IV. Autre croisements possibles
A) Absentéisme et désengagement
Nous avons émis ci-dessus l'hypothèse que
l'absentéisme pouvait s'expliquer, dans certaines situations, par un
désengagement des salariés à l'égard de leur
travail. Évidemment, une telle hypothèse est difficile à
vérifier directement, mais il est possible d'avoir accès
indirectement à ce qui constitue une forme de désaffection
à l'égard de l'entreprise.
Par exemple, une entreprise de transport était
confrontée à des difficultés de recrutement et à
une forte rotation du personnel, liée à des contraintes horaires
importantes. Un croisement des données concernant les mouvements de
personnel avec l'absentéisme a pu mettre en évidence que tous les
salariés ayant quitté l'entreprise dans l'année avaient eu
au moins un arrêt maladie dans l'année précédent
leur départ de l'entreprise.
Ce croisement des données sur les absences avec la
liste des départs a de plus mis en évidence que le quart des
arrêts maladie était le fait de salariés qui ont par la
suite quitté l'entreprise. Un politique de prévention de
l'absentéisme sera dans ce cas intimement lié à une action
sur le taux de rotation des chauffeurs.
B) Absence et genre
Croiser les données des absences avec le genre des
salariés peut s'avérer révélateur et permet
d'identifier certaines causes d'absentéisme pour une action
préventive ou corrective. Par exemple, on peut choisir de mettre plus
particulièrement en évidence l'absentéisme féminin
si une partie significative de l'effectif est concernée.
Pour mener une action préventive, il convient ensuite
de croiser âge et absentéisme féminin : on verra alors
quelles ont les classes d'âges concernées. Une analyse plus
poussée amènerait à rechercher, grâce à une
pyramide des âges du personnel féminin, de quelle façon les
classes d'âges concernées par les classes d'âges
concernées par les maternités et les jeunes enfants vont
évoluer dans les années à venir.
Figure 04 : absence et genre
Absentéisme et genre
 En abscisse : les tranches d'âge, en ordonnée :
le nombre moyen de jours d'absence par personne. Cas d'une entreprise de
distribution d'eau. Le personnel féminin assure principalement des
emplois administratifs, ce qui signifie peu ou pas d'accidents du travail, et
peu de maladies professionnelles.
Source : l'absentéisme outils
et méthodes pour agir, édition anact, page 24.
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