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L'optimisation de l'accès au financement court terme et de la gestion du compte courant au sein des PME au Cameroun.

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par Bello ALIOU ADAMOU
KEDGE BUSINESS SCHOOL-FRANCE  - Mastère MSC en Management Financier et Organisationnel 2015
  

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CONCLUSION

La présente étude, dont le thème est « L'optimisation de l'accès au financement

court terme et de la gestion du compte courant au sein des PME au Cameroun » avait pour ambition d'examiner les conditions d'accès aux crédits court terme au Cameroun, et le cas échéant, de fournir des méthodes d'optimisation dudit accès.

A travers la méthodologie explicitée dans la première partie, nous avons procédé à l'analyse tant du marché financier camerounais que de ses conditions, et, à la lumière de la pensée scientifique financière en la matière et de notre modeste imagination, nous avons abouti aux résultats suivants :

-Le marché financier camerounais étant peu développé et les capitaux atomiques (très petites entreprises), les coûts et les conditions d'accès aux crédits court terme sont élevés pour les premiers et difficiles pour les secondes (TEG élevé par rapport au Sénégal et à la France, ratios d'octroi de crédit révélateurs de rationnement). Constat du reste conforme à la pensée de BECK et DEMIRGUC-KUNT (2006 ; 2931 et 2936), cités dans le cadre théorique de cette étude.

-L'accès au financement court terme et son optimisation sont tributaires de la politique de compte courant adoptée ;

-L'optimisation de l'accès au financement court terme et des coûts liés à la gestion du compte courant relèvent tant du stratégique que de l'opérationnel :

*Sur le plan stratégique, nous avons notamment préconisé « la force de la relation bancaire » et le rôle du « capital social » au sens de NGOA TABI & NIYONSABA (2012), sur la base des conclusions pertinentes tirées de l'étude que ces derniers ont menée au Cameroun en 2012 ; pour faciliter et optimiser l'accès au crédit. Dans la même veine, nous avons proposé la stratégie de « gros client ». Et, comme mode de gestion des conditions bancaires, nous avons préconisé la forfaitisation, compte tenu de l'état et des conditions du marché financier.

Thèse MSc Finance : « L'optimisation de l'accès au financement court terme et de la gestion de compte courant au sein des PME au Cameroun »,
ALIOU ADAMOU HELLO, KEDGE HS, MAI 2015.

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*Sur le plan opérationnel, nous avons notamment construit un modèle nommé CAPF (Coûts Actuels Probabilisés de Financement) d'optimisation des coûts d'accès aux financements court terme, qui tient compte à la fois de l'opportunité financière et de l'opportunité d'escompte d'effets commerciaux, compte tenu de leurs risques. Des enseignements en ont été tirés.

Néanmoins, nos résultats ci-dessus pour peu contestables qu'ils soient, n'en échappent pas plus à la critique :

-Relativement à la vérification de nos hypothèses, des séries plus longues de données auraient aidé à mieux en affiner la démonstration. Par exemple, plus de données sur les taux et TEG aurait pu donner lieu à la détermination d'un trend, voire d'une formule de prédiction à travers une méthode quelconque de régression. De plus, la mesure de l'accès au financement par le ratio Nombre de comptes débiteurs/Nombre total des comptes est basé sur des données instantanées (septembre 2013), une plus longue série de données, avec détermination des ratios moyens aurait été plus pertinente. En outre, dans l'ensemble, des données plus actuelles auraient été souhaitables. Ces insuffisances sont justifiées dans la partie consacrée aux limites de ce travail, dans la première partie.

-Relativement à nos solutions, la « force de la relation bancaire », la stratégie de « gros client », et la forfaitisation que nous avons préconisées sont soumises à des conditions de capacité de la PME. C'est pourquoi nous avons suggéré dans le chapitre 7 dernier, quelques axes de réflexion qui ont trait au respect de la réglementation du marché et à l'accompagnement des PME tant en financement qu'en conseil et formation (répression du non-respect de la règlementation et régulation des garanties ; opérationnalisation de la Banque des PME et de l'Agence nationale de Promotion des PME), afin de rendre les PME plus « capables ».

Ainsi le problème du financement des PME est, à la base et avant tout, un problème de capacité : « On ne prête qu'aux riches », a-t-on coutume de dire.

La question qui découle de ce qui précède est celle de savoir quelles sont les conditions de l'avènement d'une meilleure « capacitation » à l'égard de l'accès aux crédits, des PME au Cameroun, et d'un marché financier plus intégré.

Thèse MSc Finance : « L'optimisation de l'accès au financement court terme et de la gestion de compte courant au sein des PME au Cameroun »,
ALIOU ADAMOU HELLO, KEDGE HS, MAI 2015.

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