3) Du tourisme ornithologique à la création
d'une nouvelle destination « Nature - Camargue »
La Camargue s'inscrit dans une politique
départementale de développement touristique. Le Comité
Départemental du Tourisme des Bouches-du-Rhône fait la promotion
du département à travers « 3 territoires affirmés
» : Marseille, la Provence et la Camargue. Le CDT insiste sur l'aspect
« nature et grands espaces de la Camargue » mais aussi sur sa
richesse culturelle et ses nombreuses traditions. Le CDT est la seule structure
à avoir tenté de proposer la Camargue comme une destination
à part entière. Pourtant, on oublie souvent que la Camargue ne
s'arrête pas au Petit Rhône mais se prolonge sur le
département du Gard. L'initiative du CDT de proposer un territoire ne
s'arrêtant pas aux frontières du département est
très intéressante27. On identifie ainsi la Camargue
comme un espace global qui ne s'arrête pas aux simples limites
administratives. De plus, le CDT des Bouches-du-Rhône travaille en
partenariat avec le Parc Naturel Régional de Camargue mais aussi les
offices de tourisme d'Arles et des Saintes Maries de la Mer. L'idée
serait de réunir ces acteurs atour d'une structure commune et
d'établir une convention définissant leurs objectifs et leurs
missions (voir tableaux page 34).
Concernant le développement du tourisme de
nature et ornithologique en Camargue, il s'agit maintenant de communiquer
activement sur cet aspect. Cela pourrait s'inscrire dans la démarche
commune décrite ci-dessus comme l'image principale du territoire. L'une
des faiblesses du tourisme en Camargue est le décalage entre l'image et
la réalité. Il est donc indispensable de reconstruire la
communication autour de la nature et des oiseaux. Les visiteurs doivent pouvoir
identifier le territoire comme un espace naturel unique pour sa richesse
ornithologique et ses sites de découverte de la nature. La
stratégie touristique doit
27 Cf. annexe 9
aussi proposer de nouvelles pistes de
développement qui se rattachent à la nature. Par exemple, la mise
en tourisme des bords du Rhône ou la valorisation de l'agriculture et de
l'industrie. Il est préférable pour un territoire de
posséder une image forte à laquelle se rattachent d'autres
aspects du patrimoine.
PROJET DE STRUCTURATION TOURISTIQUE DE LA
CAMARGUE
Objectifs et missions de chaque acteur
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ACTEURS
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MISSIONS (TRAVAIL EN COMMUN SUR) :
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Comité Départemental du Tourisme des
Bouches-du- Rhône et du Gard
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1' Promotion de la Camargue :
v' Définit les stratégies de
développement et de communication (en accord avec les acteurs
signataires de la convention)
1' Edition des brochures/documentations
touristiques
v' Participations aux salons des
professionnels du tourisme
v' Création d'un service de
réservation
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Offices du tourisme (Arles, Saintes Maries de la Mer,
Port Saint Louis et Aigues Mortes)
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v' Structuration de l'offre des
établissements
d'hébergement et de restauration pour ses
territoires réunis dans la centrale de réservation du
CDT
v' Promotion des sites culturels et des
animations locales
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Parc Naturel Régional de Camargue et
associations de protection de la nature (LPO)
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v' Structuration de l'offre de tourisme de nature et
ornithologique (centres de découverte, parc ornithologique,
musée, sentiers d'interprétation)
~ Aide aux acteurs de protection de la nature et aux
porteurs de projets en développement durable
v' Soutien des activités humaines (agriculture,
riziculture, chasse et industrie salinière)
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Le tourisme de nature et ornithologique en Camargue
détient certainement les clés
du développement du
delta. Mon hypothèse est donc la suivante : Ce tourisme en
plein
développement en France s'accorde parfaitement avec les enjeux
du
territoire : protection de la nature,
développement local, respect des traditions. Iirépond
aussi aux besoins économiques liés à l'activité
touristique en Camargue.
Pourtant il semble difficile de créer autour de
ce territoire une véritable destination touristique
spécialisée dans l'ornithologie. Les oiseaux doivent servir de
point de départ d'un projet de reconstruction du tourisme camarguais.
Mais ce tourisme a -t'il un avenir en Camargue ? Peut - on considérer
qu'il est une piste de développement réaliste ? Que
désirent vraiment les visteurs ?
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Nous avons analysé et présenté
dans ce premier chapitre le fonctionnent et les actions de développement
relatives au tourisme de nature et ornithologique en Camargue. A partir de ce
constat nous avons pu proposer des pistes de développement
répondant aux enjeux du territoire.
L'objectif du second chapitre est de déterminer
plus précisément les motivations des touristes concernant le
tourisme ornithologique. Pour cela, une enquête de satisfaction a
été menée au sein du parc ornithologique du Pont de Gau
sur la commune des Saintes Maries de la Mer. Nous essayerons donc d'accorder
les hypothèses émises dans le premier chapitre avec les
aspirations des visiteurs. En parallèle à cette étude,
différentes rencontres avec les professionnels du tourisme permettront
d'établir des liens avec la population locale pour un
développement touristique le plus cohérent possible.
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