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Planification et gestion du parc de transport au niveau de la SARL Ibrahim et fils

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par Karim K. MEGHAR K. MEKHNECHE
Université Abderrahmane Mira de BéjaàŻa - Ingénieur d'état en recherche opérationnelle 2007
  

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1.3 Réseau de distribution

1.3.1 Système de distribution [2]

Transporter sur de grandes et moyennes distances des quantités très importantes de produits engendre des coàuts de transport pouvant représenter plus de 30% du prix de revient du produit. Toute réduction de ces coàuts, même minime, a une importance économique considérable.

La distribution regroupe toutes les activités de transport de l'entreprise, qu'il s'agisse de l'acheminement des matières premières aux sites de production, du transport des produits finis des usines aux entrepôts ou aux dépôts et enfin de ceux-ci aux clients.

Concevoir un système de distribution pour des produits est un problème stratégique de planification qui est dàu a` plusieurs facteurs parmi eux, la concentration de la production, l'ouverture des marchés d'échange et la croissance de la tendance d'utilisation des services de transport externe.

Un système de transport généralement peut être représentépar un diagramme a` trois niveaux :

- Le premier niveau constituépar les usines.

- Les dépôts forment le second niveau.

- Les clients sont au troisième niveau.

Une entreprise industrielle qui englobe l'usine et les dépôts dans le système de distribution, occupe en quelque sorte une position intermédiaire entre les sources et le marché. Elle est concernée par la conversion de toutes ces entrées en bien et services qui devront être disponibles aux points de vente. L'entreprise doit planifier l'exécution effective de toutes les opérations.

Le réseau de distribution comprend l'écoulement du produit fini d'une compagnie industrielle a` partir des usines jusqu'aux consommateurs. Le réseau de distribution contient les noeuds suivants :

1. Les usines : Elles représentent un noeud additionnel appelé»Source».

2. Les dépôts centraux : Les différents produits des usines doivent être disponibles dans un ou plusieurs dépôts dans le but de centraliser les produits.

3. Les dépôts régionaux : Il servent de destination du transport de produits des usines ou des dépôts centraux et comme point de départ de livraison des clients. L'implementation de tels dépôts permet un gain en mati`ere de coàut de transport et temps de livraison.

4. Les points de transport : Il ont le même rôle que les dépôts régionaux. Cependant, il sont ravitaillés quotidiennement et destinés pour la livraison des demandes quotidiennes.

5. Les clients : Ce sont les revendeurs en détail, les aires de stockage, les supermarchés et les consommateurs directs.

Les chemins de distribution sont les relations de transport mentionnées sur la Figure 1.2 :

- Des Usines aux dépôts centraux,

- Des dépôts centraux aux dépôts régionaux ou aux points de transport,

- Des dépôts régionaux ou des points de transport aux consommateurs, mais d'autres relations peuvent exister comme :

- Des usines aux dépôts régionaux ou au points de transport.

- Des dépôts centraux aux clients.

- Des usines aux clients, ce transport réf`ere a` une livraison directe, généralement pour des clients ayant une demande importante.

Le schéma ci-dessous représente un réseau de distribution d'une mani`ere générale :

FIG 1.2 Sch'ema g'en'eral d'un r'eseau de distribution

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