B) Les marchés et les secteurs, facteurs
influençant les formes d'expansion :
L'analyse des formes d'expansion par marchés et
secteurs permet de se faire une idée plus précise des efforts
d'adaptation que doivent fournir les firmes multinationales chinoises pour
réussir. En effet, même si les chiffres généraux
permettent de se faire une idée globale de la situation actuelle, et
donc de pouvoir ériger des hypothèses sur les raisons des choix
des firmes chinoises sur la question des formes d'expansion. Ces derniers ne
permettent pas de rendre compte de la réalité, en supprimant les
écarts types. En effet, existe-il des différences entre les
marchés des pays développés et des pays en voie de
développement ? Les secteurs d'activité influencent-ils
réellement les formes d'expansion et de quelle manière si cela
est vrai ? Ces questions sont nécessaires, et on ne peut faire
l'économie de les traiter pour rester avec des moyennes
générales simplifiant la réalité.
a) Le cas des pays en voie de développement :
Analyser les formes d'expansion au sein des pays en voie de
développement c'est devoir se pencher, tout d'abord, à nouveau
sur les types d'activité des firmes chinoises qu'elles favorisent
à l'étranger (voir tableau I.B.1).
Tableau I.B.1 : Types d'activités à
l'étranger pour les pays en voie de
développement
Catégories
|
|
|
|
Total
|
|
d'activités à
|
Première
|
Deuxième
|
Troisième
|
(nombre
|
Total
|
l'étranger
|
activité
|
activité
|
activité
|
d'entreprises)
|
(en %)
|
Bureaux de
|
|
|
|
|
|
représentation
|
46
|
2
|
1
|
49
|
17,31%
|
Agences
|
26
|
5
|
0
|
31
|
10,95%
|
Bureaux de
|
|
|
|
|
|
vente
|
55
|
9
|
5
|
69
|
24,38%
|
|
Usines de
fabrication
|
27
|
5
|
4
|
36
|
12,72%
|
Centres de
sous-traitance
|
6
|
13
|
2
|
21
|
7,42%
|
Centres de
distribution
|
5
|
4
|
4
|
13
|
4,59%
|
Inconnu
|
22
|
21
|
21
|
64
|
22,61%
|
Total
|
187
|
59
|
37
|
283
|
100%
|
|
Source: China council for the promotion of international
trade.
L'analyse de ce tableau permet de constater que les deux
premières activités cautionnées par les firmes chinoises
restent toujours les mêmes : les bureaux de vente (24,38%), et les
bureaux de représentation (17,31%). De plus, les entreprises exercent
toujours trois activités pour la très grande majorité
d'entres elles, seul les agences de sont pas concernées.
Néanmoins on s'aperçoit que les chiffres sont globalement en
dessous des moyennes observées précédemment, en effet, les
bureaux de représentation chutent de 2,81%, tandis que les bureaux de
vente, eux, chutent de 3,55%. Seul une activité se situe au-dessus de la
moyenne : les usines de fabrication (12,72%). Ces dernières gagnent
5,05%. Les pays en voie de développement semblent être une terre
propice à l'implantation d'usines de fabrication, comme nous avons pu
l'affirmer, afin de pouvoir jouer d'une main d'oeuvre meilleur marchée
qu'en Chine. On peut supposer aussi, qu'il est plus facile pour les firmes
chinoises d'exercer ce genre d'activités dans les pays en voie de
développement, dont les réglementations en terme du droit du
travail sont souvent moins strictes, que celles qu'on peut trouver dans les
pays développés et particulièrement en Europe. La
dernière constatation qu'on peut ici faire, c'est que le nombre total
d'entreprises interrogées qui investissent dans les pays en voie de
développement est de 283. Or, nous avons pus voir que cette étude
portait à la base sur 691 entreprises au total. Ainsi, sur cette
dernière, plus de la moitié des entreprises interrogées
exercent une activité dans les pays développés et non en
voie de développement, ceci pouvant nous amener à relativiser en
partie ces résultats, même si cela ne devrait pas
véritablement changer les grandes tendances décrites
ci-dessus.
Après ce regard sur les types d'activité des
firmes chinoise dans les pays en voie de développement, il est
désormais nécessaire de se pencher sur les formes d'expansions
que ces dernières privilégient à l'heure actuelle sur ces
mêmes marchés (voir graphique I.B.1).
Graphique I.B.1 : les formes des IDE chinois dans les
pays en voie de
développement
Réutilisations (brownfield
investment)
Créations (greenfield investment)
Fusions et
Acquisitions
Joint ventures
|
|
|
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45%
Source: China council for the promotion of international
trade.
L'analyse de ce graphique nous permet de constater que les
marchés n'ont pas de réel impact sur le choix des formes
d'expansion, hormis pour les fusions&acquisitions. Il est vrai que les
chiffres restent très proches des moyennes exposées auparavant,
ces dernières ne sont en fait que légèrement
supérieures. Seul l'étude du nombre de fusions&acquisitions
se révèle intéressant, ces dernières sont
légèrement moins nombreuses (15% au lieu de 19%). Il semblerait
donc que les fusions&acquisitions ne se révèlent pas comme
une nécessité stratégique dans les pays en voie de
développement. Ces dernières sont moins nombreuses au profit des
autres formes d'expansion, moins coûteuses et plus faciles à
réaliser. D'un autre côté, les créations
(greenfield investment) sont aussi légèrement
supérieures à la moyenne (42% au lieu de 40%), ceci peut sans
doute s'expliquer par des coûts moyens plus faibles et des
réglementations moins strictes favorisant ce choix
stratégique.
Ainsi, nous avons pus voir que pour les pays en voie de
développement, plus que les formes d'expansion, ce sont les types
d'activité qui évoluent par rapport aux moyennes. Il serait donc
plus intéressant, pour cette étude, de se consacrer sur les
perspectives d'évolutions des types d'activité
que des formes d'expansion pour compléter notre regard sur l'impact des
pays en voie de développement sur les choix stratégiques des
firmes chinoises (voir graphique I.B.2).
Graphique I.B.2 : Perspectives d'évolution des
types d'activité des firmes chinoises
dans les pays en voie de
développement
Bureaux de représentation
Production d'équipements
Centres de distribution
Bureaux de vente
Centres d'achat
Agence
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30%
Source: China council for the promotion of international
trade.
Nous pouvons donc constater certaines évolutions
significatives par rapport aux moyennes préétablies, en effet,
trois types d'activité évoluent fortement par rapport à
ces dernières: La production d'équipements (14% au lieu de 10%),
les bureaux de vente (29% au lieu de 31%), et les bureaux de
représentation (25% au lieu de 29%). Il vrai que la production
d'équipements peut s'expliquer facilement en jouant sur les coûts
relatifs plus bas que dans les pays développés et par les
réglementations souvent moins sévères (surtout avec
l'établissement de réglementations dans les pays
développés afin de gérer les externalités ayant des
conséquences sur l'environnement). Les bureaux de vente et de
représentation sont, quand à eux, moins présents dans les
pays en voie de développement. Ces deux types d'activité, plus
souples à mettre en place et peu coûteux, sont plus adaptés
pour les pays développés où des firmes chinoises
hésitent encore à s'installer, ils permettent à ces
dernières de bénéficier d'une « tête de pont
» sur ces marchés sans engager des coûts
élevés. De plus, les firmes, en cas de retournement de la
conjoncture, peuvent facilement sortir du marché avec ce type
d'activités qu'avec d'autres comme : une usine de fabrication...
Ainsi, nous avons pu constater l'influence que pouvait avoir
les pays en voie de développement sur les formes d'expansion. Il faut
désormais s'intéresser au cas des pays
développés.
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