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Optimisation financière et fiscale d'un LBO particulier : l'Owner Buy Out

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par Anthony Seghers
HEC / Escp - Mastère spécialisé 2007
  

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3.3.4.2 Maximisation de la déductibilité des intérêts financiers.

Si la minimisation de la fiscalité applicable à la holding représente une amélioration, elle ne
constitue par pour autant une solution propre aux OBO ou aux OBO. En effet, ici l'OBO offre

186 Jean-Yves Mercier - Conserver ses actions pendant huit ans pour échapper à la taxation des plus-values - Le Monde Argent - 27 mai 2007

187 Théorie des optimums de Vilfredo Pareto.

l'occasion de bénéficier d'une fiscalité plus intéressante un niveau global, opportunité à saisir légitimement.

En revanche, le problème de la neutralisation du levier fiscale posé par l'amendement Charasse demeure. Une solution rétablissant ce levier doit donc impérativement être trouvé, plus particulièrement compte tenu de la récente tension sur le marché des dettes de private equity 188.

L'une des options utilisées afin remédier à ce problème est l'utilisation de techniques de debt push down.

3.3.4.3 Un debt push down transfrontalier

« C'est un ensemble de techniques d'ingénierie fiscale destinées à transférer tout ou partie de la dette d'acquisition contractée par une société holding pour acheter une société à cette société » si l'on se réfère à la définition qu'en donne Pierre Vernimmen dans son ouvrage de référence189. Ces techniques sont une alternative à l'intégration fiscale, très souvent utilisée lorsqu'elle ne peut être mise en place faute de détention de 95% de la cible. En l'espèce, ce mécanisme est un moyen de contourner l'amendement Charasse en réussissant à imputer les frais financiers sans entraîner des réintégrations pendant 9 ans.

La société achetée pourra ainsi verser un dividende exceptionnel à la société holding ceci éventuellement même au moyen d'un nouvel endettement. Grâce aux fonds reçus la holding procédera au remboursement de la dette d'acquisition et transférera économiquement la dette à la société rachetée. L'autre avantage provient du fait qu'en logeant l'endettement au niveau de la cible (qui génère les cash-flows et détient les actifs valorisables), on diminue le risque des dettes en question. Si cela s'accompagne d'une baisse des primes de risque, alors on réduira en même temps le coût financier de l'OBO.

Néanmoins, il est probable que l'on ne parvienne pas à assurer un « transfert » de l'intégralité de

188 Nicolas Baverez - Un été meurtrier - Le Point - 9 août 2007

189 Finance d'entreprise - Pierre Vernimmen, Pascal Quiry, et Yann Le Fur, Dalloz 2005

l'endettement d'acquisition, à moins que la cible ne détienne une trésorerie importante à la base. On peut même envisager une réduction du capital de la cible, ce qui se traduira mécaniquement par une forte distribution aux actionnaires, et donc une baisse de la dette de la holding190. On prendra toutefois garde à ne pas entraver le développement industriel de la cible au nom de considérations d'ingénierie financière pures.

Dans la mesure où une fraction de la dette ne pourra probablement pas être transférée à la cible, on ne pourra bénéficier de la déductibilité des intérêts correspondant. Une solution consiste alors à créer une activité bénéficiaire au sein de la holding.

Une activité bénéficiaire au sein de la holding pour imputer les intérêts résiduels.

La facturation de management fees à la cible pourra permettre de générer des résultats imposables au niveau de la holding sur lesquels une imputation des frais financiers sera possible. Cela doit permettre de neutraliser la fraction des intérêts liés à la dette d'acquisition que la prudence en terme de debt push down n'autorise pas à transférer à la cible. Afin de respecter l'intérêt social de la cible comme celui de la holding, une marge raisonnable devra être appliquée sur le coût de ces management fees, afin de ne pas entraîner de contestation de la part de l'administration. De même, ce type de procédé implique impérativement qu'il n'y ait pas de minoritaires au capital de la cible191. Cet obstacle doit pouvoir être surmonté, soit en rachetant les parts détenues par ces derniers, soit en les faisant « monter » au capital de la holding.

Par ces deux biais, il est possible de parvenir à transférer la cible une partie majeure de l'endettement et de transférer à la holding une partie du résultat afin de faire face aux intérêts liés à la fraction résiduelle de dette. Ce procédé n'est en soi pas propre à la fiscalité internationale. Le seul impact sera, après remboursement de la dette résiduelle de la holding, la moindre imposition des résultats s'ils sont localisés dans la holding plutôt que s'ils le sont dans la cible.

190 Torsten Sauer - L'optimisation géographique des cross-border LBO : une étude juridico-financière comparative des systèmes français, allemand et luxembourgeois - Thèse professionnelle HEC / ECSP-EAP - 2006

191 Arnaud Leparmentier - Jean-Luc Lagardère est accusé de s'être enrichi aux dépens de son groupe - Le Monde - 5 novembre 1996

Néanmoins, cette architecture financière et fiscale ayant avant tout pour finalité de contourner l'application des dispositions de l'article 223 B du Code Général de Impôts. Elle n'est donc pas exempte de risques.

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"La première panacée d'une nation mal gouvernée est l'inflation monétaire, la seconde, c'est la guerre. Tous deux apportent une prospérité temporaire, tous deux apportent une ruine permanente. Mais tous deux sont le refuge des opportunistes politiques et économiques"   Hemingway