d) Les perspectives liées à ces formes
d'expansion :
Les prospectives tentent à montrer une évolution
des types, ainsi que des formes d'expansion des firmes multinationales
chinoises (voir graphique I.A.2).
Graphique I.A.2 : Perspectives d'évolutions des
types d'activité
Bureaux de représentation
Production d'équipements
Centres de distribution
Bureaux de vente
Centres d'achat
Agence
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%
Source: China council for the promotion of international
trade.
On peut grâce à l'étude de ce tableau,
voir que les bureaux de vente, ainsi que les bureaux de représentation
seront dans le futur les types d'investissement favorisés. Ces deux
modes sont très flexibles et nécessitent peu d'investissements,
ils sont largement employés par des entreprises qui effectuent leurs
premiers investissements à l'étranger. Ceci peut montrer que de
nouvelles entreprises chinoises vont se lancer, dans le futur, dans des
activités internationales pour la première fois. On peut alors
supposer une vigueur de la part des entreprises chinoises qui pensent trouver
sur les marchés internationaux de nouvelles opportunités,
qu'elles ne trouvent pas sur leur marché local.
Ce changement dans les types d'activité induit un
autre dans les formes futures des investissements chinois à
l'étranger. Ces dernières sont en pleine mutations pour le futur
(voir tableau I.A.4).
Tableau I.A.4 : Perspectives d'évolution des
formes des IDE chinois
Formes
|
Nombre
|
Pourcentage (%)
|
Créations (greenfield
investment)
|
123
|
8,93%
|
Fusions&acquisitions
|
251
|
18,23%
|
Réutilisations
(brownfield
investment)
|
269
|
19,53%
|
Coentreprises
|
4
|
0,29%
|
Inconnu
|
579
|
42,05%
|
Pas de réponses
|
151
|
10,97%
|
Total
|
1377
|
100%
|
|
Source: China council for the promotion of international
trade.
On s'aperçoit, tout d'abord, que pratiquement la
moitié des entreprises chinoises ne savent pas qu'elles forment elles
prendront dans l'avenir (42,05%). Ces dernières hésitent sans
doute, soit à reproduire les formes d'investissements qu'elles ont
déjà fait par le passé, soit à passer à une
nouvelle étape comme : des créations (greenfield
investment), ou des fusions&acquisitions. Cependant on peut noter que
pour les entreprises qui savent déjà qu'elle forme elles
utiliseront, les réutilisations (brownfield investment) sont en
première position, alors qu'elles n'enregistrent à l'heure
actuelle que de 6% des formes d'IDE employées. La deuxième
position est, quand à elle, occupée par les
fusions&acquisitions avec 18,23%. Ce pourcentage montre qu'il n'y a pas de
réelles évolutions avec le rapport d'aujourd'hui. Tout se jouera
avec les décisions que prendront les entreprises plus tard, or il peut
sembler étonnant que les firmes chinoises n'aient pas encore pris de
décision, cela peut laisser penser que ces dernières ne
prévoient pas à long terme leurs projets d'investissements et
qu'elles restent assez opportunistes.
Ainsi, nous avons pus nous faire une première
idée, de façon générale, des formes qu'emploient
les firmes multinationales chinoises dans leurs stratégies d'expansion.
Cependant, ces chiffres globaux peuvent varier selon les marchés
visés, ainsi que selon les secteurs où les investissements sont
réalisés. Il faut alors pour nuancer ces premiers chiffres
regarder de façon plus précise les investissements pas
marchés et secteurs.
| 
