II. Bilan des observations de stage : Atouts et
problèmes A. Inventaire des atouts et des problèmes
1. Inventaire des atouts (forces et
opportunités)
A l'issue de nos observations de stage, il se dégage
quatre atouts à l'actif de notre
organisme de stage. Il s'agit de :
? L'existence des agents de poursuite pour le recouvrement des
recettes non fiscales ;
? l'exactitude de la comptabilisation des recettes des douanes
;
? l'informatisation du système de traitement des titres
de paiement ;
? l'informatisation du plan des comptes à l'usage des
comptables de l'État.
2. Inventaire des problèmes (faiblesses et
menaces)
Les problèmes ressortis par nos observations de stage se
présentent comme ci-
après :
- le retard dans la transmission des comptabilités
décadaires au trésor ;
- la perte de certaines pièces justificatives ;
- la transmission tardive des ordres de recettes par la DPRV ;
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- l'inexistence d'une base de données pour la
délivrance des duplicatas ;
- le manque d'extension des outils informatiques de traitement
des informations
de recettes à toutes les divisions du service de la
recette ;
- la défaillance dans le fonctionnement du système
informatisé de traitement des
titres de paiement ;
- la mise à jour tardive des dispositions
règlementaires ;
- le risque de non-respect du principe des droits
constatés au regard du nouveau
contexte de gestion des finances publiques ;
- le manque de personnel ;
- l'inexistence d'informations détaillées sur la
situation patrimoniale de l'État ;
- l'incomplétude de l'établissement des
états financiers de l'État par le Trésor
public.
Ces problèmes spécifiques seront
regroupés en vue d'identifier les problèmes à
résoudre possibles de notre étude.
B. Regroupement des problèmes spécifiques
en des problèmes à résoudre
Ce regroupement est fait par centres d'intérêt en
vue d'identifier les problèmes à résoudre par notre
étude et présenté dans le tableau n°2.
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Tableau n° II : Tableau d'identification des
problèmes à résoudre possibles
|
N°
d'ordre
|
Centres
d'intérêt
|
Problèmes à résoudre
(PAR)
|
Libellés des
PAR
|
|
Problèmes spécifiques
|
Problèmes
généraux
|
|
1
|
Management administratif et logistique de la RGF
|
- manque d'outil informatique de traitement des informations de
recettes ;
- manque de personnel ;
- mise à jour tardive des dispositions
règlementaires ;
- défaillance dans le fonctionnement du système
informatisé de traitement des titres de paiement
|
Management administratif et logistique non optimal
|
Problème du management administratif et logistique non
optimal
(PAR 1)
|
|
2
|
Gestion
comptable
de la RGF
|
- retard dans la transmission des comptabilités
décadaires au trésor ;
- perte de certaines pièces justificatives ;
- l'inexistence d'une base de
données pour la
délivrance des duplicatas ;
- transmission tardive des ordres de recettes par la DPRV.
|
Gestion
comptable
non
satisfaisante
de la RGF
|
Problème
d'une
gestion
comptable
non
satisfaisante
de la RGF
(PAR 2)
|
|
3
|
Tenue de la comptabilité patrimoniale de l'État
|
- inexistence d'informations
détaillées sur la situation patrimoniale de
l'État ;
- incomplétude de l'établissement des états
financiers de l'État ;
- risque de non-respect du principe des droits constatés
au regard du nouveau contexte de gestion des finances publiques
|
Tenue non
satisfaisante
de
la
comptabilité
patrimoniale
de l'État
|
Problème de
l'amélioration
de la tenue
de
la
comptabilité
patrimoniale
de l'État
(PAR
3)
|
Source : Réalisé par nous-même
à partir des observations de stage
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Paragraphe II : Choix du Problème à
résoudre, de la perspective théorique et formulation de la
problématique
Il est fait ici, le choix du problème à
résoudre le plus pertinent et de la perspective théorique de sa
résolution.
I. Choix du problème à résoudre et
du thème de l'étude
| 
