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République Algérienne Démocratique
et Populaire Ministère De La Formation Et L'enseignement
Professionnelle Institue Nationale Spécialiser En Formation
Professionnelle Maintenance Des Equipements Médicaux Abdelhak Ben
Hamouda Médéa
En vue de l'obtention du diplôme de Technicien
Supérieur en Maintenance des Equipements Médicaux
Réaliser par : Dirigé par:
· AIT-KACI-ALI Tahar Mr. FEKIR Mohamed
· BENREKIA Bachir
· BAKHTI Salah
Promotion
2008-2010



Du 28 Février 2010 au 28 août 2010, en a
effectués un stage au sien de l'Enterprise Groupe
Saidal-Complexe antibiotiques de Médéa- . Au cours
de ce stage au département de Maintenance - Laboratoire de
Contrôle de qualité - . En a pu s'intéresser a la
maintenance des équipements Médicaux (Biomédicaux).
Plus largement ce stage a été
l'opportunité pour nous d'apprendre la maintenance et le contrôle
de déférents matériaux, la délectation de la panne
et déférents application de maintenance.
Au-delà d'enrichisse nous connaissance sur la
Maintenance des équipements médicaux, ce stage nous a permis de
comprend dans quelle mesure il sera notre travail a l'avenir dans les
déférents sociétés des équipements
médicaux.


Description de l'entreprise d'accueil (Groupe Saidal)
: Organigramme Du Groupe SAIDAL :



Historique de l'Enterprise (GROUPE
SAIDAL)
La Pharmacie Centrale Algérienne a été
créée en 1969 par une ordonnance présidentielle lui
confiant la mission d'assurer le monopole de l'Etat sur l'importation, la
fabrication et la commercialisation des Produits Pharmaceutiques à usage
humain. Dans le cadre de sa mission de production, elle a créé en
1971 l'unité de production d'El Harrach et racheté en deux
étapes (1971 puis 1975) les unités de BIOTIC et PHARMAL.
A la suite de la restructuration de la Pharmacie Centrale
Algérienne, sa branche production fut érigée en Entreprise
Nationale de production Pharmaceutique par le décret 82/161,
promulgué en Avril 1982.
Son patrimoine était constitué par les
unités de production d'Alger. Le projet antibiotique de
Médéa, qui appartenait alors à la SNIC
(Société Nationale des Industries
Chimiques), qui en avait assuré la réalisation, lui
fut intégré officiellement en 1988 (les actions relatives
à ce transfert ayant débuté dès 1986).
L'entreprise Nationale de Production Pharmaceutique avait pour
mission d'assurer le monopole de la production et de la distribution des
médicaments, produits assimilés et réactifs et pour
objectif d'approvisionner de manière suffisante et
régulière le marché algérien.
Elle changea de dénomination en 1985 pour devenir SAIDAL.
En 1989, suite à la mise en oeuvre des réformes
économiques, SAIDAL devint une entreprise publique économique
dotée de l'autonomie de gestion et fut choisie, parmi les
premières entreprises nationales, pour acquérir le statut de
société par actions.
En 1993, des changements ont été apportés
aux statuts de l'Entreprise lui permettant de participer à toutes
opérations industrielles ou commerciales pouvant se rattacher à
l'objet social par voie de création de sociétés nouvelles
ou de filiales.
En 1997, la société SAIDAL a mis en oeuvre un plan
de restructuration qui s'est traduit par sa transformation en Groupe industriel
le 02 Février 1998 auquel sont rattachées trois filiales
(Pharmal, Antibiotical et Biotic) issues cette restructuration.

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Organigramme Du lieu de stage (Complexe
antibiotique de Médéa) :


Description du Complexe Antibiotique
Médéa :
Située à Médéa, 100 Km au sud
d'Alger, s'étend sur une superficie de 25 ha dont plus de 19 ha couvert.
La filiale ANTIBIOTICAL est spécialisé dans la production des
Antibiotiques pénicilliniques et non pénicilliniques,
dotée des installations nécessaires à la fabrication du
médicament depuis l'obtention du principe actif jusqu'à sa mise
en forme galénique.
La Filiale Antibiotical se compose de :
· Un bâtiment de production de matières
premières en vrac par fermentation ;
· Un bâtiment de production des matières
premières vrac par synthèse chimique à partir des produits
de la fermentation ;
· Deux bâtiments de production de
Spécialités Pharmaceutiques, l'un consacré aux produits
pénicilliniques et l'autre aux non pénicilliniques ;
· Une unité de production d'articles de
conditionnement (imprimerie) ;
· Des services généraux nécessaires au
fonctionnement de ces installations.
Le Complexe Antibiotiques, dont la production a
démarré en 1988, produit les formes galéniques suivantes :
injectables, gélules, pommades, sirops et comprimés.
Ce complexe intégré dispose des atouts suivants
:
· Une capacité de production importante dans la
fabrication de matières premières en vrac et des
spécialités pharmaceutiques;
· Des laboratoires d'analyse permettant le contrôle
complet de la qualité;
· Un personnel de production compétent pour
fabriquer des produits de qualité irréprochable;
· Un savoir faire élevé dans la technologie
du vrac et des formes pharmaceutiques complexes (injectables,
gélules);
· Une expérience de plus de 12 années dans la
production d'antibiotiques par fermentation et semi synthèse.
Antibiotical dispose de :
· Une unité à la pointe de la biotechnologie
pour la production des principes actifs pénicilliniques et non
pénicilliniques;
· Une unité des spécialités
pharmaceutiques;
· Un laboratoire de contrôle qualité;
· Une centrale de la maintenance et une unité des
services auxiliaires;
· Une station de traitement des effluents.


Les travaux effectués :
Au cours de ce stage, On a eu l'opportunité de
découvrir un métier sous toutes ses formes et de comprendre de
manière globale les difficultés que les Maintenancier pouvaient
rencontrer dans l'exercice la Maintenance. Pour une meilleure
compréhension des tâches qu'on a pu effectuer, il apparaît
approprié de traiter en premier lieu des outils qui étaient mis
à notre disposition, puis de traiter de manière
détaillée les tâches qu'on a pu effectuer.
Les outils mis à ma disposition :
Au cours de ce stage, on a passé le plus clair de
notre temps à faire des interventions et a maintenir des
équipements du labo de contrôle de qualité. Ce n'est donc
qu'à partir du 1er mois de notre stage que qu'on étés
véritablement opérationnels, du fait de notre meilleure
maîtrise des outils de maintenance, que en prend par exemple les
Multimètres, les fers à souder, les déférents
modèles des pièces de rechange etc....
Les Missions effectués :
· Intervention sur l'autoclave de stérilisation.
· Changement des soupapes de sécurités et
étalonnage 2,5 Bar.
· Changement des électrovannes.
· Changement des résistances de puissance.
· Changement des lampes UV/Vis du
spectrophotomètre.
· Changement des fusibles du détecteur
(HPLC)
· Changement des corrois d'agitation.
La vie en société :
Notre stage chez (GROUPE SAIDAL DE MEDEA) a
été très instructif. Au cours de ces mois, on a ainsi pu
observer le fonctionnement d'une Maintenance. Au-delà, de
l'activité de chacun des services, On a pu apprendre comment
s'articulent les différents départements d'une telle entreprise.
Par ailleurs, les relations humaines entre les différents
employés de la société, indépendamment de
l'activité exercée par chacun d'eux, m'a appris sur le
comportement à avoir en toute circonstance.



A titre de conclusion, il semble intéressant de mettre
en évidence les questions actuelles qui se posent sur l'avenir de
l'industrie de la maintenance des équipements médicaux,
de savoir comment les acteurs économiques vont faire leur travail. Au
centre de cette question se trouve naturellement le problème de la
maintenance. En effet, mon stage a été très
bénéfique à cet égard : La maintenance des
équipements médicaux.
La maintenance des équipements médicaux permet
aux développeurs et aux chercheurs au sien du Groupe SAIDAL de
travailler et avoir des résultats Correctes et dans les
mesures conditionnelles.
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