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Gestion des compétences dans les mutuelles congolaises d'épargne et de crédit

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par Davy MAYAMOU
Ecole supérieure de gestion et d'administration des entreprises - Ingénieur en management et prospective 2006
  

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TABLE DE MATURES

Dedicaces

 
 

//

Remerciements

 
 

III

Sommaire

 
 

IV-V

Liste des abreviations

 
 

VI

Introduction

 
 

1

PREMIERE PARTIE : PRESENTATION DES MUCODEC

 
 

4

CHAPITRE 1 : GeneraInes

 
 

5

Section 1 : Historique des MUCODEC

 
 

5

Section 2 : Principes des MUCODEC

 
 

8

Section 3 : Produits et services proposes

 
 

9

CHAPITRE 11 : Organisation et ionctionnement

 
 

11

Section I : D' tine Caisse Locale MUCODEC (CLM)

 
 
 

Section 2 : De la Federation des MUCODEC

 
 

13

Section 3 : De Ia Direction des Ressources Ilunmalnes

 
 

14

DEUXIEME PARTIE : PRESENTATION ET ANALYSE THEORIQUE

DE

LA

 

GESTION DES COMPETENCES

 
 

16

CHAPITRE III : A propos de Ia GPRH, de la GPE et de la GPEC

 
 

17

Section 1 : De la GP a la GPM

 
 

17

Section 2 : En cc qui concerne la GPE

 
 

18

Section 3 : Ce qu'est Ia GPEC.

 
 

21

CHAPITRE IV : Approche theorique de la Gestion des Competences

 
 

22

Section 1 : Qu'est ce que la GC ?

 
 

22

Section2 : Identification et evaluation des competenccs : outils et methodes de la GC

 
 

26

Section 3 : Developpement, acquisition et adaptation des cornpetences

 
 

28

TROISIEME PARTIE : PRESENTATION ET ANALYSE DE LA GC AU SEIN DES MUCODEC
·
32

CHAPITRE V : Application de la GC dans les MUCODEC 33

Section 1 : Valeur de la competence pour les MUCODEC 33

Section 2 : Methodes et outils d'identification et d'evaluation utilises 34

Section 3 : MUCODEC et formation 35

CHAPITRE VI : Determination des divergences entre la Gestion des Competences theorique

et relic appliquee par les MUCODEC 38

Section 1 : Divergences ? 39

Section 2 : Propositions 39

Conclusion 41

Bibliographic 44

Annexes 45

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"Les esprits médiocres condamnent d'ordinaire tout ce qui passe leur portée"   François de la Rochefoucauld