B) Tourisme de nature/ornithologique en Camargue :
pour un développement économique et local
cohérent
Il existe une forte interdépendance entre le
tourisme et la protection de la nature. Aujourd'hui les zones et espaces
naturels protégés sont aussi des régions touristiques. On
a crée les parcs nationaux pour protéger un territoire d'un
tourisme intensif et des régions sont devenues touristiques après
leur mise en protection (par exemple les tourbières ou les marais). Dans
beaucoup de cas les acteurs du tourisme et les professionnels de la nature se
sont associés afin de développer le territoire. En France, il
existe de nombreux modèles de cette « mise en valeur directe de la
nature ». Par exemple, le département de la Somme mène
depuis prés de 30 ans une politique de valorisation de son littoral.
D'importants aménagements ont été réalisés.
Tous sont étroitement liés au patrimoine naturel de la
région. Sur près de 30 km les collectivités territoriales
et un syndicat d'aménagement crée par le conseil
général, le SMACOPI25, ont crée un
véritable « territoire nature »26. Le tourisme
ornithologique a pris une nouvelle dimension avec la création de
réserves naturelles et ornithologiques, l'ouverture du parc
ornithologique sur le domaine de Marquenterre et de la maison de l'oiseau. Ces
aménagements accompagnés de la mise en place d'une station
touristique de 150 hectares, d'équipements sportifs, d'un port de
plaisance et de sentiers de randonnée représentent un levier pour
le développement local. En effet, il a été choisi de mener
en parallèle une exploitation traditionnelle du milieu (mytiliculture et
agriculture littoral). Bien que des conflits subsistent encore entre les
usagers cet exemple est encourageant pour la Camargue. Les acteurs ont
réussi à créer un pôle touristique durable sur la
Côte Picarde basé sur la nature et les oiseaux. Celui - ci est un
des moteurs du développement local. Si la situation camarguaise est un
peu différente l'existence d'un Parc Naturel Régional pourrait
être un atout considérable. Dans la Brenne, le PNR a
structuré l'offre touristique sur le territoire pour développer
un tourisme de nature et ornithologique. De plus, le parc anime un
réseau de sept offices de tourisme, édite des documents et
fédère les musées.
25 SMACOPI : Syndicat Mixte d'Aménagement de la
CÔte PIcarde
26 Cf. annexe 8
Il serait donc intéressant, ce sera l'objet de
cette partie, de réfléchir sur les opportunités et les
enjeux de la mise en place d'aménagements et d'un mode de gestion
similaires pour la Camargue.
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