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L'amélioration de la politique de maintenance sur les équipements de production de l'entreprise BUETEC Broderie

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par Roméo KAMWA KAMTO
Institut universitaire de technologie Fotso Victor de Bandjoun - Licence de technologie 2011
  

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CHAPITRE II: RECOMMANDATIONS

I- MAINTENANCE BASEE SUR LA FIABILITE

Nous présenterons ici la méthodologie employée afin de mettre en place notre politique de maintenance préventive.

1. Justification du choix

Compte tenu du fait que nos équipements se trouvent dans leur phase de vie utile, nous avons opté pour une politique de maintenance préventive systématique. Pour élaborer le planning de maintenance préventive, nous avons opté pour la méthode MBF (Maintenance Basée sur la Fiabilité).

C'est une méthode reposant essentiellement sur la connaissance précise du comportement fonctionnel et du dysfonctionnement des systèmes.

2. Principes de la MBF

L'ambition de la MBF est de guider la démarche industrielle dans une voie d'augmentation des moyens organisationnels, techniques et d'informations. Ici, la maintenance est construite par rapport à des critères fixés par l'entreprise. C'est un outil permettant d'optimiser les actions de maintenance programmées. Les critères pris en compte sont généralement la sécurité, la disponibilité (tenant compte d'un consensus fiabilitémaintenabilité) et le coût de maintenance. Lorsqu'il s'agit de produits fabriqués, la notion de qualité est, elle aussi, prise en compte.

3. Objectifs de la MBF

Les objectifs de la MBF sont :

n Améliorer la disponibilité des équipements sélectionnés comme critiques par leur influence sur la sécurité, la qualité et leur impact sur le flux de production ;

n maîtriser les coûts par l'optimisation du plan de maintenance préventive ;

n changer la politique de maintenance pour des actions de maintenance préventive contrôlées.

4. Etapes de la démarche MBF Les étapes de la démarche MBF sont :

1. Sélection des sites et des équipements critiques

Liste des équipements
sélectionnés

2. Analyse descendante structurelle des
équipements sélectionné

Décomposer l'équipement en
sous ensemble maintenable de
façon hiérachique

5. analyse du
retour
d'expérience

3. Analyse des défaillances fonctionnelles

 

Liste des défaillances (AMDEC)
Liste des causes de défaillances

4. Sélection des actions de maintenance préventive

Liste des actions préventives

Mise en oeuvre du plan de
maintenance

Figure 4 : Etapes de la démarche MBF

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