3.3 Validation des hypothèses de recherche.
> H1 : Les interventions mises en oeuvre jusque-là
.n'ont pas permis d'atteindre l'objectif de réduction de la faim et de
la pauvreté.
Le diagnostic effectué au chapitre I a
révélé qu'effectivement, les interventions mises en oeuvre
n'ont pas permis d'atteindre l'objectif de réduction de la faim et de la
pauvreté. La situation alimentaire et nutritionnelle actuelle de la
population béninoise en témoigne. L'hypothèse est donc
validée.
> H2 : La faible capacité financière des
petits producteurs de maïs couplé de la faible porté des
activités du conseil appui agricole constituent les principales entraves
à l'amélioration de la productivité des petits producteurs
tandis que les faiblesses du système de commercialisation du maïs
et la maîtrise insuffisante des techniques de conservation, de stockage
et de transformation du maïs limitent la disponibilité
réelle de ce produit sur le marché local.
L'application de l'étape 2 du cadre
d'accélération : « Identification et priorisation des
goulots d'étranglement » a révélé les
obstacles les plus prioritaires à éliminer afin
d'accélérer la marche vers l'objectif de réduction de la
faim et de la pauvreté. A l'issue de l'analyse, les goulots
identifiés comme les plus prioritaires dans le premier domaine
d'intervention sont ceux relatifs à la faible capacité
financière des PP de maïs et aux faiblesses des activités du
conseil agricole. En ce qui concerne le second domaine d'intervention,
l'analyse a montré que les faiblesses du système de
commercialisation et la maitrise insuffisante des techniques de conservation,
de stockage et de
transformation du maïs constituent les principaux goulots de
ce domaine d'intervention. L'hypothèse est donc validée.
3.4 Difficultés rencontrées,
leçons tirées et recommandations
3.4.1 Difficultés rencontrées
L'application de l'outil CAO et le costing n'a pas
été aussi simple. En effet, tout au long de la réalisation
de la présente étude plusieurs contraintes ont été
ressenties. Les difficultés rencontrées sont essentiellement
liées :
i' Au manque de données fiables liées à
l'impact de certaines interventions.
i' Au manque de lien direct entre les données
démographiques et certaines interventions.
i' Au manque d'informations dues à
l'indisponibilité des rapports d'évaluation des certains
projets/programmes.
i' Au manque de temps nécessaire pour discuter de long en
large avec toutes les personnes ressources identifiées.
Néanmoins, la mise en application du cadre
d'accélération des OMD d'une part ainsi que la mise en
application du modèle costing ont permis de comprendre le réel
avantage de ces outils.
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