I.6.7.- Représentation cartographique des points de
service
L'enquête s'est portée sur tous les points de
service de M-Banking existant dans l'aire métropolitaine de P-au-P.
Donc, il est important de faire une représentation cartographique de ces
derniers en vue de mettre en exergue l'inadéquation existante dans la
répartition des agents de proximité dans l'aire
métropolitaine.
? Présentation de la cartographie sociale des points de
service de Tchotcho Mobile.
Au cours de l'étude, nous n'avons pris en compte que
les agents de proximité évoluant dans les communes faisant partie
de l'aire métropolitaine de Port-au-Prince à savoir
Pétion-ville, Delmas, Tabarre, Cité-soleil, Port-au-Prince et
Carrefour qui présentent des caractéristiques différentes
en termes de potentialités socio-économiques. Au vu des
résultats de la carte (Carte 1, Annexe 3), nous
remarquons que les agents se trouvent concentrés dans la partie urbaine
des différentes communes. Cela peut s'expliquer par le fait que les
villes jouissent d'une haute intensité d'activités
économiques comparativement au milieu rural où les
infrastructures socioéconomiques sont très limitées.
Bien que le niveau de pénétration du
système mobile Banking soit faible, il paraît toutefois un
élément nécessaire pour répondre à certaines
situations d'urgences surtout pour ceux qui n'ont pas accès au
système bancaire traditionnel, ou qui éprouvent de la
difficulté de fréquenter les banques commerciales par rapport
à l'insécurité et aux files d'attente interminables.
I.7.- Délimitation du sujet
Tout sujet de recherche scientifique doit être
limité dans le temps et dans l'espace. De ce fait, il convient de
souligner que l'enquête a été déroulée durant
la période allant du 1er au 15 Août 2012. Par ailleurs,
nous n'avons pris en compte que les six communes faisant partie de l'Aire
métropolitaine de Port-au-Prince. Ce choix a été fait dans
le but d'avoir une meilleure représentativité de la population
sous-étude car Tchotcho Mobile n'a pas une grande couverture
géographique en termes d'agences vendant le service de Mobile
Banking.
I.8.-
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Subdivision du travail
Ce travail comporte, outre l'introduction et la conclusion
générale, trois chapitres : dont le premier traitant du mobile
banking, un marché en pleine expansion regroupe deux sections mettant en
exergue le système Mobile Banking et de son impact. Quant au
deuxième chapitre, intitulé « le capital humain, un apport
considérable à l'accroissement du revenu », celui-ci
regroupe en son sein trois sections portant sur le capital humain et la
croissance économique, les critiques et les théories rivales au
capital humain, les déterminants du revenu émanant des
théories. Enfin, le dernier chapitre analyse les facteurs explicatifs du
revenu des agents de proximité dans le système Mobile Banking.
I.9.- Difficultés rencontrées
La réalisation de ce travail n'a pas été
aisée. Plusieurs sont les embûches qui ont émaillées
notre parcours. La difficulté majeure est liée au manque
d'ouvrages ou d'écrits des auteurs haïtiens et étrangers qui
traitent directement du système mobile banking, encore moins de son
potentiel économique. En outre, les contraintes financières et
temporelles ont amenuisé la consistance de ce travail.
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