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Systeme mobile banking: analyse statistique des determinants du revenu des agents de proximite dans l'aire metropolitaine de Port-au-Prince

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par Fato FENE
Centre de Techniques de Planification et d'Economie Appliquee - DESS 0000
  

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VI.2.6.- Nombre d'années dans la pratique des affaires

Dans toute activité génératrice de revenus, l'expérience nous permet généralement d'accroître notre efficacité. Ce qui laisse augurer une relation positive entre le revenu moyen journalier des agents de proximité et leur nombre d'années dans la pratique des affaires. Cela signifie que les agents qui ont plus de temps dans la pratique des affaires devraient gagner la tranche de revenus la plus élevée et ceux qui ont moins de temps devraient rentrer la plus faible tranche. Les résultats de notre enquête reflètent en quelque sorte cette réalité, car la catégorie d'agents de proximité ayant 10 ans et plus comme nombre d'années dans la pratique des affaires représente la plus forte proportion d'agents de proximité à avoir 1500 gourdes et plus comme tranche de revenus (soit 53.3%). Pourtant, la logique n'est pas respectée pour les agents de proximité qui ont le moins de temps dans l'activité (moins de 5 ans), ils sont en plus petite proportion (soit 11.5%) à avoir moins de 350 gourdes (Voir Tableau 11, Annexe 2).

Par ailleurs, les résultats trouvés, à partir du test d'indépendance de Chi-carré de Pearson, prouvent qu'il n'existe pas de relations entre le revenu moyen journalier des agents de proximité et leur nombre d'années dans la pratique des affaires. En effet, la probabilité de se tromper en rejetant l'hypothèse nulle selon laquelle il n'existe pas de relations entre les deux variables

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précitées n'est de 21,6% (Voir Tableau 12, Annexe 2), ce qui dépasse largement le seuil de 5% conventionnellement admis. Donc, nous pouvons conclure à un non rejet de l'hypothèse nulle.

VI.2.7.- Satisfaction tirée du service

Il est important de savoir si les agents sont sortis satisfaits du service de Mobile Banking en ce sens qu'il les aide à augmenter de façon significative leurs revenus. Nous attendons à ce que les agents qui aient une entrée beaucoup plus élevée portent plus d'intérêt au service de MB. L'analyse du tableau de contingence montre au contraire que la grande majorité des agents les mieux lotis (soit 53,5%) sont peu satisfaits du service. Par ailleurs, ceux qui gagnent moins de 350 gourdes par jour (soit 46,2%) dans l'activité MB ne sont pas satisfaits du service de M-Banking (Voir Tableau 13, Annexe 2).

Cette relation apparente remarquée n'est pas rejetée par le test de significativité du ÷2 de Pearson. Il existe en effet une relation de dépendance très significative entre le revenu moyen journalier des agents de proximité et la satisfaction tirée du service, car la probabilité de commettre une erreur en acceptant l'existence d'une telle relation est largement inférieure à 2%

(Voir Tableau 14, Annexe 2).

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"Ceux qui rêvent de jour ont conscience de bien des choses qui échappent à ceux qui rêvent de nuit"   Edgar Allan Poe