2) La diminution du volume des créances et
des dettes
Il s'agit dans ce cas de minimiser les sommes soumises
à un risque de change, soit par la facturation en monnaie nationale,
soit par le paiement d'un acompte, soit par la couverture au comptant, soit par
le recours au centre de refacturation, soit enfin par la compensation
multinationale des paiement.
a) Le centre de refacturation :
Il faut dans ce cas encaisser et payer les factures en devises
puis verse où reçoit la différence en monnaie nationale
pour toute société du groupe. Ce système permet à
tout le groupe de gérer le risque de change à un niveau
centralisé.
b) Le paiement d'un escompte :
Comme le risque de change est liés au
décalage dans le temps entre la date de livraison et la date de paiement
de la facture, plus le montant de l'acompte payé immédiatement
est élevé, plus le risque est faible.
c) La couverture au comptant :
Le coût de couverture est normalement nul car la
différence entre les taux d'intérêts entre t0 et t1 est
compensée par la différence des taux de change.
e) La facturation en monnaie
nationale :
Comme le risque de change naît de la reconversion d'une
monnaie en une autre monnaie, la facturation en monnaie nationale ne donne lieu
à aucun risque de change.
f) Compensation multinationale des paiements
(Netting) :
Cette méthode est surtout utilisée par les
entreprises à l'intérieur d'un même groupe. Elle consiste
à procéder à la compensation des créances et des
dettes entre les différentes sociétés du groupe afin de
minimiser le montant et le nombre de transfert. Ainsi, seul le solde sera
viré.
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