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Intercommunalité et gestion participative de l'approvisionnement en eau potable dans le département du Mbam- et- Inoubou (région du centre Cameroun )

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par Louis Merlin TSAMO
Université deYaoundé I Cameroun - Diplôme d'études approfondies en géographie 2008
  

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IV-1-3 Eléments à prendre en considération dans l'élaboration de le stratégie intercommunale de l'AEP

Le développement de l'accès à l'eau potable doit prendre en compte certains principes. Le premier c'est que l'eau est un bien économique qui a un coût. Elle n'est en aucun cas une denrée gratuite, toujours disponible, dont seul l'Etat a la responsabilité financière du service. Le prix et la tarification de l'eau dépendent du niveau de service (mini-réseaux, pompe à motricité humaine, etc.). L'amélioration du taux de desserte dans le département du Mbam-etInoubou par la recherche de solutions innovantes adaptées au contexte socio-économique exige de :

> mutualiser les coûts (approvisionnement en pièces détachées, intervention des artisans réparateurs, etc.) ;

> associer les bénéficiaires à toutes les étapes de l'élaboration de la stratégie et de sa mise en oeuvre (IEC). Cette approche participative contribuera à l'appropriation des ouvrages construits par les populations ;

> approvisionner les communes continuellement en pièces détachées ;

> normaliser les équipements pour faciliter leur entretien ;

> instaurer le principe d'agrément pour les entreprises concourant à la réalisation des ouvrages ;

> réaliser la mobilisation des bénéficiaires en continu pour la promotion de comportements adaptés (règles de gestion des points d'eau, règles d'hygiène, ...) ; > contribuer à l'élaboration de textes réglementaires ;

La stratégie intercommunale devra définir les modalités pratiques (comment, qui, quels moyens) pour appliquer ces principes.

Pour élaborer cette stratégie, il faut au préalable faire un état des lieux de la situation existante ou initiale (identifier ce qui marche et le renforcer, identifier les blocages et les lever), puis mettre en place une plate-forme de dialogue qui associe tous les acteurs afin de définir la place et le rôle de chacun. Cette plate-forme peut être communale ou intercommunale. Sa mise en place peut nécessiter un appui externe (expert et médiateur). L'appui externe n'est pas là pour donner des solutions toutes faites, mais pour construire des solutions avec les différents acteurs.

Tous ceux qui seront impliqués dans la réalisation de cette stratégie doivent développer certaines aptitudes c'est-à-dire être capables d'écouter l'autre, savoir se remettre en cause afin de pouvoir trouver des consensus. La communication avec les citoyens, les partenaires techniques, financiers et institutionnels tout au long du processus est fondamentale.

En fait, l'élaboration d'une stratégie concertée est un exercice de service public (la concertation est un lieu de doléances pour les usagers), de transparence (rassurés par un cadre clair, le secteur privé et les aides extérieures peuvent se déployer), de pérennité (la concertation invite à l'adhésion de tous les acteurs à une même vision globale à long terme).

Situation finale connue (accès à l'eau potable)

Situation initiale

Ascomi : une stratégie pour quoi faire ?

?

Mise en oeuvre projets

maintenance

Options techniques

Financement

Priorités ?

diagnostic

Quels sont nos objectifs ?

Quels résultats veut-on atteindre ?

Plate-forme de dialogue et de
concertation

Comment et avec qui
passer de la situation initiale à la situation finale ?

Modes de gestion

Plan d'actions

Connaître l'offre (quels équipements ? Qui fait quoi ?)

Identifier les demandes (qui veut quoi ?)

usagers

Secteur privé

La stratégie fixe les règles pour organiser l'action

Services Etat

communes

Partenaires
financiers

Fig 24 : Axes principaux de la stratégie intercommunale

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"Qui vit sans folie n'est pas si sage qu'il croit."   La Rochefoucault