réponse (un envoi par e-mail est beaucoup plus rapide), malgré tout aujourd'hui la candidature via internet est véritablement passée dans les moeurs^125(*).

b- Le contenu de la lettre de motivation

L'idée générale dans la constitution d'une lettre de motivation est de partir d'un « vous » qui interpelle le représentant de l'entreprise, en passant par un « je » qui lui donnera une idée de vous, pour finir sur un «  nous » qui met en valeur les compétences de la société ainsi que les vôtres pour arriver à un but commun. La lettre de motivation s'écrit en parties :

1- L'adresse : vous devez savoir à qui vous vous adressez et la personne qui reçoit cette lettre également

2- L'entreprise : dans cette partie, vous devez montrer à l'entreprise que vous avez suivie son parcours

3- Moi : mettre en avant l'atout que vous seriez pour l'entreprise, présentez votre profil en mettant en avant votre expérience

4- L'entreprise et Moi : soulignez ce qui sera déterminant dans votre collaboration, quelles sont les compétences qui les intéressent ? Comment envisagez-vous l'avenir au sein de cette entreprise ?

5- Demande d'entretien et formule de politesse bien que protocolaire cette étape est indispensable pour bien achever votre lettre.

Apres avoir exposé votre rapport au poste et à l'entreprise, vous solliciter un entretien, afin de pouvoir rencontrer le recruteur et parler ensemble du poste^126(*).

* ¹¹⁵ http/www.srhp.cgi.com, conseil ressources humaines, (18/03/2010)

* ¹¹⁶Http / www.sectorieldetail.qc.ca, comment embauché le personnel, (09/04/2011)

* ¹¹⁷ Gestion du recrutement, op. Cit. (28/03/2010)

* ¹¹⁸ http/www.rh.com, le bilan professionnel, (16/03/2011)

* ¹¹⁹ Conseil ressources humaines, op. Cit. (18/03/2010)

* ¹²⁰ www.rh.com, le bilan professionnel, le 16/03/2011

* ¹²¹ lesrapports.ladocumentationfrancaise.fr, (10/12/2010)

* ¹²² www.expression-coaching.com, (25/01/2011)

* ¹²³Le bilan professionnel, op. Cit. , (16/03/2011)

* ¹²⁴Le bilan professionnel, loc. Cit.

* ¹²⁵ Op. Cit. , (25/01/2011)

* ¹²⁶ www.iss-ssi.org, évaluation du candidat, (02/04/2011)