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Stratégie touristique Marocaine - Analyse Marketing Stratégique

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par Omar Nachef
HEM Rabat - Master ès Science, Finance d'entreprise 2005
  

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I - L'Etude Matricielle :

1. SWOT  Matrix:

o Forces du tourisme Marocain 

· Taux de croissance de 20%

· Le tourisme marocain a comme avantage primordial son indépendance des aléas climatiques et saisonniers.

· Une proximité de l'Europe, la première force exportatrice de touristes pour le Maroc.

· Un mixage entre une culture orientale et une modernité occidentale.

· Produits traditionnels et artisanaux d'une diversité splendide.

· Le Maroc dispose plus de 3.000.000 d'ambassadeurs à l'étranger (Marocains résidents à l'étranger).

· Une diversité des prestations proposées par le Maroc : Balnéaire, Ecotourisme, Culturel, Affaires ...

· Une sécurité et une stabilité politique

· Diversité attrayante du pays, point de vue historique, culturel, ethniques et même naturel.

· Un plan stratégique très ambitieux

o Faiblesses du tourisme Marocain 

· Tourisme concentré en Europe qui néglige en quelques sortes les autres pays ou régions.

· Une Communication très foetale et des publicités insuffisantes.

· Un secteur en évolution mais qui nécessite encore du professionnalisme.

· Une infrastructure obsolète.

· Un service qui atteint à peine le minimum requis.

· Une pauvreté très pesante.

· Programmes de vacances pas très développées ou qui ne correspondent pas a la demande moderne des consommateurs.

o Opportunités du tourisme Marocain :

· Marché en expansion

· La Maroc dispose encore d'un potentiel à exploiter (Désert, Plages vierges).

· Une tendance mondiale.

· Le développement du E-commerce

· Grand intérêt pour les voyages offrant une expérience nouvelle plutôt qu'une destination spécifique

· Demande importante pour des expériences authentiques incluant les cultures locales et l'approche de la nature.

· Touristes du troisième age très actif, disposant de revenus assez élevés et ayant plus de temps libre et une grande autonomie de voyages.

· La société mondiale dans les dix prochaine années sera constitué de gens âgés, donc développer des offres adaptées aux besoins de cette catégorie d'ages.

· Recherche de produit où on apprend des trucs.

· Le tourisme vert connaît un grand succès, vacances dans les campagnes.

o Menaces du tourisme Marocain :

· La vulnérabilité aux aléas géopolitiques

· Une concurrence rude de la part de l'Egypte, la Tunisie et la Turquie.

· Terrorisme, attentats et insécurité.

· Préférences aux voyages domestiques et intra régionaux.

· Ralentissement de l'activité touristique mondiale

· Image du produit touristique en baisse à cause du bradage des prix par les agences de voyages en ce qui concerne la destination Maroc (150Euro pour une semaine au Maroc avion compris)

· augmentation du tourisme domestique sous la forme de voyages en camping car

· voyages d'affaires internationaux intercontinentaux subissent une baisse de volume impressionnante.

· Les touristes ont une tendance à dépenser moins lors de leurs séjours.

· Menaces sanitaires telles que la grippe aviaire.

· La réduction du temps de travail aidant, les salariés profitent de leurs vacances étalées tout au long de l'année, dès que l'occasion se présente. Ainsi, le tourisme de proximité connaît un grand succès.

Poids des Menaces (analyse externe) :

Le terrorisme est parmi les menaces les plus désastreuses qui influence non seulement le tourisme national, mais aussi le tourisme mondial. Après les attentats du 11 septembre 2001 aux Etats-Unis, du 16 mai 2003 au Maroc, plus précisément à Casablanca et du 11 mars 2004 en Espagne, les touristes ont commencé à préférer les destinations limitrophes sur et stable au lieu des destinations risquées. Ainsi, la participation de certains marocains dans des attentats comme celle de l'Espagne et l'assassinat du commandant des rebelles Afghans Ahmed Shah Massoud a poussé les touristes étrangers à construire une mauvaise image vis-à-vis du Maroc. N'importe quel attentat, ou même un simple accident (Assassinat d'un citoyen de la communauté juive à Meknès), peut mettre en péril le tourisme marocain et toute la vision 2010.

Une autre menace pèse très lourd ; le bassin méditerranéen est l'un des régions les plus concurrentielles de point de vue tourisme. Cette région englobe les Deux plus importants pays en tourisme en l'occurrence la France (70 Millions touristes) et l'Espagne (60 Millions). A leur coté, on trouve l'Italie et la Grèce qui proposent des offres hors du commun grâce à leur puissant culturel. Les pays du Sud de la Méditerranée ne sont pas moins féroces : la Gigantesque Egypte, la Tunisie, La merveilleuse Turquie, le Liban ou même Israël. Bref, un environnement très rigide dont le Maroc n'a absolument pas le droit à l'erreur.

Reste une troisième menace qui est aujourd'hui d'ordre d'actualité : les menaces sanitaires. Les maladies contagieuses et les épidémies influencent directement le choix de la destination. Le Tourisme en Asie et en Egypte a connu ces derniers moins une récession à cause de l'épidémie de la grippe aviaire. Avant, c'était le même scénario pour la maladie de la vache Folle y'a dix ans à peu près, et pour le Sars en 2003 - 2004.

2. Boston Consulting Group Matrix (BCG) :

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"Entre deux mots il faut choisir le moindre"   Paul Valery