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Le degré de satisfaction de la clientèle SNEC

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par Prince DJOMO KOUASSI
Ecole supérieure de gestion de Douala - Cameroun - Brevet de technicien supérieur en action commerciale 2008
  

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Deuxième Partie :

Etude de la satisfaction de la clientèle SNEC, analyse des résultats et suggestions

Dans cette partie il sera question pour nous de présenter le contexte d'étude, d'identifier le problème, de définir la méthodologie d'étude. Pour la clôture de cette partie nous présenterons les résultats de l'étude ainsi que les propositions et suggestions faites pour un niveau de satisfaction optimal de sa clientèle.

Chapitre 1 : Situation et méthodologie d'enquête

Section 1 - Problématique de la satisfaction de la clientèle à la

SNEC

1- Contexte d'étude

C'est un climat de privatisation, de transition qui prévaut au moment de l'étude. En effet cela fait déjà 13 ans (depuis Mars 1995) que la SNEC est en instense de privatisation. C'est dans cette logique qu'elle a été mise sous la direction de l'Administrateur Provisoire M. Basile Atangana Nkouna dont le rôle était de servir de bémol, pour faciliter la transition, tout en préservant les intérêts des travailleurs actuels de la SNEC. Sachant généralement que privatisation rime avec licenciement, surtout qu'un certain nombre d'entre eux étaient des CDD. Cette période de transition s'est caractérisée par un ralentissement quasi-total des investissements et de toutes les mesures permettant de satisfaire sa clientèle. L'illustration est faite par les plaintes récurrentes de ses clients dont l'insatisfaction va de mal en pire. Or la situation nationale est caractérisée par la relance de la croissance économique et par celle des grands travaux d'investissements et de construction des infrastructures routières et immobilières bref celui de l'urbanisation et de la modernisation. Or l'urbanisation et la modernisation sont le reflet du bien-être des populations ; ce bien-être qui devrait passer par le strict minimum qui est celui de l'accès facile à l'eau et à l'électricité d'abord. Cependant la SNEC qui à pour slogan « l'eau c'est la vie » ne parvient toujours pas à fournir de l'eau en qualité et en quantité aux populations de plus en plus nombreuses. La situation de monopole dont elle bénéficie pour l'instant peut aussi être un facteur de cette inefficacité notoire. C'est dans le souci de proposer des solutions urgentes, efficaces et efficientes que la présente étude à été effectuée.

2- Objectifs

L'objectif de ce travail est de faire des propositions qui devront être prises en compte dans le souci de l'amélioration des services de la SNEC. Spécifiquement il sera question tout au long du travail de :

ü Objectif 1 : Etablir l'état des lieux de la satisfaction de la clientèle de

SNEC.

ü Objectif 2 : Analyser les problèmes.

ü Objectif 3 : Proposer des solutions et établir une stratégie de mise en

oeuvre de ceux-ci.

Pour atteindre ces objectifs un ensemble d'activités doivent être effectuées :

· Dresser l'état des lieux de la satisfaction des clients SNEC.

· Identifier les différents intervenants sur la thématique.

· Ressortir les problèmes majeurs et les causes.

· Analyser les problèmes et proposer les solutions.

· Etablir des stratégies pour pouvoir mettre en oeuvre ces propositions.

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"I don't believe we shall ever have a good money again before we take the thing out of the hand of governments. We can't take it violently, out of the hands of governments, all we can do is by some sly roundabout way introduce something that they can't stop ..."   Friedrich Hayek (1899-1992) en 1984